按团中央《关于实施20xx年“培养计划”组织民族地区团干部到经济相对发达地区挂职锻炼》的通知要求，今年x月份本人被团省委选派到江苏x市挂职锻炼半年。对于这次挂职，我的内心充满了期待、欣喜，更重要的是非常珍惜这样一次难得的学习机会。挂职期间我深深地感受到：x市是锻炼青年干部的大熔炉，在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务，这半年来，自己始终珍惜机遇认真学习，得到了较为全面的学习锻炼，在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高，达到了学经验、开眼界、长见识、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸半年的历程，我主要做了以下工作： 一是增强学习意识，以进一步提高自己的工作能力。作为西部地区的一名少数民族基层团干部，能有机会到x市这个大熔炉里挂职，是十分难得的。我十分珍惜这次挂职锻炼的机会，虚心学习、踏实工作，努力在学中干、干中学，通过学习不断充实自己、提升自己，以不辜负组织对我的培养和期望。

首先在工作实践中学习。x市是一个布满朝气、活力和创造力的年轻集体：在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排，如何做好团队部门和学校的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

其次向领导、同事学习。团常州市委是一个人才济济的组织，他们的领导才能，思维方式，强烈的事业心和任劳任怨的工作作风，给了我很大影响。我经常和同事们进行交流，他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅，为贫困地区的团队工作做出了榜样。 第三加强理论知识学习。挂职锻炼期间，我阅读了一些理论书籍，认真参加团组织生活，积极参加x市机关组织的各种学习讨论，并认真撰写相关的信息材料，不断提高自己的理论水平。

二是扎扎实实地工作，在先进地区的工作岗位上进一步锻炼自己。

围绕实现挂职学习的工作目标，我较快地适应个人自身的三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和思考问题方式的转变。在原工作岗位，往往是站在团县委层面上看问题，看到的只是几个乡镇或为数不多的基层单位，工作视角狭窄，很多熟悉很不到位。通过这一时期的挂职锻炼，让我学会了如何准确为自己定位，如何完成领导交办的各项任务，如何摆正位置，做到不越位、不错位。在紧张而又有序的工作节奏中，我学会了如何在不断的学习中去分析问题、解决问题。这段时间，我最大的收获是让我彻底摆脱自我满足、自我封闭的窘境，增强了个人加强学习，自我完善、提高的能力，增长了见识、丰富了阅历、积累了经验。

作为一名挂职干部，只认真工作是不够的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集体，才能真正转换角色，消除“挂职”是“过客”，是局外人的思想，增强工作的主动性、自觉性、能动性。只有这样想和这样做，才可能在挂职中出色完成领导交办的工作，才能在工作中学习到新东西，提高自己的本领。在参加一系列的活动，完成一系列工作任务中我不断成熟起来。不断增强了对工作的责任感、使命感。

挂职期间我学到x市的工作方法是：一旦目标任务确定，在每项工作部署安排之后，就努力发扬办实事、求实效的精神，狠抓工作落实，尽力使各项工作切实落到实处。

当今时代是一个讲究合作、需要合作的时代，只有学会团队合作，才能有最小的成本创造出最大的效益，x市的团队合作精神，在我心头留下了深深的烙印。

我深知挂职干部的形象不仅代表个人，更重要的是代表派出地区整体干部的形象。所以我认真遵守团中央的相关规定，严格要求自己，做到自重、自警、自励，克服临时观点，自觉遵守挂职单位的和治理，认真履行自己的职责，积极完成组织部门交给的各项任务。 总之，半年来的挂职锻炼生活，我在思想政治、文化修养、组织纪律、综合协调能力等方面都有显著提高，自己进一步更新了观念、拓宽了思路、丰富了知识、结交了一批新朋友，进一步强化了自己的创新意识和服务意识；对团的工作内涵与外延有了更深刻的理解和把握，对做好西部地区的共青团工作更有信心和热情。

 

第二篇：挂职个人总结

大同煤矿集团优秀青年干部培训班学员

个

人

总

结

轩岗煤电公司团委 张志平 20xx年x月x日

20xx年x月，大同煤矿集团优秀青年干部培训班为期一年的学习已圆满结束，回想起这一年的学习，每一天都过的那么充实，我们不仅收获了知识，更收获了友谊；不仅学到了最先进的企业经营管理之道，更对我们民族的传统文化有了系统的学习，对我们的企业也更加热爱，懂得了以感恩的心态去回报集团公司。清华园门前、未名湖畔、博雅塔下、中央党校大礼堂前，曾留下了多少有志之士的足迹，踏着他们的足迹，我是那么的骄傲，仿佛与他们之间有了一次零距离接触。按照集团公司组织部的要求，我于20xx年x月x日至20xx年x月x日回到原单位进行挂职锻炼。实训之前，我利用了几天休息时间把前段时间所学到的知识及所有的收获又做了一次认真的梳理。通过梳理，我对领导干部综合素质、企业管理、人文管理、当前政治经济形势有了更加深刻的领悟。回到单位之后，公司组织部门安排我已经到新的岗位，我认真总结原来在管理上及业务上的不足，努力发挥所学到的知识，以点带面，全面改善整个处室的工作现状，各科室成员以刚刚参加工作的年轻大学毕业生为主，工作积极性强、思想先进、创新思维强，但也存在工作经验不足、工作浮躁、欠缺煤矿员工特别能吃苦的品格等特点。通过近三个月的实训，处室业务能力有了明显的提高，处室成员的学习能力不断增强，各种规章制度、绩效考核制度逐步完善，进而带动整个处室的面貌都有了很大的改观。

一、加强思想政治教育建设，创建学习型组织。

根据处室成员年轻化的特点，加强改进工作作风建设，创建学习型组织。一个企业，如果没有先进的管理方法，就会成为一盘散沙；

即使有了优秀的管理方法，如果员工责任心不强，没有良好的工作作风和强劲的执行力，企业也不会有太好的发展前景。为有效提升处室整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，我们进一步整顿员工工作作风，开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，同时提出“努力创建学习型处室，争创一流机关处室”的目标。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，自己以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。每周利用两个下午的时间，每位员工轮流组织大家团的知识。

二、用现代企业管理理念管理部门，达到预期目标。

现代管理理念把人的因素放在第一位，重视人与人之间的关系，尽量发挥人的自我实现精神。以促进处室人员的自我发展为目标，对处室人员的工作安排、业务的开展做了一次较大的改进，争取充分调动每个人的积极性，发挥每个人的特长。

推行民主化管理，让处室成员参与重大决策，使他们感觉到自己的重要性。建立健全目标管理责任制，严格责任追究，坚决反对责任不清、遇事推诿、弄虚作假、欺上瞒下等不良现象，切实解决一些管理人员在其位不谋其职，在其岗不尽其责的问题。同时着力解决“散”的问题。 三、努力打造努力打造一流团队。一个卓越团队应该是一群有共同目标的人，一群有共同价值观的人，一群有共同利益的人，一群能

协作战斗的人，一群荣辱与共、同舟共济的人。一个团队的工作效力取决于三个条件：团队成员之间的信任感，团队的认同感，以及团队效能感。为了培养团队的工作效力，了解和调控成员的个人情绪和团队情绪，以及了解和调控团队的外部情绪。

所谓读万卷书，行万里路。没有经过社会考验的理论永远都是纸上谈兵。实践，只古以来就被认为是成长的必修之路。在本次实训的过程中，体验着与以往完全不同的感觉，经验更加丰富，视野更加开阔。为我前段时间的学习做了一次很好的巩固提高。

三个月的挂职锻炼过去了，我们一定不辜负集团公司领导的期望，努力学习，勤于思考，勇于创新，我们将以百倍的努力回报我们热爱的企业，理论联系实际，用我们所学的知识指导我们的工作，为我们企业的发展，为“建设新同煤、打造新生活”，建设百年同煤贡献自己的一份力量，实现我与企业共同成长的人生目标。