20xx年即将过去,新的一年即将来到。回想过去总结经验,找出不足,为来年取得更好的成绩,现将我们全科过去一年的工作总结一下:
一 坚持党的领导,支持院领导工作,党员发挥模范作用
20xx年度我们全科有5名医生,担负着全科门诊、发热门诊、肠道门诊、戒烟门诊、急诊、病房、院外的医疗保障、慢病管理任务及各种学习培训等任务。一年里,我们科的大夫们政治头脑清醒,无上访事件。积极参加上级、院内各项政治活动,参加学习班的学习,写心得,思想进步,党员带头,在院长的领导下圆满的完成各项任务并取得了好成绩。院里组织各种学习、活动都积极参加。从不迟到、早退、缺席等现象。党员康素丽服从领导安排,积极参加脊髓灰质炎、肝炎、疫苗接种应急医疗等学习,然后给职工二次培训。
二 加强业务学习,积极完成继续教育学习任务,提高医技水平
我们科虽然人少,技术水平没有二级医院高,但面广,范围大,知识面宽,内容多,比较复杂,容易出医疗事故及差错,医保费用拒付问题,传染病的防治及上报工作等。我们科的大夫们为了更好的为病人服务,都积极参加各种学习班的学习,自学,给自己充电增长知识。2月中旬,全科人员都参加了相关法律法规及三基知识培训。刘学明、周艳霞、李博、不怕辛苦参加市级急诊培训,刘学明参加市级身心医学培训,全科人员对传染病的学习始终不放松。区院、卫校举办的学术会议、培训班都积极参加。都超学时完成继续教育学习任务。
三 团结协作,努力完成上级任务,获得好成绩
年初,我们科根据院里交给的各项任务,逐条做好计划,逐步完成。门诊工作量较去年增加很多,平均每天140人次,经济额 同期比增加 。刘学明业务收入最高。我们每天做好病房、全科门诊、发热门诊、肠道门诊,登记统计,消毒记录,交接班记录。
全年为35岁以上首诊患者测量血压并记录。每天还有记不清义务测血压者。同期比较20xx年门诊工作量增加很多。医保中心对不合格处方我们及时纠正存在问题。全年医保费用
一年里,我们根据《处方管理办法》、医保规定,规范处方书写。每月进行处方点评, 发 现问题及时纠正,合格率达95%以上。在社保中心、新农合办,半年、全年检查,抽 查均 取得好成绩。留观病历每月都按时完成任务,项目添写齐全、内容完整,病情描述、诊断及 治疗无误,每日有病情记录,结束留观治疗有记录。在上级检查中获得好评。
住院病人,按住院标准收入院,认真管理病人。保质保量完成病历,上级检查甲级病案率达95%以上。
急诊急救方面,全员培训,抢救药品及时准备,观察有效期,失效及时更换。急诊病人及时诊断、处理,不能诊断、处理的及时转诊。
肠道门诊开诊时间4月x日至10月x日。我们每天都做好各项消毒记录、门诊登记,及时上送到防保组,今年上报30名感染性腹泻,5名胃肠功能紊乱。区、市级检查及夜查均满意。
8月在市级传染病检查到我们院,查门诊登记,项目齐全,设专用传染病登记本,作了肯定。新的内容给我们作了指导。
发热门诊,自xx年以来全年开诊。我们每一天都做好各项消毒记录,门诊登记及时真实准确。全年登记病人400余人次。诊断明确,及时给与治疗,怀疑、不能确诊者,根据情况妥善处理或及时转诊,是传染病的,按程序上报。
戒烟门诊,今年x月份市级检查,门诊项目登记齐全,未发现问题。但门诊戒烟人及家属咨询者不断,使我们的工作量有所增加。
今年的农民体检工作,我们科人员都利用休息时间按时参加并完成任务。慢病管理工作,
我们科人员都挤时间完成600份糖尿病、高血压病随访任务。
一年里,我们科人员完成镇拆迁,上访,预防接种应急,镇艺术节,各种活动医疗保障。都是我们的大夫利用休息时间完成的。大家为了工作,为了医院,为了镇及社会,大家无怨言,积极肯干。
除了完成上述工作,我们还要完成院里交给的学习任务及二次培训任务。都是利用休息
时间完成。
一年来,我们科的全体人员付出了汗水和心血,换来了病人的理解,满意;为病人解除了痛苦。无医疗事故及差错发生。
四 团结有爱 献爱心,全心全意为病人、为社会做贡献
一年里,我们科团结友爱,有困难互相帮忙,为了工作,各自都积极努力,无因恩怨闹情绪而影响工作。科内比如参加学习班,抽人员参加各种活动,个人有困难的,互相调班并认真工作。科外个人有困难都理解帮忙。在医院组织救灾捐款活动中,我们科的人员都积极参加。病人遇到困难,我们都会帮助解决。比如病人缺钱,行动不便,我们也会帮助他们。当听到患者说“这几个大夫都不错”我们就知足了。说明他们认可我们工作了。
五 积极参加院里组织的活动,为医院争光
我们科康素丽,李博积极参加院里歌唱队代表局参加区歌咏比赛活动。周艳霞参加院里拔河队,取得局级第二名。我们为有这样优秀人才感到骄傲。
六 存在不足
1 加强政治学习,关心国事。
2坚持业务学习不放松,虚心请教,提高医技水平。
3加强医保方面有关知识学习,防止出现拒付费用。
回首过去的一年,在院领导帮助和各科同志们的支持下,我们科虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还差很远,在今后工作中,继续努力,克服不足,创造更优异的成绩。
20xx年,山西省工业设备安装公司第三分公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“安全第一,生产第二”的安全生产原则,以坚持不懈地抓好安全检查考评、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等项工作为实际,强化制度的执行力,责任明确,措施到位,保持了良好的安全生产态势,全面促进了分公司的健康稳定可持续发展。现将20xx年重点安全工作总结如下:
一、 安全目标实现情况
截止到10月x日,三分公司无死亡事故、无重伤事故、无重大火灾事故、无重大爆炸事故、无食品卫生安全事故,确保全年安全生产。
二、确定了安全生产管理目标:将公司下达的安全生产目标任务层层分解落实,确保不留空档和死角。平时勤布置,多检查,强化监督,狠抓管理。并在每月的安全例会上通报安全生产管理及目标完成的情况。制订了《防止“高处坠落安全事故”专项整治工作方案》六月份紧紧围绕国家安全月活动主题:“安全责任、重在落实”的主题开展活动,同时,加大安全经费投入,排查和整治安全隐患,全年共投入安措费235.9万元。分公司领导定期听取项目部关于安全生产的情况汇报,组织分析安全生产形势,明确存在问题和整改措施并督促执行。
三、 重点安全工作情况
1.全面加强制度建设、落实各级人员责任。安全管理方面:分公司和各项目部都建立健全了安全组织机构,按照“层层负责”的原则,各部门及各岗位人员都制订了安全生产责任制,编制了安全生产管理机构图;结合公司20xx版的安全管理文件,编制了分公司的《安全管理办法》,在《安全管理办法》中着重解决了现场安全管理的弱项和不足之处。根据分公司各项目实际情况,分公司与各项目部签订了安全生产责任书,形成责任共担,目标共保的安全包保体系。
2.全面开展安全考评工作,不断提升安全管控水平。分公司每季度都对项目部进行一次针对性的检查、分公司安全科每月不定期、不定时对各项目部进行检查,在检查的同时积极组织各项安全活动,在二季度开展“以防止高坠伤亡为重点、大力整治现场安全隐患”和“安全月”活动期间,分公司和各项目部共出黑板报8期、张贴宣传画160多张、横幅标语50多条,6个项目进行了安全横幅签名。并购买了“防高坠”安全教育光碟由分公司领导带队深入各项目巡回播放,通过栩栩如生的动画短片和鲜活的安全生产案例,使广大职工了解了更多的安全生产知识,从而规范了施工生产,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性,有效的消除了分公司各系统内的固有隐患、渐生隐患和随机隐患,确保了安全生产态势的持续稳定。截止10月底,
共组织季度检查和月检查15次,检查出问题50余项,责成项目部对提出的问题进行整改。
3.坚持以人为本的原则,加大安全教育培训力度,牢固构筑安全思想防线。分公司和各项目部8月份分别对20xx年分配来的大中专毕业生、实习生进行了入场安全教育、典型案例分析,并播放了安全教育片。对学员进行入场教育后,项目部领导带领新员工深入到施工一线,进行了现场观摩,给他们现场介绍施工安全和工程进展情况。让他们了解建筑施工现场存在的不安全因素的复杂多变。并通过案例分析,夯实了学员的安全意识。 4. 深入开展隐患排查和各类专项检查,努力做好超前预防工作。加大隐患排查,做到奖罚分明。为保证工程施工安全生产,分公司先后下发和转发了各类安全专项通知,并进行了例行大检查。严格执行违章督查、分析、曝光、约谈制度。还对安全隐患较多的项目进行了重点安全督查。分公司安全检查时每到一个工地都对施工现场和施工队伍库房内的安全“三宝”进行一次彻底排查鉴定,不合格的当场回收销毁,由项目部及时补充合格的安全“三宝”。各项目部也加大了隐患排查力度,项目经理带队,每周对施工现场和职工生活区进行隐患排查,对于发现的安全隐患限期整改、追查原因,并对所属的施工队进行处罚。各项目对所有入场人员,进场前都进行了入场安全教育培训。潞安项目部接受安全教育之后,考试合格人员项目部发给安全教育卡,方可进入施工现
场作业,不合格人员坚决不准进入施工现场。宁夏宝丰项目部在进行员工入场教育的同时每位员工都签署了安全生产承诺书。乡宁项目部对班组人员进行了安全教育考核,并根据考核成绩给予一定的奖励。分公司所有在施项目管架上管道安装、桥架电缆敷设时桥架上方设置了悬挂安全带的安全绳、下设安全网防止高处坠落。分公司还把项目管理人员“当一天安全员”轮值活动作为一项制度来执行,让全体管理人员参与到管安全的工作中来。管理人员轮流“值日”,体会现场安全监督的重要性,对以后的安全工作起到了良好的作用。潞安项目部大型吊装作业分为三步棸:首先,大型吊装项目部专业技术负责人编制“安全专项方案” ,报业主、监理审批后方可实施;其次,吊装之前首先由相关专业技术负责人及安全员在施工一线给施工操作人员进行安全技术交底,针对危险点要求采取具体预防措施以及发生事故后应采取的避险和急救措施等,通过交底让我们的一线操作人员在脑海中产生安全意识;项目部安全员检查吊装机械操作人员是否持证上岗,以及吊装机械设备是否存在隐患以及带病作业等。11月份进入冬期施工,分公司针对晋建安三技发
[20xx]24号文件“关于下发《20xx年冬季施工技术安全措施》”对各项目部进行了大查。
总结这一年来的工作,我们在各项安全管理工作中虽然颇有收获,但也存在着很多的不足。20xx年是分公司实现跨越式发
展的关键一年,我们肩负的使命还十分沉重。因此,还要继续努力提高全员的综合能力及素质,全面落实安全生产长效机制,推进以生产现场为核心的安全管理,狠抓责任到位和工作落实,为全面实现20xx年各项安全目标,促进分公司安全工作再上新台阶而继续努力工作。
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