第一次QC小结

此小结，非彼小结，内容有点乱，仅作为方便其他小组第一次QC活动展开借鉴。

20xx年x月x日由####组建第一个QC小组，组名未命名，报名可跨部门自由组建，本组报名人数含项目部、物业、监理人员共计14人，第一次QC会议实到13人。

由于诸多因素导致本小组暂未进行注册，需注册的小组可到办公室申请注册登记。

报名截至后，确定小组成员，组织第一次QC会议。

一、会议前需准备的资料

1、 签到表 （签到表的需要，地球人都明白，此处省略“250”

字。第一次会议签到表需签有手机号、QQ号方便联络，会后任由一名成员组建QQ群。QQ群方便不同部门、不同时间的QC联络，以及记录员“会议纪要”及“QC小组活动记录表”文字档的上传。）

2、 QC小组记录表 （该表已由####上传至群共享。此记录表

需QC活动时手动录入，录入信息需详细完整，作为最原始的文字资料存档。第一次会议时，先暂时任命一名小组成员代替完成此项工作。）

3、 思想 （思想作为自己最重要的资料，请在参加QC活动前

及时整理入库大脑）

二、“防治小组”第一次QC会议流程

例： 防治渗水QC小组第一次会议流程

时间：20xx年x月x日下午6：10

地点：项目部会议室

由组建者召集组员暂时主持第一次会议的召开，待选举产生小组长后，小组工作交由小组长主持负责。

会议主要包含以下内容：

1、 选举小组长

可自荐，也可推荐其他组员，候选人发表候选演讲及决心后投票产生。小组长需有较强的专业性及号召能力，能够带领本组成员高效QC活动展开。

本组以####的全票通过确定小组长，小组长接任后主持后续会议的展开。

2、 确定小组名称

各组员抒发己见，并说明起名的含义，最后由全体组员投票产生。组名可独特自定，如培训中###所举“啄木鸟”QC小组之例，所谓啄木鸟，我想应该是啄取树木之病害的意思吧，也和QC寓意相辅相成。

本组以“防治 QC小组”的票数获胜，最终确定小组名称

3、 确定小组活动记录人（建议两人）

活动记录人在每次QC活动展开的时候手动录入“QC小组记

录表”。该表需记录详细，作为最原始的资料存档，QC活动结束后，记录人根据“QC小组记录表”的信息一天时间以内做出会议纪要上传至QQ群共享。

本组记录人员最终投票定为：########，工作分配自定。

4、确定小组课题

首先课题的选定要小，从小入手，实际出发，全组人员要有创新的思维意识参加QC，活动可灵活多变，循序渐进。

结合本公司现状，本组选定的课题为：防治铝合金窗渗水进行QC。

5、确定课题目标

目标的设定在第一次小组活动的时候是不能确定的，目标的设定要在现状调查之后才能进行。这也是本组为什么在第一次QC会议定不了目标的原因 。

因此在第一次QC会议中，必须下达调查渗水原因以及其他楼盘相关项目考察的任务。以备下一次QC会议时根据调查结果确定相关的课题目标。

6、确定小组活动时间及会议时间

根据调查任务的难度及实际情况，确定下一次QC会议的时间。

本组采用“1+”的形式，定为每周至少1次QC活动，本周内下一次会议时间根据具体情况于前一次会议确定。此次渗水调查时间为3天，全员参与，于20xx年x月x日星期一下午7点

进行第二次QC会议渗水调查汇总讨论，最终确定课题目标。

7、讨论QC进度计划

进度计划根据不同课题，不同小组的“内因”进行讨论制定相对完整QC计划。

请注意“小”“活”“实”“新”。

三、明确规章制度

没有规矩不成方圆，QC小组内部“法律”，律人律己就不多说了。

最后希望此小结对组建QC小组的人员第一次展开活动有所帮助，谢谢。此小结仅供参考，

暂不接受任何评论

。

 

第二篇：第一次会议总结

20xx泰国机械展招展组第一次会议总结

背景简介：本届是第29届泰国机械展，是东南亚地区最大的机械贸易展览之一。此外，本届也是第一次对中国开放，史无前例，操作起来风险与机遇并存。上届展览，大连重工曾经通过自己申请了120平米的特装展位，可以说，在国内也有一定的需求。另外，泰国洪水过后，百废待兴，对于机械类的需求也会比之前强烈。机缘巧合，我司作为这次泰国机械展的中国总代理将在中国展开首次招展工作。（详情请参看群共享---《20xx泰国国际机械设备展 背景》）

工作内容：

1、作为此次招展人员的诸君，需要通过邮件、电话、约见等多种形式，在自己所负责的区域提高此次机械展的认知度，加深尽可能多的企业对此次机械展的了解，邀请尽可能多的企业参与到此次机械展中来。

2、我司将为诸君提供多种资源的协助，以协助诸君取得更加良好的效果，诸君也将作为此次展览会的分代理在各自负责的区域展开招展工作，并且取得相应的利益和回报。

3、诸君有权利决定以何种方式在所负责区域展开招展工作，在需要我司协助的时候，我司将提供必要的协助。诸君有义务完成我司提出的指标要求，以获得应有的收益和奖励以及补助。（具体工作会在接下来的会议中讲解。）

报酬绩效：

方式：由于诸君个人情况不同，我司采用两种不同的报酬方式。

第一种，底薪20xx+提成5%+补助300（车补、话费、餐补），月指标2个已交费参展商。 第二种，提成10%，没有指标，即时提成模式。

两种模式二选一，有一次的更换机会。如果觉得自己地区参展商多，第一种不划算，可以换成第二种，如果觉得自己地区参展商少，第二种风险高，可以换成第一种。 结算：从结束前期准备开始计算（基本上15日之前就能结束），截止到12月x日。招展

时间截止到3月x日

第一种薪酬模式，每月x日发薪。要求在本月内完成指标才能获得底薪和补助。若达不到指标要求，则按提成计算。

第二种薪酬模式，即时发薪。

具体工作流程：

1、通过各种方式确定潜在参展商。

2、跟进潜在参展商，促使其递交参展申请表。

3、一边继续跟进其他潜在参展商，一边催促已交表参展商缴纳定金或者全款。

4、和总部确认已缴款参展商。

5、总部支付薪酬。

6、将申请表传给总部。

讲解会内容已传群共享，请下载阅读，如愿加入，请下载资料表填写后回传，否则视为无关人员除名。详见群共享。

对于会议上，诸君提出的问题，我将以问答的形式为大家呈现。希望大家能一目了然。注：以下，招展员简称员，我公司简称司。

员：参展商报名的截止期限是多少？

司：3月x日。理论上是3月x日，但是需要两天和泰方协调。

员：目前可以给我们的帮助是什么？

司：招展函、参展申请表、邀请函样函、我司目前收集到的潜在参展商资料等，具体需要还是需要具体提出。

员：目前我们要怎么开始？

司：目前，还是从目标参展商资料收集开始比较好，我司的资料是全国的，每个人分到的区域性资料肯定不够，所以更多的需要你们在各自负责区域收集。一边收集一边寄开发信，不建议电话销售，成功率不高，而且没有效率。

员：每个人负责的地区都是固定的吗？

司：不一定，理论上是根据个人所在地，如果你想要其他地区，可以自选

员：需要帮助的时候，怎么联系？

司：急事电话，不着急的什么方式都行。总机咨询电话。400-101-0069。

员：如何获得招展需要的所有文件信息？

司：资料主要是客户，需要的信息会在群共享里。

员：提成是参展费用的10%还是？

司：摊位费，因为我司的原则是只赚我们应该赚的钱，所以只有摊位费和签证产生利润，因此上，你们的提成只有摊位费。

员：参展商交款是先交到我们的账户？

司：都可以，如果参展商无意见的话，可以交到你的帐户。

员：我是可以从你们那里得到什么凭证给参展商的吧？如果他要交款的话。否则他可能不会信任我。

司：可以让他给我们打电话确认，也可以通过组委会打电话，我会给你所有我有的证明。

员：组委会全称是？

司：第29届泰国机械展组委会。网址：http://www.intermachshow.com/

员：我们有工作牌 或者证明吗？

司：需要的话，可以制作名片或者协议。

此次会议圆满成功，希望各位能遵守公司条例，努力开展工作，共同前进。

20xx/11/7