Company LOGO 20xx年机房巡检工作总结<a name=baidusnap0></a>时光</B>飞逝，转瞬间20xx年已经过去，应中国移动成都分公司无线中心相关领导的指令，根据《移动机房巡检细则》，我BSC 维护组对成都市移动机房相关BSC 设备设施进行了定时、定量的安全巡检。现总结如下。工作内容机房网元标签巡检2 机房环境巡检4 机房BSC 网元硬件巡检3 1 机房设备设施巡检3 3 硬件巡检机房BSC 网元硬件巡检主要检查网元板件指示灯，单板版面情况，一些板件是否插入对应槽位以及电源模块的巡检。由于网元板件的一些故障不能再终端上体现，所要现场查看，防止故障的发生。硬件巡检网元电源模块巡检. 网元单板状态巡检网元硬件巡检单板状态巡检单板出现红灯状态单板版面损坏电源及风扇巡检电源模块巡检包括电源及风扇的巡检是否有红灯指示灯巡巡检温度是否正常温度巡检转速是否正常风扇巡检Company Name 红外成像仪在巡检中的应用在日常巡检中，加强了对各网元的温度巡检。使用了专业的红外成像仪，能够准确的显示出在某一范围内，各网元、硬件的最高温度，最低温度和平均温度。这一仪器使用，更有效的帮助我们排除网元的隐患故障，减少事故的发生率。仪器外观Company Name 红外成像仪在巡检中的应用红外成像仪所呈现的图像可以准确的表示出各硬件的最高温度，最低温度和某一范围内的平均温度。便于了我们对某些温度不在正常范围内的硬件进行及时的更换，排除隐患故障。电源及风扇巡检指示灯巡检是要看电源模块的工作指示灯是否为红色温度巡检主要是查看电源模块温度有没有超标，电源模块的温度在

27℃~34℃。风扇巡检主要是看风扇的转速是否正常，有没有风吹出来。硬件巡检总结20xx年各月份巡检硬件故障对比，20xx年共巡检出网元硬件故障50 起，处理46 起。剩余4 起未处理，其中1 起为该网元已下电退网，不需要处理，而另3 起为板件未插入，也不需要处理。硬件巡检总结参照机房巡检硬件故障中各板件百分比对照图，可以知在整体硬件故障巡检中，XCDR 板4 起，占硬件故障整体的8% ；电源模块3 起，占硬件故障整体的6% ；NVM 板2 起，占硬件故障整体的4% ；MSI 板8 起，占硬件故障整体的16% ；GPROC3-2 板6 起，占硬件故障整体的12% ；GDP2 板7 起，占硬件故障整体的14% ；DPROC 板7 起，占硬件故障整体的14% ；GCLK 板4 起，占硬件故障整体的8% ；GDP 板7 起，占硬件故障整体的14% ；KSWX 板1 起，占硬件故障整体的2% ；LANX 板1 起，占硬件故障整体的2% 硬件巡检分析由于未插入板件是网元改造后遗留在网元上，对网元业务毫无影响，可以不考虑，而下电网元则已下电退网，也可以不考虑。所以我们除去其中的下电网元和未插入板件的4 起故障，将DPROC 、XCDR 、GDP 、GDP2 、MSI 等串口板故障相加，则其占70% ，而电源模块的故障占6% ，LANX 、KSWX 、GPROC3-2 、GCLK 等核心板件故障占24% 。这些数字说明串口板在巡检故障中占绝大部分，而并不能说明串口板发生故障远远大于核心板件，因为巡检故障是针对自查故障和派单故障的弥补。而核心板件故障都是对业务影响大的故障，监控系统会第一时间发现并下派工单。所以在巡检中才会出现核心板件故障远远少于串口板。标签巡检机房标签巡检主要是检查机

柜及DDF 架的标签。由于时间过长，机房内风扇等原因导致标签的脱落，巡检主要目的是将发现的这些问题标签进行重贴和加固。标签巡检内容网元标签标签巡检DDF 架标签资源清查标签网元名称标签资产标签资源清查标签DDF 架名称标签标签巡检结果20xx年，我BSC 维护组共对成都市内各移动机房中的BSC 网元及相关DDF 架标签重新黏贴并加固98 件。由于机房内风扇和空调不间断吹风，导致标签很容易脱落，所以我部门决定对机房内网元标签进行不定时巡检，每个月最少两次，以确保机房内各种标签一直存在。标签巡检总结20xx年春节之后，我维护部门针对各个机房的资产标签、资源清查标签、网元标签进行了整体巡检，对于各种已脱落标签、将要脱落的标签、粘贴不牢固的标签以及临时标签进行了统一处理，对已脱落标签、将要脱落的标签、粘贴不牢固的标签进行了重新黏贴和加固，对临时标签进行了更换。并每个月都会对各个机房的标签进行详细检查，发现问题立即处理。以保证网元标签正常。设施设备巡检机柜设施设备巡检主要是检查机柜设施，防止由于机柜的损坏导致的网元故障。设施设备巡检内容BSC 网元PCU 网元DDF 架BSC 网元机柜是否存在破损、故障等情况PCU 网元机柜是否存在破损、故障等情况DDF 架是否存在破损、DDM 脱落等情况设施设备巡检结果20xx年我BSC 维护组共巡检出设施设备故障25 起，其中DDF 架故障9 起，PCU 网元机柜故障16 起，BSC 网元机柜故障0 起。设施设备巡检总结设施设备故障是由于各种设施设备的老化以及施工等原因，造成设施设备故障。而我维护部门没有处理这些故障的设备和材料，所以对于这些

问题只能做到临时处理，并提交到移动相关部门，请求及时处理。环境巡检环境巡检主要是检查机房环境，对机房内的温度、湿度、防雷接地、机房墙体裂缝深水、机房地板、门窗密封等不符合《移动机房巡检细则》的环境问题。消除一些安全隐患。环境巡检内容门窗密封温度湿度机房地板墙体裂缝深水防雷接地环境巡检内容环境巡检机房湿度在30%~70% 机房温度在18℃~24℃机房地板平整无突起墙体无裂缝深水门窗密封良好防雷接地正常良好环境巡检结果20xx年，我BSC 维护组在机房环境巡检中发现峨影机房、沙湾机房、青龙场机房、石羊场机房、西城机房、高新机房的地板已经脱落，主要原因是地板托架损坏。环境巡检总结机房环境故障主要是由于各种设施设备的老化以及施工等原因，造成设施设备故障。而我维护部门没有处理这些故障的设备和材料，所以对于这些问题只能做到临时处理，并及时申报，做到早发现、早处理。机房巡检总结在20xx年机房巡检中，共巡检出硬件故障50 起，出去对业务和安全毫无影响的4 起外全部处理。共重贴标签98 个。巡检出设备故障25 起，处理18 起，其他7 起处故障处理需要专用设备，故而未处理。在巡检中发现6 个机房存在安全隐患，其部分地板托架损坏，已申报移动相关部门并处理完毕。机房巡检是保证机房内各网元正常工作的基础要求，是重中之重。机房巡检一定要仔细、谨慎，务必要确保机房安全。20xx年已经过去，我们要延续20xx年的优点，改进不足之处，继续努力，以确保圆满的完成工作。THANKS Company LOGO

 

第二篇：xx年检修班年度总结

20xx年度德能检修班工作总结

随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过我们检修班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，技术上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个具有凝聚力的一个检修班组。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心协力，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项检修任务。现将20xx年度主要工作总结如下：

我们检修班组共有三个专业，包括机炉、电气、热控，各专业分工明确，工作认真负责，不怕艰辛。虽然我们这支队伍很年轻，缺乏一定的实际经验但是在经理及班长的带领下我们还是发挥了我们年轻人的优势，把每一个检修任务很好的完成，这都离不开“团结”两个字。20xx年全年我们共消除缺陷364项，工作票430张，其中热机票258张，电气票172张，还有工作日志近200项。

一、各专业方面

1、 机炉

1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；

2）、日常消缺率达85%以上；

3）、在张德祥师傅的带领下，完成两台给水泵的大修任务；

4）、1#燃机轴瓦的抢修；

5）、对检修人员在维修上做了一定的理论和实践的培训，收获较大；

6）、发扬总公司5S管理，完善班组的5S管理体系；

7）、在天气较冷的条件下，完成了两台冷凝器的清洗任务，提高了发电效率。

8）、对厂内很对设备及管道进行刷漆。

2、 电气

1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；

2）、日常消缺率达85%以上；

3）、完成了10KV配电室及泵房变开关柜的清灰任务，使得配电室内整洁、有序；

4）、响应节能减排的号召，对厂区的部分照明进行节能灯的改造；

5）、对3#、4#机组及辅机所属电机保养性检修；

6）、对四台冷却塔风机电机的维护；

7）、对全厂消防系统的检查和维护，确保全厂的安全运行；

8）、配合外单位做好厂内部分电缆沟的改造，升压站的春检工作；

3、 热控

1）、顺利完成上级安排的检修任务，保证了机组正常运行；

2）、日常消缺率达85%以上；

3）、完成了1#2#炉出口集箱压力汽包压力汽包液位管路加电伴热带，以免管道冻裂；

4）、完成了1#炉、2#炉、2#汽机、4#汽机强检压力表校验工作；

5）、对1#炉挡板门旁通侧蝶阀故障检修；

6）、发扬总公司5S管理，完善班组的5S管理体系；

7）、配合机炉完成多项检修工作

二、抓好班组建设及管理方面

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞

好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、5S管理初见成效，特别是小库房，根据实际制作了一批货架，备品备件按照要求摆放，得到了总公司的一致好评。工具房工具定点定人保管，并做好个人台帐。

三、存在问题及采取措施：

通过今年的检修工作，也让我们看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不该犯的错，造成了检修工作的时间耽误，虽说在规定时间内完成，但也给我们提了一个醒.一定要以质量第一的心态去做好每一件工作，

1、 班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职， 各尽

所能，落实责任制。

2）加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角 度、多

方式。让学习变得充满生趣。

四、下年度工作计划：

1、明年继续完成公司、部门下达的安全经济运行任务，严格管理；

2、在气量充足的前提下带领全值为企业多创效益；

3、在部门领导下加强对运行人员的业务技术培训，力争在下年度末有一个新面貌，从而满足企业今后发展需要；

4、在部门领导下继续开展各项指标竞赛，创优良、争先进；

5、充分合理利用人力资源，挖掘潜能，为企业发展献计献策，在适当时机向部门、公司推荐优秀员工从事更为重要的工作岗位。

检修班

20xx-12-23