苏州市00化工有限公司搬迁工程

（3000t／a对甲苯磺酸、3000t／a磺酸固化剂7500t／a铸造树脂）

试生产总结报告

苏州市安全生产监督管理局：

苏州市00化工有限公司搬迁工程经苏州市安全生产监督管理局批准设立，通过建设已基本完成搬迁工程。主要生产（3000t／a对甲苯磺酸3000t／a磺酸固化剂7500t／a铸造树脂）生产规模形成。

苏州市00化工有限公司搬迁工程位于高新区浒关工业园浒华路8号，现有员工100名。20xx年x月x日呈报苏州市高新区安全生产监督管理局关于苏州市00化工有限公司试生产报告，20xx年x月x日批复同意。

试生产情况

1. 8月x日第一次在一车间生产脲醛呋喃树脂，产量8.027

吨，产品质量检验合格

8月x日第一次在二车间生产酚醛呋喃树脂,Ⅰ组份和Ⅱ组

份各一批,Ⅰ组份产量 4.028吨，Ⅱ组份产量 4.005吨，产品质量检验合格

2. 8月x日-8月x日第二次共九批次在一车间生产脲醛呋喃

树脂产量177.739 吨，产品质量检验合格

8月x日-8月x日第二次共十三批次在二车间生产酚醛呋

喃树脂，其中Ⅰ组份九批产量29.137吨，Ⅱ组份四批,产量23.399 吨，产品质量检验合格。

8月x日第一次在一车间生产碱性树脂,产量4.12吨,产品质量检验合格。

8月x日至8月x日第二次在一车间生产四批次碱性树脂产量16.68吨,产品质量检验合格。

一、二车间生产呋喃树脂在8月x日以后正常安全生产产品质量检验合格。

8月x日第一次在三车间生产投8个批次对甲苯磺酸产量12.625吨，投产品四个批次磺酸固化剂产量16..182 吨、质量检验合格

8月x日至8月x日共20次在三车间生产对甲苯磺酸56.7吨、固化剂12批次产量60.045吨，产品质量检验合格。

试生产总结

1）.1.2.3.车间生产作业场所的工业卫生检（监）测由苏州市高新区疾病控制中心进行了现场检（监）测全部指标合格。

2）. 生产作业场所员工36名由公司职能部门统一安排到苏州市化工职业病防冶院进行在岗职业健康体检，没有发现职业病例。

3）.生产车间设置了劳动安全、消防设施、警示标牌、安全技术说明书、提示员工注意事项。其它安全设施的运行说明

4）. 试生产过程中未发生任何大小事故

5）. 试生产过程中公司组织相关人员对调试生产情况进行了全程跟踪，各种设施、设备满足生产需求、运转正常、可靠。

为加强企业本质安全工艺采用DCS自动控制系统

6）. 解聚、加成

6.1.1. 将熔化苯酚按照设置量直接通过管道送入反应釜中（反应釜上安装称重模块），投入定量的多聚甲醛和适量的10%氢氧化钠溶液调PH值8.0～8.2，呈弱碱性。

6.1.2 通过系统开启反应釜夹套蒸汽阀，蒸汽压力开始设置在5kgf/cm2；当料温升温超过60℃时，蒸汽压力设置为2kgf/cm2；温度超过80℃时，关闭蒸汽阀门；直到物料温度85℃，在85～88℃下保温2h（当温度低于85℃时，自动打开蒸汽阀门；当温度高于88℃时自动打开进、出水阀门）。

6.2. 缩聚

.1）. 保温结束，自动关闭反应釜夹套蒸汽阀，将夹套蒸汽放净，同时打开反应釜夹套进、出水阀门，降温至60℃。按照设置量加入糠醇，用适量的10%盐酸调节物料PH值为4.8～5.0，呈弱酸性。

.2）. 加料结束，通过系统关闭反应釜夹套进水阀，并将夹套水放净，开启反应釜蒸汽阀门，蒸汽压力开始设置在5kgf/cm2，当物料超过80℃，蒸汽压力设置为2kgf/cm2；物料90℃时，关闭蒸汽阀门，直到物料100℃，在100～105℃条件下保温1.5h（原理1.2的保温过程）。

3）. 稀释

保温结束，自动关闭反应釜夹套蒸汽阀，将夹套蒸汽放净，同时打开反应釜夹套进、出水阀门，降温至60℃，按照设置量加入糠醇、

DBE和1500#溶剂稀释，料温降到45℃，再加入定量KH-550，搅拌0.5h，出料。

4. 包装

成品罐装在200L铁桶中，每桶称重220Kg，或1000L塑料桶中，称重为1000Kg。

7）.通过试生阶段反复验证，公司生产能力、产量满足预定设计要求。

公司将继续贯彻落实执行《中华人民共和国安全生产法》等

法律法规，进一步加强安全生产方面宣传教育和培训，坚持制度完善、落实执行。坚持长效动态管理，常抓安全生产检查，预防和及时消除事故隐患，积极推行清洁生产法使企业更上一个管理新台阶。

苏州市00化工有限公司

20xx-09.-08

 

第二篇：矿业有限公司年度安全生产总结报告

***矿业有限公司年度安全生产总结报告

尊敬的各位领导、同事大家好！

光阴似箭，一年的时间眨眼就过去了，在***矿业有限公司担任安全员的一年里，在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下，如期地完成了年初制定的各项工作任务，在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高，回顾一年来的工作总结如下：

一、实行安全目标管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产

一年来，能主动协助矿山主要领导，全面总结历年来安全生产的经验教训，并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神，结合我矿山实际，制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施，完善了安全生产管理制度，明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法，充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风，严格落实各级安全生产生产岗位责任制，完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度，坚持每日上午8:00各班组例会制度，坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训，加强了各级岗位的工作责任意识，全年来共召开全员安全生产动员大会2次，安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念，强化领导安全教育技术培训，是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作，结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨，坚持强制性培训制度与分级管理，坚持统一标准、严格奖惩考核，坚持持证上岗等措施，不断加大安全技术培训力度，使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道，从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识，规范了职工作业行为，促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训，一年共举办培训班12次、培训人数500余人次，共举办月度安全教育培训班

12次、培训人数300人次左右，同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作，参学率达98%，合格率达100%，特殊工种持证上岗率达100%，通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度，“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

20xx年，每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查，不留死角，力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风，关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作，确保安全生产。

① 依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。

② 强化业务学习、提高安全检查的整体素质，杜绝走过场的现象。

③ 盯控现场落实安全检查工作，做到“人、事、物”的常规和隐性的检查，不留死角。

④ 严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实，做到各项安全工作的真正闭环。

⑤ 反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员，今年共查处各类隐患36次，排查整治各类隐患226（项、条），处理各类“三违”人员203人次，隐患整

治率达100%，整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》，深开展标准化创建活动，是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年，协助矿山领导以《全标准化》创建为主线，强化现场安全管理为重点，积极深入开展‘标准化’的创建工作，协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通，让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业，摆正安全、生产、质量、效益之间的关系，促进全员关注安全，真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织，强化管理。建立健全标准化领导机构，落实创建责任分解到人。

③加强《全标准化》学习与培训，结合《全标准化》的强制性规范，联系矿山赋存的安全生产实际，制定符合实际的安全生产内部管理体系。

五、建立、健全完善各类班组台账，是安全生产的重要工作

主动参与并加压，参照《安全标准化》的14个元素大纲要求，对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订，形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料，为20xx年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。 ①由于接触《全标准化》时间较短，对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位，在同步推进的班组台账建立与运作有差距，是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理，对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断，给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里，我将立足本岗位实际，在公司的领导下，团结同事和员工，勤奋工作，发挥自己的主观能动性，在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力，克服自己的不足，为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

报告人： ****

二〇20xx年x月