IE部20xx年工作总结

岁月不居！ 转眼间我来到霞湖世家服饰有限公司工作已有1年零47天。时间催促我告别20xx，憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，现将20xx年工作情况总结如下：

一、 工作汇报

自20xx年x月x日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。伴随着三厂的蓬勃发展，特别是从三车间与六车间合并之后我所做的工作就必须是更严谨的，更仔细，需要懂得的知识更全面。这使我，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微，虚心学习不断地充实自己。

从我结过三车间编排的位子时，感觉肩膀上好重，担心的有一天晚上失眠了。但是工作继续，顶着压力和福老大的鼓励与帮助在一步步前进。从人员开始到编排表到工序到安排工序???到现在的能掌控于自己手中。说到这真是有些不甘心，以前不说了，但现在三厂用的是最先进的设备，人数吧不多也还可以吗，怎么就达不到应有的效果呢？一直在纠结??

1、 长袖季时我们厂做的非常的吃力，还记得8组的柒牌6组的劲霸110款2组的劲霸。但也有个别好的，如：1组的劲霸112款，产量一直是最高的走货也是最轻松的。

2、 短袖季以来我们三厂不是最好的更不是最差的，到现在没有那张单翻箱，产量一直处于平稳，效率处于四个厂中间。

3、 通过两个季度的工作与组长的了解，发现现场IE的工作和组长的综合素质有着密不可分的联系，特别是在我们三厂，以及未来吊挂系统的普及尤为重要。（1组与8组鲜明的对比）

4、 自身的不足，对于一些事不够坚定，想的太多。对数据的掌控不够熟练以及IE知识的不全面，做有些事情不够主动与坚持。接下来我会弥补这些不足。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从个人能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了像赵经理，关厂长，车间各位组长的正确引导和帮助，特别是赵经理，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该

是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作能力。坚信“只为改善找方法，不为失败找理由”

总结人：刘毅

日期：20xx-1-7

 

第二篇：IT部年度总结

总结：

1. ERP及生产管理系统

1) ERP功能模块升级、系统运转速度优化、流程整理。

MRP运算优化代码编写工作已完成，批量管理BOM单，销售订单管理、销售订单转换为生产任务单及生产计划、生产计划转为物料计划、物料计划与库存结合转换为采购需求等工作已经完成。

每周优化数据库运算速度，保证ERP系统正常运转。

人力资源系统代码编写工作已完成，人事结构管理、考勤系统优化、根据考勤信息计算人员工资、一二车间绩效管理、LL34绩效管理、三车间绩效管理、SOD323绩效管理已经完成。

2) 优化生产管理系统、开发新车间生产管理系统

生产管理系统优化。一二车间及LL34生产管理系统、三车间生产管理系统、SOD323生产管理系统、四车间生产管理系统优化工作。

新车间生产管理系统完成。TO220生产管理系统、引线端子车间生产管理系统、SOD523生产管理系统已完成。

2. 网站系统

1) 内部网站

AQP文件管理系统已完成

工作单存档管理系统已完成。

物料信息报表优化。

文控文档管理系统优化。

香港财务报表已完成。

2) 外部网站

公司外部网站已完成。公司外网分中文版和英文版，主要包括电子商务电子商务、产品信息管理、人才招聘、公司简介、品质管理、供应商管理。

3. 电话系统

1) 电话系统主干改造

随着公司的规模壮大，公司办公室扩建和办公室重新规划，重新整理部分办公室主要电话线路。

展望

1. ERP及生产管理系统

ERP优化，物流报表优化

ERP数据库速度优化

物流报表优化。由曾校翰主要负责。

考勤系统数据库分离

考勤系统计算工作量较大，影响到整个ERP系统的运作速度。计划20xx年x月份。

? 生产管理系统

公司规模业务不断扩大，新车间需要新的生产管理系统来有效支持。

塑封车间管理系统计划开发时间：20xx年x月份。

C/S结构各车间管理维护

公司软件转型为B/S结构，开发DOT NET为主要开发工具，各C/S结构的生产系统维护。

大仓销售出库条码管理

钟对大仓发货出错情况，开发大仓销售出库条码管理系统，避免错误发生，提高公司的形象。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。

2. 网站系统

外部网站优化

外部网站优化、修改。

OA系统知识库管理

OA系统及知识库管理，开发周期：20xx年x月至20xx年x月。

文控系统优化

文控系统转为Dot Net优化。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。 ? MEMO系统

MEMO系统DOT NET开发。开发周期：20xx年x月至20xx年x月。 ? 香港财务报表优化

香港财务报表转换为DOT NET结构。20xx年x月份。

3. 电话系统

第三期工程电话系统布置。

 

第三篇：在疾控中心20xx年度总结大会上的讲话

在县疾控中心20xx年度总结大会上的讲话

同志们：

今天，阳光明媚，气候宜人。我们在这里隆重召开20xx年度县疾病预防控制工作总结会议。刚才，主任对疾控中心去年工作做了总结，并提出了今年工作的思路和计划。讲得很好，很全面，我完全同意。从中心的工作总结中可以看出，去年，我们疾控中心坚决执行县委、县政府及上级疾控部门的工作部署，很好地完成了县卫生局布置的各项工作，在重点传染病防控、公共卫生服务、免疫规划、职业卫生检查等方面的工作尤其突出，不断增强突发公共卫生事件的应急处置能力，筑牢**的“防疫大堤”，有效地保护了全县广大人民群众的身体健康和生命安全，为“推动创新发展，建设幸福**”做出了应有的贡献。在此，我谨代表县卫生局，向为我县卫生事业付出辛勤劳动的中心全体干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意。

回顾去年，县疾控中心取得了优异成绩，总结起来，我认为有以下几个方面的原因。

第一，有一个团结高效、务实专业的团队。首先，中心有一个精诚团结、结构合理、务实有为的领导班子。在一个团队，领导班子是核心，如果没有一个好的领导班子，是不可能做出好的业绩的。这这一点上，我们中心在卫生系统里面可以说是一个典范。中心领导班子在罗胜如同志的带领下，团结协作，分工合理，专业务实、优势互补；按照各自的专长认真负责，带领指导相关股室认真做好各项工作，圆

满完成各项任务。其次，有一个务实高效、作风过硬、专业能干的队伍。疾病防控工作公共性、专业性强，在保障疾病防控和处理突发公共卫生事件中事关千家万户的身体健康和生命安全，容不得半点虚假和懈怠。中心的干部职工中，专业技术人员和管理人员占了很高的比例，这是我们做好各项工作的人才保障。如果没有一个专业、高效、认真负责的团队，是不可能做好疾控工作的。

第二，有一个重点突出、统筹兼顾的工作方向。一年来，中心认真履行自身工作职责，积极完成县委、县政府及县局布置的各项中心任务，有重点，有安排，严管理，统筹推进各项工作。统筹积极开展霍乱、禽流感、狂犬病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病、疟疾等疾病的检测预防控制工作，为上级卫生部门做好疾病预防科学决策提供了坚实基础；认真完成公共卫生服务高血压、糖尿病管理工作，促进了我县城乡公共卫生均等化服务水平；努力完成免疫规划工作，做好计免冷链运转管理、脊灰疫苗应急免疫和麻疹疫苗查漏补种和其他疾病监测，并做好各项数据的上报工作；儿童接种、学校卫生监测、职业卫生体检、饮用水监测、健康教育，以及队伍建设等工作均得到加强。

第三，有一个清正廉洁、艰苦朴素的工作作风。越是在艰难的环境，就越能检验和磨练一个人或一个团队的意志。疾控中心与县局在同一栋楼办公，在财政投入不足的情况下，与县局共同克服办公条件差、工作环境恶劣的困难；全体干部职工坚守岗位，坚持以人为本，预防为主，积极有为的工作思路；强化内部管理，行风建设和队伍建

设稳步推进，全年没接获一宗投诉或者举报案件，实在难能可贵。为此，我再次向中心的全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

同志们，日月开新元，天地又一春。党的十八大刚刚结束不久，十八大报告针对国家新形势的发展，对我们卫生工作提出了新的更高的要求。报告提出，“健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，按照保基本、强基层、建机制要求，重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、 药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康政策，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务?完善突发公共卫生事件应急和重大疾病防控机制。”如果把疾病预防控制工作放在总的卫生工作来看，我们的充当了最基础、最扎实、最前沿的预防监测工作。因此，针对新形势下，结合我县及卫生系统实际，对于如何做好20xx年我县疾病预防控制工作，我提三点意见供大家参考。

一、统一思想，提高认识，全力投入到保障群众健康事业的历史大潮中。卫生医疗事业是造福人民、关系千家万户、关系经济社会发展、关系国家民族未来的大事，是全人类最高尚、最有意义的工作。也是与我们党的宗旨和国家的使命密切相关的。从事这项工作有着无上的光荣。因此，要进一步提高认识，需要我们从事这项工作的每一个人都心系群众，牢记职责，用我们的仁心仁术，用心服务，努力完成各项工作任务，造福子孙后代。不能因为我们目前的困难而消极懈怠，更不能因为个人原因而玩忽职守。要把我们的工作主动与医药卫生体制改革的大局结合起来，坚持预防为主，防控结合，努力做好各

项工作，积极主动向县局及有关部门提出合理化建议，促进我县疾病预防控制工作上新水平。

二、精心筹划，重点突出，扎实把疾控工作整体推进。我们的工作千头万绪，任务繁重，基础薄弱，不可能做到面面俱佳。因此，需要我们把握重点，精心筹划，在完成各项工作任务的前提下，重点做好传染病防控、免疫规划、饮用水监测、实验室质量控制、学校卫生监测、健康教育和健康促进、基层公共卫生服务等，力求比上年有较大提高。目前，就我省疾控工作形势来看，人禽流感等新发和再发传染病仍然严重威胁着人民群众身体健康，肿瘤、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病已成为威胁群众生命安全的主要疾病，防治艾滋病任务严峻。这些问题，都需要我们有清醒的认识，及早谋划，切实负责，务求实效，从而推动我县疾控工作整体向前推进，努力争当全市疾病预防控制工作的排头兵。

三、加强自身建设，打牢疾病防控根基。首先是人才队伍建设。要花大力气加强公共卫生人才培养，实施全员岗位培训和现场流行病学人才培养计划，提高防控工作的技术水平；大力开展继续医学教育培训，进一步提高业务能力，加大人才队伍建设，改善专业人员结构。重点是培养、引进学科带头人，特别流行性病学分析、实验室检测检验、公共卫生服务等高层次人才的培养。其次，要加强党风行风建设。进一步完善惩防体系，落实党风廉政建设责任制，重点抓好重点部门、重点岗位和薄弱环节的防控机制；正确处理好规范与效率的关系，抓好制度建设的同时，抓好制度落实，注重制度、机制在防错、纠错方

面的作用；要加强反腐倡廉教育，打好反腐倡廉的“预防针”，充分发挥教育在预防腐败和作风建设方面的先导作用。第三，推进基础设施建设。要把办公业务大楼及各项业务配套建设作为今年的重点工作。主动积极与县政府以及建设、国土、财政等部门的联系，理妥有关手续，积极向省、市有关部门争取，加强资金筹集，精心组织，力争今年内办公业务大楼工程早日上设，争取通过一年左右的建设，明年中旬左右落成投入使用，脱掉我县没有疾病预防控制中心业务大楼的落后帽子，使我县疾控工作迈上新台阶。

同志们，红梅迎雪放，金蛇舞春来。新的一年，新的起点，新的希望。让我们精诚团结，奋力拼搏，开拓创新，在充满希望的20xx年，携手共同开拓**卫生事业新发展，为建设朝气活力、幸福和谐、文明富裕的新**而做出新的更大的贡献。

最后，值此新春佳节来临之际，我谨代表卫生局及我本人，向同志们致以新春的祝福，祝愿各位在新的一年里，春节快乐，阖家幸福，工作顺利，万事大吉。

谢谢大家！