公司各部室、项目部:
为总结公司20xx年度工作、经验及不足,20xx年以全新的模式开展工作,现将20xx年度工作总结有关事宜通知如下:
1、各部室、项目、各员工将本人20xx年工作总结(包括:个人业绩、存在问题、年内进步、新年计划、合理化建议等)以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结、交流。
2、各部室经理将本人述职报告及本部门年终汇总书面报公司,内容包括: ①20xx年工作成绩(完成业绩数、管理办法)存在问题、解决的途径、培训学习内容;
②20xx年工作计划及实施具体办法;
③对公司的经营、管理、制度等意见和合理建议(采纳者奖励); ④学习、置业计划:包括设想、目标、达成时间。
3、各部室将xx年工作计划中涉及到的费用开支预算列表上报。
4、财务部将20xx年年终财务决算及20xx年财务、费用计划上报。另做好公司各项年检准备工作。
5、评选xx年度优秀部门和员工。其中,明星楼盘1个,金牌销售经理1名,金、银、铜牌置业顾问各1名,优秀策划人1名,优秀员工1名(优秀策划人、优秀员工条件:需在本公司工作满半年以上者)。
评选标准:以年度考核成绩为依据,综合工作业绩、职业道德、团队精神、满意度、贡献大小等。对获选的团队、经理、员工予以奖励。
6、公司根据经理述职情况,进行达标竞争上岗。根据评选结果聘任,宣布新一年公司任职决定。
7、时间要求:①各部室于20xx年x月x日前提交总结;
②各部门总结、预算及经理述职报告于20xx年x月x日前由各部门经理报公司。
8、20xx年经理工作述职总结会议于20xx年元月召开。地点:烟台天马相城会所,具体时间另行通知。列席人员:金、银、铜牌置业顾问及先进工作者。
以上总结汇报要求:全面、真实地反映本部一年来的工作,内容详实,数据准确。 特此通知!
公司各部门:
XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:
一、上报时间:于XX年x月x日前上报办公室。
二、总结内容:
1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。
2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求:
1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司
二ο20xx年x月x日
关于认真做好XX年终工作总结的通知
各分支机构:
为了更好地总结经验,找准不足,以利明年工作的开展,总公司要求各分支机构,认真搞好XX年的工作总结,现就有关问题通知如下:
一、工作总结的主要内容
(一)、主要工作
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);
3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额,XX年应上交、能实交、欠交数额);
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
6、财务收支、管理情况。
(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
(三)、明年的打算、建议
二、几点要求
1、各分支机构领导要高度重视,
2、总结要祥实,数据要准确;
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册,邮寄到总公司管理部。同时,全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题:“xx分公司XX年工作总结” ;
3、所有资料请于XX年x月x日前上报集团公司管理部。
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