转眼间20xx上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败。在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。 在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一：安全工作

总结上班年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。

二：操作管理工作

从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。 行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！

三：设备点检

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！

工作计划：

1：在班中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2：，经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识！

3：对员工出现的问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4：在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5：规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼！

郝帅帅

20xx年x月x日

 

第二篇：工作总结

我到工地以两个月了，这两个月里，在领导和同事的帮助下，我了解工地情况，通过整个阶段学习和工作，我受益良多，以下针对学习的知识和工作谈一下自己的心得。

在施工期间，主要是混凝土的质量，管理等几个问题，混凝土主要是由水泥、矿粉、粉煤灰、粗骨料（石）、细骨料（砂）外加剂等材料混合而成，这些材料直接影响混凝土的工作性能和强度，各组分也有相对的验收标准，如骨料的粒径、含泥量、外加剂的减水率及净浆流动等。混凝土搅拌站根据不同的材料配合比制成各种混凝土，常用的是C20喷射砼、C20、C25、C30混凝土。在实际生产过程中，通过对原材料的质量、混凝土的配合比、混凝土的生产和施工及合格性的检验与控制，使混凝土的质量符合规定要求。对于搅拌混凝土的质量，我总结了以下几点；

一、对原材料的控制；针对不同的材料有相应的要求，主要的原材料是水泥、矿粉、粉煤灰、石子、砂、外加剂。水泥我们使用的是保山昆钢嘉华西麟牌P.042.5的水泥。细骨料是盆越石场砂要重点检查其质地，级配、细度模数、含泥量。粗骨料是盆越石场碎石应重点检查其质地、级配、针片状颗粒含量、含泥量及最大粒径。在外加剂上，首先应检查外加剂生产厂家的出厂合格证及质量保证，混凝土外加剂使用说明的有效日期、防止过期失效的外加剂用于工程，同时要严格控制剂量，不得随意添加。

二、在配合比方面质量控制；根据设计要求和混凝土的工程特点，确定了各种原材料之后，进行现场原材料取样，试验室进行混凝土配合比设计和试配工作，能够满足工程的各项要求后，方可允许进行现场混凝土的搅拌和浇注工作。

三、在搅拌混凝土过程中，要严格控制混凝土的质量。严格按要求计量，不得私自改动施工用料，确保工程质量。搅拌机应配备相应的计量工具，不能单凭经验靠感觉调整用水量的做法。另外，还应对每盘的搅拌时间、加料顺序、混凝土拌合物的塌落度、是否离析进行抽检，对出现问题的环节要及时给予改正，严格按照施工规范要求施工。

四、后期的养护要及时和到位，后期的养护往往易被忽略，混凝土强度的增长和养护有很大关系，施工队应该在混凝土施工完毕后及时针对不同季节和工程具体部位，有计划的做好养护工作，及时浇水和做好保温、和覆盖工作等。总之，影响混凝土质量的因素很多，包括温度、水份等直接影响混凝土的质量，在混凝土的质量控制方面，我们要从原材料进场到生产过程到后期养护按照国家标准执行。 前期各施工队多方面配合不到位，1.没有按指定的石场运输砂石料，不符合要求，12月x日中心试验室到我分部取芯，芯样几乎没有碎石导致取芯强度不合格，质量极差，后果施工队自己承担。希望各施工队反省认识，高度重视混凝土强度，却保质量。2.关于锚杆拉拔试验，不知说了多少次，无论是各施工队带班的还是施工队队长哪

一个不知道，哪一个不清楚，就是不配合，锚杆100根做一次拉拔，现在每个隧道都有300多根应该做3次，但是一次也没做，都是施工队造成的。12月x日检查发现各施工队袋装水泥直接放在地上未设置防潮架空层；要求水泥必须采取库房储存。库房位置应地势较高，排水良好，屋顶不露雨。库房内地面应硬化处理，水泥应架空、离墙存放，库房内应定期清理散灰。库房宜设置进、出库门，确保水泥的正常循环使用。根据面积和出入口布置水泥垛的位置和顺序，确保水泥先进先发。袋装水泥应按生产厂、品种、强度等级、批号分别堆码，严禁混存，在垛上设置标识，注明生产厂、品种、强度等级、出厂日期、进库日期等。库房中袋装水泥垛高不得超过10袋，宜一车一垛，垛堆距墙不宜少于0.5m。外加剂库房应和水泥库房分开设置。可参照水泥库房要求。外加剂应设置标识、注明生产厂、品种、出厂日期、进库保管日期等。

处理办法；1.管理人员只要看到现场有私自进不合格的砂石料，有权利清理，见一次清一次不留隐患。2.有权利当场开罚款单。

总结；请各施工队配合确保施工质量，质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行规范的各项要求。这也是施工队要做到的！

20xx年x月x日

试验室；安永社