20xx年第二季度药品采购供应工作总结
20xx年第二季度药剂科在药品采购中树立“质量第一”的观念,严格执行《药品管理法》、《药品管理法实施条列》等法律、法规,保证购进药品质量,现归纳总结如下:
药品采购严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及
时,杜绝购进假劣药品和从非法渠道购进药品,坚持按需购进,择优采购的原则,认真审查供货单位的法定资格及购进药品的合法性,确保购进药品的质量,负责建立合格供货方档案,索取供货单位合法证照和药品批准证明文件,质量标准等相关质料;鉴定购货合同时必须按规定明确必要的质量条列,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。 随着医院业务不断的发展,医疗技术水平的提升,对于采购供应的要求越来越高,库房及采购工作人员不单是采购药、简单收药发药,为此要不断学习《药品管理法》提高完善药品采购及服务质量,提升自身素质,为医院发展作出自己的一份力量。
20xx年1季度药品采购供应工作总结
20xx年1季度药剂部门紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给药品采购供应工作任务,总结如下:
药品采购严格执行药品网上招标采购,保证临床患者用药供应及时。做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应,
各药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,为病人提供方便。
加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行检查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。
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