***市产业集聚区管会劳资科20xx年工作总结

忙碌而又充实的一年即将过去，劳资科紧紧围绕完善硬件，强化软件建设，全面提升科学管理水平，工作落实重在到位，细节决定成败的工作思路，来积极的开展工作，在领导的支持和同志们的帮助下，很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。下面从几个个方面汇报一下20xx年劳资科的工作情况。

一、思想上认真学习，努力提高

一年来劳资科加强思想政治学习，努力提高政治觉悟和思想认识，积极参与管委会机关素质建设工程，并在工作中践行科学发展观。认真学习执行党的方针、路线。通过学习，思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

二、工作中脚踏实地，努力工作

人事劳资科工作纷繁复杂，也非常重要，牵涉到管委会所有同志的切身利益。所以在工作上，不能有丝毫的马虎大意，时刻都严格要求，认真听从领导的安排，并严格按照要求去做。20xx年的工作具体包括以下内容：

1、 严格执行相关文件精神，及时完成工资、津贴的调整和发放

工作。主要有职工工资正常晋升薪级的测算、报批、兑现工作；完成职工职务、职称以及技术等级变动人员、新参加工作人员、转正定级人员、调出调入人员等工资变动的工资测算、报批、兑现工作；做好工资变动解答工作.人事、职称、

工资等都是职工关心的热点问题，涉及到每个人的切身利

益，面对询问人员工作中要力求做到细心、耐心、有问必答、清楚明了又不违反政策原则。

2、 加强工资系统管理和日常信息维护工作。做好劳资管理信

息系统数据及时更新和维护，根据人员变化，随时更新数据；做好人员调动调的相关手续办理，今年共为五位同志顺利办理了人员调动手续，并为一名退伍安置到我单位的同志办理了行管相关手续；做好平时的报表申报、人员的统计及政策性管理工作。

3、 学习并熟悉操作了事业单位登记管理系统；加强事业单位

登记管理系统管理和日常信息维护工作；圆满完成了《****产业集聚区管委会事业单位法人证书》、《********事业单位法人证书》的年检及法人变更手续。

4、 积极搞好人才引进工作 。为了解决我市产业集聚区建设专

业人才匮乏的问题，按照领导要求，积极向上级部门反映并极力配合好我市事业单位人员招聘工作。通过努力将有*名专业人才将被引进到产业区工作，*月底前完成相关手续办理。

5、 做好其他常规性工作。主要有及时收集归档材料；保守机密，

不随意泄露个人档案内容；医疗保险、工伤保险、失业保险的资料报送，年终人事、工资、编制等各类报表的填写报送。

6、 积极认真、快速高质地完成了上级人事部门和单位领导交给

的工作。

三、 端正作风，摆正位置

工作中劳资科始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好本职工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。生活中坚持正直、谦虚、朴素的生活作风，摆正位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 四、存在的主要问题和不足

在集聚区党工委正确领导和兄弟科室的配合下，人事劳资科做了一些应该做的工作，取得了一定的成效，但是我们清醒地认识到，与领导要求与先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放的程度与领导的要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重，缺乏创新精神。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料；人力资源管理系统；日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。

三是管委会人员的职业技能培训工作需要进一步加强。

五、20xx年工作打算和具体措施

1.树立大局意识，着眼于全局稳定和公正公平，紧紧围绕实施好十二五规划，做好人事劳资工作，全心全意地服务产业集聚区建设，诚心诚意地服务于全体同志。在具体工作中我们将把坚持原则，把握政策和工作的灵活性结合起来，进一步提高执行力，当好参谋助手，当好同志们公仆。我们将牢记“职工利益无小事，人事劳资工作无小事”的科室训条，严格按照岗位职责要求，明确分工，落实责任，团结协作，密切配合，提高工作效率和管理水平。20xx年我们将以科学的精神，认真的态度、严谨细致的工作作风，扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实上级指示精神，加强干部队伍建设，激发同志们的活力，促进产业集聚区持续良好发展。协助领导建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制，不断改进和完善民主测评、民主推荐制度，严格考核工作。优化人才结构，打通人才选拔任用通道，努力挖掘人力资源潜力，充分调动全体员工的工作积极性，全力服务产业集聚区建设工作。

3.做好年终全员岗位考核工作。加强岗位管理与考核工作，逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系，对全体职工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价，科学引导同志们发展，调动同志们工作热情，完善岗位规范，打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的队伍。

4.抓好人力资源系统运行工作，提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作，做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步，同时完善干部人事工作的痕迹化管理，夯实干部人事管理工作.

5.继续加强工资系统管理和日常信息维护工作。做好劳资管理信息系统数据及时更新和维护，根据人员变化，随时更新数据。

总之，20xx年劳资科在党工委的正确领导下，进一步转变观念，更新理念，在政治上、思想上和行动上与党工委保持高度一致，充分发挥的工作积极性和主观能动性，不断提高综合素质，提高工作效率，加倍努力干好本职工作，努力开创人事劳资工作新局面，为我市产业集聚区建设做出新的贡献。

20xx年x月x日

 

第二篇：产业集聚区管委会20xx年工作总结

今年以来，产业集聚区管委会在县委、县政府的正确领导下，围绕贯彻落实党的十八大精神，以“争先晋位，跨越发展”为指导思想，按照“四集一转”的要求，围绕产业招商，服务项目入驻，加大基础设施建设力度，完善集聚区配套功能，紧扣责任目标，强化措施，狠抓落实，较好地完成了全年的各项工作任务。

先后被评为省级先进产业集聚区、河南省最具产业竞争力集聚区、省新型工业化产业示范基地、全国食品工业强县。20xx年年初代表南阳市迎接全省产业集聚区大观摩、7月份的项目集中开工活动，获得省市领导的一致好评。20xx年x月x日在全市产业集聚区观摩中，在东片7个县市（区）中取得现场打分第一、综合评比第三的好成绩，并受到市领导好评。20xx年x月x日在全市产业集聚区观摩中，获得东片七县区总评第一的好成绩。现将产业集聚区工作开展情况汇报如下：

20xx年工作开展情况

一、集聚区工作开展情况

1、主要经济指标完成情况

预计全年完成固定资产投资72亿元，营业收入70亿元，利税7.4亿元，从业人员达到19936人。

2、项目建设情况

至目前共入驻项目107个，其中投资亿元以上项目26个，建成投产项目73个，正在建设项目20个，已签约待建项目14个。

在建重点项目有：1、总投资11亿元的河南顺天生物科技有限公司项目，环厂路、区间路正在修建，实验楼、原料仓库、两栋宿舍楼已开工建设。2、总投资2亿元的新豪地陶瓷二期项目，主体车间正在封顶，设备已订购，近期安装。3、总投资5.8亿元的河南宛东药业有限公司项目，三栋车间主体已完工，综合制剂车间正在封顶，酒剂车间正在建设。4、总投资3.5亿元的社旗阳阳食品有限公司，一号车间钢骨架主体已完工，二号车间正在建设。三号、四号、五号、六号连体车间中三号车间正开挖地基。5、总投资25.9亿元的赊店老酒产业园，一栋酒库、一组万吨不锈钢储酒罐群已建成，地下环山酒窖、酿酒车间、接待中心、科研楼正在建设正在建设。6、总投资2亿元的河南华祥光学有限公司项目，车间线已放，基础已开挖，正在搭建项目建设指挥部。7、总投资4.2亿元南阳汽车冲压件项目，已放线，准备建院墙。8、总投资4亿元的普爱达手机项目，征地已完成，投资方正在做平面布局。9、总投资5亿元的南阳贯龙机械有限公司项目，三栋车间已建成，办公楼正在装修，餐厅及高管宿舍楼已开工建设。10、总投资1.8亿元的河南天易纺织有限公司项目，一栋办公楼正在建设。11、总投资2.5亿元的霸声电子科技园项目，1号、2号、3号、5号车间全部封顶，4号车间正在建设。12、总投资7000万元的中捷数控项目，两栋车间已完工，航吊安装完毕。办公楼地基已打好，厂区内道路修建完毕。13、总投资1.2亿元的南阳中道食品项目，一栋车间已建成，正布置三条生产线。14、总投资1.3亿元的八旗食品有限公司项目，一栋车间、产品展示中心及锅炉房主体已完工。15、总投资1.5亿元的亿家衣织造品项目，主体车间二层钢骨架正在安装。16、总投资3亿元的河南华牧生物科技园项目，围墙已建好。 已签约待建项目主要有：1、总投资10亿元的亿仁鞋业集团项目；2、总投资4.2亿元的南阳汽车冲压件项目；3、总投资3.8亿元的来发生物质能（秸秆发电）项目；4、总投资

2.2亿元的苏州杜尔气体化工装备项目；5、总投资1.2亿元的南阳开元高温新材料有限公司（优质矿石合成材料）项目。

3、公共服务平台建设情况

（1）组建的行政审批服务中心较好地发挥着作用。（2）成立了产业集聚区投融资公司

和中小企业担保公司，运行良好。（3）组建了产业工人培训中心，依托当地职业技术学校，为企业所需工种进行对口培训。（4）产业集聚区综合服务中心地址已选，征地方案图已出，施工设计正在制作。

二、主要做法

1、与企业负责人加强联系，真诚沟通，掌握其所思所想、真实情况，为全方位服务筑牢基础。

一是召开企业家座谈会十多次，了解企业的难处，为企业排忧解难；同时邀请专家对企业进行业务培训，提升企业的管理水平。二是每季度对企业进行问卷调查，了解企业需求，并请企业对县服务单位及管委会的服务提出意见和建议，及时改进服务方法、提高服务水平。三是采取一对一恳谈的方式，与企业负责人促膝长谈、真诚沟通，让他们把心里想说的话说出来，实实在在地帮企业解决问题。

2、扑下身子，对入驻项目和企业开展“一条龙”贴心服务。

一是对入驻项目实行全程最优质的“一条龙”保姆式服务，深入每个项目进展的各个环节，从项目接洽、征地、开工、架设电路到土地报批、环评、优惠政策落实等，今年以来累计为企业和项目提供各类服务150余次。二是实施项目分包，对项目（企业）开展“八问八帮”。产业集聚区管委会全体包括各派驻单位负责人全员上阵，对产业集聚区已建成投产企业、在建和待建项目进行分包，责任明确到人，对企业开展保姆式的帮扶。三是各项目分包人每天都深入到项目现场，面见企业负责人、服务单位负责人、城郊乡征地拆迁负责人，帮助项目协调解决困难和问题。四是建立“服务日记”制，管委会每位项目分包人都写服务日记，每天记下项目进展情况、存在的困难和问题，并为每个项目建立详细的项目建设管理台账，全面掌握项目的各种情况，及时解决问题。五是印制项目（企业）服务手册，把产业集聚区服务承诺、班子分工、分包项目情况、温馨提示、手续办理流程、优惠政策等内容通过服务手册告知企业，以便更好地服务企业。

3、优化项目建设环境。

产业集聚区管委会按照县领导要求，由纪检部门牵头，协调城郊、公安、土地、规划、城建、交通等单位对产业集聚区周边环境进行集中整治，从严、从快打击干扰项目（企业）建设和经营的不良行为，较好地净化了投资环境，树立了我县对外招商引资的良好形象，有效地促进了企业快速健康发展。至目前共协调解决拉料、建围墙、阻碍项目施工、制止增添地上附属物、土地补偿遗留等问题60多次，避免了不和谐事件的发生，保持了项目的正常建设进度。

4、积极向上争取项目资金，为企业做大做强提供项目支持。

一是产业集聚区自身发展所需资金，目前产业集聚区综合服务平台建设项目，已争取到省财政资金300万元。二是积极研究上级政策，帮助企业申报项目，对国家支持的短、平、快项目、产业，适销产品等，积极组织上报争取国家项目资金支持。

5、做好统计分析监测工作。

围绕市定目标与河南省产业集聚区考评监测方案，配合市县统计部门及其他职能部门积极做好统计数据的收集、整理、上报，并为领导提供及时的形势分析。扎实的统计工作为产业集聚区提供了软件支持，给各种观摩、评比、排序提供了有力支撑。全年召开15次统计协调会，为统计工作的正常有序开展奠定了较好的基础。

6、做好安全生产和治安防范工作。

一年来，集聚区管委会在企业安全生产方面做了大量的工作：一是加强领导，成立“金字塔”型的领导机构。集聚区内已投产企业中有32家成立了领导小组和安全生产科，强化督促、检查。二是强化责任，层层签订目标责任书。管委会与建成企业签订《安全生产目标责任书》和《消防工作目标责任书》92份。三是制定完善安全生产责任制度、安全生产检

查制度等20多项安全生产工作制度，使安全生产工作制度化、常态化。四是加强安全生产宣传教育培训，提高企业各层对安全生产的认识和自我保护意识。企业安全生产领导小组成员参加县安监局消防队举办的安全培训2次，企业结合本企业或车间的特点发放安全生产宣传资料3000多份。

产业集聚区治安大队一年来出警120多次，先后到宛城区、郑州等地调查取证，侦破盗窃案件6起，处理治安案件25起，调解各类纠纷90余起，为企业挽回经济损失100多万元，不断加强法制教育和治安防范，为企业健康发展提供了有力的保障。

7、用好用活投融资平台，拓宽投融资渠道。

一是集聚区用足用活政策，广泛吸纳社会资金及民间资本，并采取BT模式进行融资，有力地助推了集聚区快速发展。二是集聚区管委会加强与中国银行、建行、农行、村镇银行、工行、民生银行等主要银行的沟通，组织召开银企见面会6次，为企业和银行牵线搭桥，为企业拓宽融资渠道。

8、提高入驻门槛，开展土地集约节约利用。

目前，对入驻产业集聚区固定资产投资1亿元以上的科技含量高、发展前景好、带动能力强的大项目，才可单独供地；低于亿元投资的项目入驻标准化厂房。按照省要求的280万元/亩的投资强度，严格把关。

9、做好各种参观、观摩、检查的接待工作。

今年全年接待有年初代表南阳市参加全省产业集聚区大观摩、7月x日和20xx年x月x日的全市产业集聚区观摩、项目集中开工活动及各种参观、企业家察看、领导考察等180多次。

10、完成县委、县政府交办的各种临时任务。

三、存在的问题

1、征地慢。一是涉及土地及地上附属物的补偿，群众工作量相当大，一定程度上延长了征地时间。二是部分项目征地有遗留，如部分已开工项目仍有苗圃、房子、坟头等遗留。

2、面对严格的用地、环保政策，土地建设、环境容量指标不足，且土地报批周期长，土地手续办理速度慢。

3、涉企手续繁杂，审批环节多，且有些需国家、省级审批，办理周期长，一定程度上影响项目建设投产进度。

4、产业集聚区建设环境有待进一步优化。目前，有碍项目建设现象严重，私拉乱建、强买强卖、要求做工程现象时有发生，部分群众甚至个别村组干部参与其中，直接影响项目建设进度。

5、也有不少是企业方的原因影响项目进度。一是企业方图纸设计周期过长，耽误项目建设进度。二是部分企业自身实力不足，缺乏资金或自身机制不够规范，建设过程中容易出现问题影响进度。

6、基础设施建设滞后。基础设施建设投资少，特别是道路建设速度慢。目前是项目摆到哪儿道路修到哪儿。基础设施及配套功能不能满足产业集聚区快速发展需要。

7、已投产企业融资难。由于各种融资渠道手续繁杂，要求严格，甚至是苛刻，导致中小企业融资难，影响企业进一步扩大规模、设备更新、技术改造等，使企业无法做大做强。