三集五大培训心得体会

“优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成以“五大”为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。”——国家电网公司。

针对国家电网公司“三集”、“五大”的方针政策，青海省电力公司专门组织了三集五大培训，给广大干部、员工创造了一次解放思想、拓宽视野、更新观念、提升理论水平、提高履职能力的机会。在短短几天的时间里，通过对两大板块内容和一系列精品课程的学习，我受益匪浅，感触颇深。

回顾过去，无论青藏联网工程的完成还是玉树电网的增容改造的实现，都是让人为之骄傲的成绩，青海电力科学试验研究院高压专业作为实践者，都交出了令人满意的答卷。在骄傲之余，也要认清形势，今年是“十二五”的开局之年，站在新的起点上，努力实现“十二五”末建成“一强三优”现代公司的宏伟目标，创新发展之路依然任重道远。基层单位作为公司目标的实践者，我们只有不断更新知识，更新观念，时刻保持自身的先进性，提升个人素质，才能更好的为大局服务，发挥出更大的作用，做出更卓越的贡献。

首先，要继续坚定不移的认真贯彻落实青海省电力公司、青海电科究院的两级职代会暨20xx年工作会议各项部署，以“十二五”公

司和电网发展规划为统领，以“三个建设”为保障，坚持解放思想、变革创新、科学发展，继续深化“两个转变”，加速推进坚强智能电网建设，深入研究“五大”体系，确保安全稳定，深化基础管理，加强信息化应用，提升能力素质，深入结合本单位实际情况，为加快“一强三优”现代公司建设，推动公司和电网发展取得新成绩、实现新跨越发挥出应用的作用。同时，继续发扬“三年再上新台阶”精神，要充分运用这笔宝贵的精神财富，使其融入未来的工作，成为坚强的精神动力和智力支持。继续坚持求真务实、勇于担当的负责精神，自觉承担起社会责任和企业使命，胸怀大局，真诚服务；继续坚持自我加压、比学赶超的争先精神，正视问题，努力寻找短板，以时不我待的紧迫感、慢进也退的危机感，奋力赶超，永不停歇，永争一流；继续坚持攻坚克难、敢为人先的创新精神，在压力和阻力面前，不退缩，不动摇，周密部署、精心策划，积极稳妥的化解各种矛盾和问题；继续坚持忠诚企业、苦干实干的奉献精神，在繁重的工作任务面前，发扬不怕困难、顽强拼搏的工作作风，尽心尽力，埋头苦干。

其次，要时刻保持自身的先进性，真正成为基层单位的领路人。与时俱进，是符合时代发展需要和提升自身综合能力的必要条件，这次培训中的一项重要内容就是对“五大”体系的深入解读，充分理解“五大”体系建设的涵义，是指导未来工作的重要基础。基层单位一方面要认真学习和领会公司政策，深刻认识“五大”体系建设的重要意义，明确形成以“五大”为特征的新体制新机制，是公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践，

是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要，是深化公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措；同时准确把握“五大”体系建设的思路、原则、目标和任务。另一方面要深入结合实际，在充分认识“五大”体系建设的重要性和必要性的基础上，进一步发挥党政工团各级组织的积极作用和党员的先锋模范作用，引导员工增强大局意识、责任意识和忧患意识，把思想与行动统一到公司党组决策部署上来，积极支持改革，主动参与改革，努力促进改革；成立专门的领导小组，加强组织领导，明确责任分工，强化统筹协调，扎实有序的推进办单位工作；明确责任分工，加快建立工作标准体系，加强员工培训，规范用工管理，为“五大”体系顺利推进、规范运转提供支持与保障。

再次，要重视提升执行力。执行力是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力。在管理实践中，制度是领导者开展工作的基础，所以要强化和提高领导的执行力，首先要完善规章制度，邓小平曾经说过：“制度不好，好人也会变成坏人，制度好了，坏人也会变成好人”。因此，制定完善的制度规范，并进一步强化制度约束的严肃性，才能有效的提升决策的执行力和执行效果，这是提升领导执行力的前提。监督，是体现和提升领导执行力的一个非常重要的环节，完善的制度配合有效的监督约束机制，是有效提升领导执行力的关键。

这次培训，不仅是一次理论学习，更是一次思想上的洗礼。青海电科院广大干部员工对“五大”体系建设的重要部署和政策措施都有

了正确、全面的认识，对省公司推进“三集五大”建设具有系统的了解，电科院广大干部员工深刻认识到“三集五大”体系建设是深入贯彻落实科学发展观，深化“两个转变”，建设“两个一流”的迫切需要，广大干部员工对省电力公司“五大”改革抱有理解改革、支持改革、顺应改革的态度，本院员工队伍思想稳定，生产经营管理安全运转，全院上下呈现出“思想不动摇、秩序不乱套、工作不滞后”的良好景气。

作为青海省电力公司技术核心部门，我们需要时刻学习新知识，接受新思想，提升自己的综合素质，真正担负起自己的责任，全体员工一起，扎实做好工作，为实现“十二五”的良好开局，推动青海省电力公司实现新跨越做好以下工作：

一、提高认识，统一思想。“五大”体系建设是一次大变革、大调整，也是建设“一强三优”现代公司，实现“两个一流”的战略选择。青海电科院还要采取多种形式，广泛宣传，把干部员工的思想统一到国家电网公司和省公司的决策部署上来，使广大干部员工礼节改革、支持改革、积极参与改革，为“三集五大”体系建设提供思想和行动上的准备。

二、安全生产，落实重任。我们一定认真履行工作职责，用心谋划，落实安全生产工作及各项重点任务，并保质保量完成；在“三集五大”体系建设过程中做好风险防范，制定安全保障方案，动态监督、过程控制，将省公司的各项决策部署落实到位。

三、稳步推进、务期必成。根据公司“三会”通过的三集五大体

系建设实施方案，青海电科院还要认真组织学习，结合实际制定实际操作方案；在操作过程中，做好每个环节的风险分析，制定风险管控措施，切实把问题消灭在萌芽状态，确保“五大”体系改革顺利、有序进行。

 

第二篇：三集五大演讲稿

三集五大，青年当先，在企业变革中实现自

我价值

尊敬的各位领导、青年员工同志们：

大家好！

我是来自磐石供电分公司送电运行站辅助巡线工王喜兴，我演讲的题目是“三集五大，青年当先，在企业变革中实现自我价值”。

在最近刚刚出炉的世界五百强排名中，我欣喜的发现国

家电网公司位居第七。作为一名电网人，让我感到莫大的骄傲和自豪，我虽然只是一个普通的辅助巡线工，但有幸的我能与列为同仁一同站在世界的舞台上，与全世界杰出的人才一起竞争奋斗，让我感到非常骄傲。但是成绩是昨天的成绩，努力是今天的努力，成功是明天的成功。乔布斯说，保持饥饿保持愚蠢是保持成功的关键。偌大的企业，如果不能与时俱进，时刻地完善自己，那么落后就在不久的将来。

俗话说：“流水不腐，户枢不蠹。”只有求新求变，事物才会有生命力。太阳每天都是新的，所以我们不能死抱昨天的眼光来看待今天，预测明天。在优胜劣汰的今天，抱残守缺就意味着失败。只有与时俱进，开拓创新，才能顺应时代，

符合规律，才能前进，电网公司也才能腾飞！为此，国家电网公司为加快变革，向所有电网人发出了实施“三集五大”的集结号。大家都知道“三集五大”它的重要意义就是优化整合资源，建立集约化、扁平化、专业化的管理运行模式，形成以“五大”为特征的新体制新机制，这是国网公司深入贯彻落实科学发展观，推进改革创新，服务经济发展方式转变的具体实践；是适应电网发展方式转变，加快建设坚强智能电网的迫切需要；是深化国网公司发展方式转变，建设国际一流企业的重要举措。众所周知深层的改革会带来利益的重新调整和分配，作为一名青年员工，我们如何在个人利益和集体利益、小我和大我之间取舍呢？我们知道足球场上上场的队员永远只有十一人，再优秀的队员也有坐在替补板凳的可能，但是他不会气馁，更不会后退，因为他知道，这是战

术的安排，团队的需要，等待只是为了下一场比赛积蓄力量。

牺牲小我，成就大我是一种奉献精神、奉献精神也是珍

贵的精神财富。不能长成参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，不妨做一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露；甘于平凡，努力奋进，我们依然可以有所作为。追求奉献，需要脚踏实地的行动。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。艺术巨匠达〃芬奇是老老实实从画鸡蛋开始的；二万五千里长征是靠红军战士脚踏实地一步一个脚

印走完的。爱因斯坦说：一个人的价值，应当看他贡献什么，而不应当看他取得什么。

美国苹果公司创始人乔布斯曾经说过这样一句话，“我确信，如果当年不是被苹果公司解雇，这一切决不可能发生。这是一剂苦药，可我认为苦药利于病。有时生活会当头给你一棒，但不要灰心。我坚信让我一往无前的唯一力量就是我热爱我所做的一切”。在乔布斯30岁的时候，被苹果公司解雇了，他失去了人生的重心，成了公众眼中失败的示范，甚至想要离开硅谷。但他从未失去信心，一直在坚持，最终他成就了伟大的事业。同样，我们每个人也在用今天的坎坷，为自己的未来塑造着形象。一个人要成就一番事业，必须也经历磨练，才能最后成功！

真正的远见是透过迷雾看见未来世界的模样，我相信我们公司一定是最棒的，不仅在中国，而且是在世界。如果说工作只有我能做好，那是自负，如果说工作我能做好，那是自信，我们吉林供电人，不自负，只自信！

谢谢！