工 作 总 结

自从加入到广电制作楼项目部以来，已是一年有余，岁月如梭，转眼该工程已接近尾声，幡然回顾，在担任仓管员的这个职位上，有许多的不足之处，也在各位领导的有力带领和支持下，学到了很多的知识，下面我将自己的工作以：前期策划、过程控制、竣工交付三个阶段进行总结：

（一）前期策划

1、首先要掌握仓管员应具备的能力，负责进出施工现场所以材料、物资、设备和设施的管理，掌握主要材料、物资、产品类别、规格和质量标准，熟悉普通材料仓库、危险品仓库和危险品的管理规定，根据项目部管理人员的配置，参与了安全管理。

2、协助安全员布置了现场，宣传橱窗，布置警示、警告标识、建立了普通材料仓库、危险品仓库和材料堆放场地。

3、仓库门口设置了医药箱和意见箱，库内领料制度、领料人员上墙，搭建了货架，小型材料排列整齐，建立了仓库台帐、流水账、物资验收记录、材料出库单等，中型设备、木工操作台、人字梯等均刷为橘黄色漆！

（二）过程控制

1、根据工种的要求，发放了各班组工人工作服、安全帽等劳保用品，协助质量员验收进场的所有材料物资，并将主要材料的验收做了记录。

2、按项目部规定的时间发放材料，将领料时间公布在了仓库门口合适的位置，安排普工工作，做了考勤和统计工作。

3、及时的填写了仓库台帐，做到了帐、物、卡相符。

4、按规定的周期清点库存材料的数量，检查并确保仓库安全措施有效，检查危险品仓库、专业承包仓库、堆放场地等是否符合要求，巡视施工现场，跟踪出库材料，控制、节约成本，并做好成品、半成品的保护工作。

（三）竣工交付

协助施工员做好现场清理、清扫和交付工作，统计汇总，整理仓库管理资料，将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存数量清点，按区域要求，调拨设施、材料至其它项目！

最后很感谢各位领导和同事对我的关系和指导，谢谢大家！！！

金螳螂建筑装饰股份有限公司

广电项目部： 刘彦荣

20xx年x月x日

 

第二篇：仓库管理员工作总结(经典版本)

工作总结

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。

作为工业企业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对各部门资金的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在卸货方面做了应尽的责任。

透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首20xx

1、 能严格执行公司仓库保管制度，防止卸货时有差错

入库卸货前卸货时一定要按配件种类、规格、等级分区摆放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正保证配件的进、出、存的工作流程，一律不准配件入库；特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

2、 积极配合管理部和财务部。

我们将积极配合有关部门定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、数三者相符。

二、不足之处

没有和各部门保持良好的沟通。

我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

三、展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，总之要能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了

公司发展得更加壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。

总结人签名：

单位领导审核：

20xx年x月x日