工作总结

不想感慨时间太快，可他还是一样的不留人。还记得11月x日

和好友聊天说道：今天是我们参加工作一周年。一晃，就快年底了。

回想起来，这一年，五味俱全。

现在的工作中总是忍不住回想刚刚工作的情形。无知的在仓库低

位货架配螺丝的情景依旧历历在目。那时的自己脱离了自己喜爱的欢

闹，缩小了自己的空间，乖乖的干着自己该干的工作，偶尔自娱自乐

的唱歌，在脑海中畅想着所有开心的事。有时感慨一下生活的无奈，

但我仍然相信生活有多美好。工作了三个月后，也算小小的升了下职

位，做了XXX库位保管员。当然，再接之前“听到”了许多困难，

但我相信我自己，努力就会有回报。现在算一算，和覆盖件打交道也

快9个月了，其实还是挺喜欢它们的。

一年了，时间给了我们太多的成长与教训，在工作的这段时间里

我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事，只要用心去学，一

定会有所进步！作为一名保管员，我非常清楚自己的岗位职责。回顾

这一年，工作具体总结为：

1.负责所管理物料的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对所负责物料定期盘点，做到账物相符。

3.严格做物料的质量及数量的接收工作，对已到物料应立即进行

外观、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4.协助车间人员做好物料的发放工作，敢于坚持原则，保证物料

账务的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好物料的进出库，正确记载物料进、出、存动态，对库存进

行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调好与供应商之间

的一切工作。

6.在工作中能够严格要求自己，要做好所负责物料的管理，货物

的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防

止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理物料，清洁地

面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

加强做好物料管理工作，对物料做好防潮、防火的工作。

其实平时的工作很多，也很乱，我能总结出来的，应该也就这七

条。说实话，平时的工作中也不是能完全按照管理规定执行，总是参

杂着人情味。这一点，我会继续努力的改进，争取找到更好的工作方

式方法。每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去

解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我

想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来的工作，有成绩也有不足，在以后的工作我还是会继

续努力，把工作做到最好，请各位领导批评指正。

XXX

20xx.5.30

 

第二篇：保管员工作总结

我是公司工程部保管员：我是今年x月x日进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家具有发展潜能的低碳产业公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在公司有信赖，勤勉，发展。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过两个月的实习总结出：

仓库保管员的工作：

1.负责仓库各种物品型号及其它配件入库，出库等工作，严格监督材料的使用，对无故浪费的，留有相关的证据，随同罚并交给专业工程师处理，日常卫生和发货工作及做好各项记录。做到对仓库定期盘点，做好帐、卡、货物相符等，保证帐目日清月结。合理做好物资进出库。做到先进先出、物资堆放整齐、摆设合理。

2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并开展有效的控制、监督和检测，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测和部署，是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划开展调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的规定而开展的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以规定全面、及时、准确。

4.严格材料进场验收制度。材料一律由现场由保管员、专业工程师、监理工程师及安保部等共同验收入库。报支#5@p时，#5@p、验收单和各种#4@p必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其品质和数量开展检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验品质、验数量的四验制度。

5.做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材

料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额，情节严重的要给予重罚款。仓储材料按不一样规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6.出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料; 未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说"等一下";工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到"眼到手到"，预防仓库材料的丢失和破坏。

7.加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持开展材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，开展材料实用的分析和核算，这样可随时发现问题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的经验和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

以上这些，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。