二○○六年路政工作总结

二○○六年，我们面对新形势、新挑战，在市局和上级部门的正确领导和关怀支持下，齐心协力、奋力拼搏，各项工作齐头并进，圆满完成了各项目标任务。主要做了以下几方面的工作：

一、治超工作

从今年x月份开始，在省治超办和晋中市政府的统一领导下，按照政府主抓、交通牵头、部门协调的原则，积极开展治超工作，市政府组织开展百日治超专项行动以来，全市共出动治超人员2650人（其中公安476人）。出动治超执法专用车396辆。共检查车辆69975辆。查处超限超载车辆3791辆，其中非煤焦车辆41辆，超限率5.42%，低于全国要求水平近一个百分点。卸煤焦货物16450吨。交通部治超专家调研组来我市开展治超调研，省厅王厅长先后二次来我市现场调研和指导治超工作；副省长胡苏平及省有关部门领导赴晋中调研治超工作，对我市治超工作予以充分肯定，并要求在全省予以推广晋中经验。

临时卸载点的工作运作：根据省政府批准交通部门设立十个临时卸载点，其中3个临时卸载点因公路改建未运作，其余全部运作，并对治超点的管理，文书的使用进行多次督导检查，统一标准，规范运作，程序合法，确保了治超点各项工作的开展。

二、强化执法责任制，全面提高路政管理水平

今年市支队以“内强素质、外塑形象”为出发点，以全心全意

为人民服务为宗旨，以维护路产路权为使命，以强化路政执法功能，挖掘路政管理内涵，拓展路政管理空间，强化执法责任制，全面提升路政管理水平为目标，从而进一步提高路政队伍整体素质和执法水平，规范执法行为和执法办案程序。截止目前为止，共查处各类路政案件27564起，查处率、结案率均达到100%。

三、路政许可工作得到健全和完善

今年，路政许可事项全部纳入市政府政务大厅，规范了路政执法工作审批制度，做到了办事公开化、程序合法化，并建立了一套内容简明、程序规范、许可高效的服务制度。截止10月底共接到路政许可10起，依据《公路法》和有关法律、法规、政策，认真审核现场勘察，对10项路政许可事项进行了许可，并发放了路政许可证。路政许可窗口的文明规范、服务热情、效率便捷，深得广大申请人的支持和称赞。

四、加大县乡公路两侧建筑控制区的管理

今年全市交通路政管理部门共清理违章建筑135处，强制拆除临时构建物16处，电杆28根，拆除不符合规定的标牌17个，有力维护了我市县乡公路的路产路权不受侵害，同时增强了人民群众自觉保护路产路权的法律意识。

五、认真组织开展治理公路“三乱”工作

今年，在治理公路“三乱”领导组的正确领导下，认真开展治理公路“三乱”，在治理公路“三乱”工作中，我们主要抓了以下几方面的工作：一是下发了治理公路措施和办法；二是层层签订目标责任书，明确了执法责任；三是进一步规范处罚标准、执法程序

和执法文书，加强对执法人员的督导检查；四是组织培训学习，不断提高执法人员的自身素质。通过一年的努力，治理公路“三乱”工作取得了明显的成效。

二○○七年工作思路与工作任务：

继续围绕治理车辆超限超载这一中心任务开展工作，在路面执法上，坚持异地稽查为主，确实保持路面执法高压态势，坚决防止反弹；进一步完善外控监督制度和内部控制各项制度，防止出现公路“三乱”和执法人员的违法违纪行为的发生；交通运管部门对重点货物运输集散地，货运站场要采取有力措施进行监管，确保超限车辆不出场、不出站。并按《治超实施方案》加强信息传递，对违法超限行为予以严惩；继续加强路警紧密配合，对拒绝、阻碍执法人员执行公务，蓄意集结、阻塞交通、恶意冲卡行为的驾驶员和车辆，按有关规定予以严惩；加强学习培训，完善内部监督，上下监督、部门互相监督制度，提高执法人员素质，防腐防诱，克服松懈麻痹思想，坚决防止公路“三乱”行为发生。同时继续确保对公路两侧建筑控制区的管理力度，继续确保对损坏公路违法行为的处理力度，继续确保对公路通行安全的监控力度，继续确保对公路施工秩序的维护力度，同时要全部启动临时卸载点的正常运行工作，继续完善路政许可制度和信息报告制度，不断提升路政服务水平，积极研究和实践农村公路路政管理办法，为农村公路管理建言献策。

晋中市交通路政支队

二○○六年x月x日

 

第二篇：二00六年廉政工作总结

二00六年廉洁从业工作总结

根据矿党委的安排,现将自已一年来的工作总结如下,并按《孝义铝矿科级干部廉洁从业保证书》内容逐条对照检查.。

一、 一年来的工作简述

根据工作需要我由华强公司抽调三期指挥部，负责80万吨氧化铝自建铝矿山工程的投资控制管理工作。主要是工程招投标、合同管理、工程施工计划编制、工程预结算等。

今年是三期工程建设高潮的一年，时间紧任务重，人员少困难多。为了确保整个矿山工程按总部要求年底全部建成并消号。春节刚过正月初八就上班。按照总工期要求和总的工程量，按子项编制了年度施工计划，明确了复工峻工时间，规定了工程施工过程的重要结点时刻，提出了工作重点及应采取的措施。

做好设计管理工作，按工程子项清理已到图纸，澄清所缺图纸和遗漏的设计。然后同８０万吨指挥部设计室和沈阳铝镁设计院联系，尽快出图定方案。使得无图纸工程得以开工建设。对施工中出现的设计问题能及时联系设计院进行设计变更，保证了工程的正常施工。

新的施工图纸回来后，立刻进行编制预算，组织招投标，确定施工单位，签订合同。其间要向８０万吨指挥部请示报告，然后按批复实施。

积极与８０万吨指挥部沟通，在不超总概算的情况下，

结合工程建设实际情况和今后生产实际需要，对建安工程费、设备费、其它费用进行了调整。预计可以节约投资1600余万元。

根据总部年底交工结算转固的总要求，从十月份开始，晚上几乎经常加班，有时一天20多个小时连续工作。进行工程结算的编审，至十月底已将交工的工程全部结算完毕。并且编审了全部甲供材料计划，为考核施工单位领用材料提供了标准。

紧接着又开始了固定资产的转移工作。编写投资分析、统计实物量和工作量，进行费用分摊，确定资产分类组合等。

从十一月中旬开始，整理三期工程全部的建设资料。配合总公司的审计。及时解答各种审计问题，提供完善审计所需的资料。整个结算审计转固工作预计在年底完成。

二、 工作中存在的不足

工作细心欠缺，资料整理收集不够仔细，细小环节重视不够。施工现场情况了解不细。计划编制与实际存在脱节。性子急躁而耐心不足，工作有急躁情绪。为此今后应加强自身修养，加强理论与实践的结合，具体的业务工作必须要仔细再仔细，对细小环节要加以重视。注意原始资料的及时、真实、齐全。确保工作正确性。

三、 对照《科级干部廉洁从业保证书》检查如下

1、 没有在经营、管理和业务活动中收取回扣、中介费

等；没有违反规定进行兼职，没有索要和收受有关业务单位或施工队的“红包”等财物。

2、 没有将公款、公用设备等借给个体户和私营企业，没有提供任何经济担保。

3、 未购买装修住宅，没有旅游。

4、 没有跑官要官，没有为子女亲友给予照顾。

5、 没有用公款请客，没有用公款报销应由个人支付的各种费用。

6、 没有经商办企业、没有投资入股收民矿搞第二职业，没有违章指挥危害或侵犯职工合法权益。

7、 未设小金库。

8、 无婚丧喜庆事宜，没有参与赌博。

9、 能执行“领导干部个人收入申报”制度。

10、 没有为自已确定工资、奖金和补贴等。

11、 没有弄虚作假虚报成绩，没有授意指使强令财务人员做假帐等。

12、 没有利用企业商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动或将其泄漏给他人或其他企业。

二00六年廉洁自律民主生活会

汇报材料

侯

明

行

二00六年x月

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