高中以来第一个月的学习感触颇多，从一开始的不适应到现在慢慢适应高中上课的节奏和风格，从一开始的畏难心理到现在有信心有热情地去面对每一门学科，我想说我已经尝试了高中的学习生活并且已经做好了为之努力的心理准备。

下面就来分析一下一个月的学习不足之处以及后期需要调整的和月考的感触和收获。

先说月考。这次月考科目是语数外以及理科科目理化生。通过分析得分结构，我想我的主要问题是在数学和整个理科方面。对于数学，我的能力目前在整个班级以及年级来讲比较薄弱，前段时间的基础知识学习以及基础练习的改错没有认真复习，关键的知识点没有记住和落实，所以导致考试的时候再选填题有不必要的失分。前卷的低档，中档题花的时间过多，所以导致后面的大题思考时间不够，所以大部分只能做出第一问或者第二问。对于后卷的重难点题目，脑海中的方法不能很快并且准确的运用于整个题目，这是因为前段时间对于重难点题目，大题的训练没有经常进行，没有做到熟能生巧。后期的数学学习，尽量落实好基础知识的训练，每周五进行一次资料的巩固训练争取做到前卷基础部分失分在5至8分以内，最好尽量做到不扣分。另外，对于重难点题目的训练也是每周五进行一次，并进行批改改错。对于物理，整张卷子的失分点全部集中在选择题。这说明我对于基础知识以及基础知识的运用还存在很大的问题，主要是平常课时练感觉

做的不错，所以忽视了更多题目的训练。后期的物理学习主要是在不忽视计算题的训练上加强对于选填题的训练，每周一进行训练。对于化学，整张卷子的失分点遍地开花，主要是集中在选填题。这也同样说明了前段时间我对于化学这门学科比较零散的知识点没有一个系统的归纳和系统的训练，导致做题的时候脑子里对这些概念比较模糊。关于后期的学习，我准备在基础知识上多花一些时间和精力去训练，每周二进行训练。对于生物，整张卷子的失分点都全部集中在选择题和最后的大题。选择题的失分主要在于生物笔记的复习没有很扎实的落实到位，生物很零散的考点更需要我去系统化的记忆并应用。大题的失分主要是在对题干的分析和审读没有很深入，导致整道题目没有很完全地理解，所以导致答非所问。关于后期生物的训练，主要是加强基础题的训练来加强基础知识的运用，准备每周二进行训练。理科说完了，接下来分析一下语文和英语。对于语文，一直是我的一个强项学科。这次的语文主要是在对于高中语文题型和答题规范的不了解，导致回答问题的时候没有抓住要点。这一点是暂时的失分点，在以后要多留意和记忆，多与老师交流高中的答题规范和要求以及每种题型答题的基本格式和方法，每周三进行阅读已经诗歌鉴赏训练，尽量做到前卷失分在15分以内。对于作文的训练，依然遵循我一直以来的原则，首先多看书，领悟书中的精髓，再进行练笔才是行之有效的措施。对于英语，这次主要的失分点是在前卷选择题部分，其中主要集中在阅读。阅读是贯穿整个英语学习的内容，所在后期的训练中，坚持每周十篇阅读或者五篇完型的训练量（可以互换地做），尽量做到

在后卷强有力的支持下前卷少丢分冲击高分。月考的基本情况分析如上，在下次期中考试中争取达到全年级前250名的成绩！我对此充满信心，热情，更有脚踏实地追逐目标的决心！

再说整个前段时间的学习。前段时间的学习到现在月考之后我才算完完全全地适应了。刚开始对于九门课程繁重的任务和压力很不适应，没有一个个性化并且行之有效的学习方法和策略。通过将近一个月的时间，在许多次挫折之后我渐渐摸索出了一套适合自己将来学习的方法。对于已经坚定自己的梦想选择去读文科的我，在后段时间的学习中，尽量做到给薄弱的理科学科分配时间进行最基础的训练和适量的拔高训练，在分科之前不放弃理科的学习，保质保量地完成老师的任务，让自己的理科不给自己的总分拖太大太严重的后腿。而对于文科的学习，自然是比理科花的时间要多一些。本来课时就少的政史地，对于考试肯定是不够的。所以我准备在以后的每周三，每周四进行对文科科目内容的复习，以及加大对文科科目训练量的增加，做到让文科作为九门中的强势学科帮我拉分。总结以上来说，主要是在理科不放弃不自暴自弃的基础上，加强对文科科目学习和训练的投入，九门科目时间和精力的分配倾向于文科，但绝对不压倒式地倾向文科。

这次月考虽然出乎了我对成绩的预估，但是还是不尽人意。一次月考，让我反省了自己在前段时间学习的问题以及做出了后段时间的调整。我对后期的学习充满了信心，热情！同样地，更有脚踏实地追逐目标和梦想的决心与狠心！

 

第二篇：关于绩效考核学习总结

诺尔化工绩效学习总结

1、行政系统：

绩效考核表格不具体，应针对个人的工作量进行量化，同时具有详尽的数字来进行打分，

司机的工作量可以将里程体现在表格上。

网络管理员的岗位可以统计排除故障的时间，次数，以及质量来衡量。 食堂厨师的岗位可以衡量内招的次数以及质量这些需要在表格中体现，而不是简单的凭印象估计。

其他人可能干的工作较为杂，这样可以根据他的月总结来考核。

2、财务系统

考核表格跟人力资源系统一样，需要重新制作。

融资员可以根据工作总结来评分。

出纳可以计算其经过他手里的资金量。

仓库可以根据发货量等工作量的指标来衡量。

3、人事系统

考核表格跟财务系统类似，需要改进。复杂却没有实质性意义，可以根据具体工作内容重新设计考核。

4、营销系统

市场部的考核过于笼统，例如沟通能力的考核，沟通能力是一定的，怎么可以凭印象去考核呢？需要有具体的数字，例如沟通了多少客户，签约了多少合同，汇总了多少份数据。

5、生产系统

乳液车间考核内容较为详细，但是其是扣分原则，跟公司大部分的积分原则不一样。

阴、阳离子车间考核内容单一，不够具体，极为缺乏有效的数据来证明考核的真实性。

对车间负责人缺少离职率的考核、参加人力资源组织培训的考核。产量、质量等方面都没有数据，同时也没有衡量指标。

6、维修部门

考核的内容过于简单，而且没有具体的依据。

可以加入维修次数、质量、故障排除时间效率的考核。

7、小结：

总体看来诺尔现行的考核制度，不具有公平性，而且没有约束力，同时不具体，不详细，并不能很好的发挥激励作用。

考核的原则不统一，有的车间考核原则是积分，有的是评分，有的是扣分制，应协调统一。

很多人的评分只是凭借大体的主观意向，并没有详细的数据作为参考，不具有说服性。