为了贯彻内飞司〔20xx〕67号文件精神及要求，规范车间内的安全环保管理。从20xx年x月x日至8月x日，分别参加了公司内部学习和外出学习，从9月x日至11月x日进入车间创建实施阶段，12月x日至12月x日进入各级部门验收阶段，于20xx年底经公司验收合格，并被评为本年度安全环保先进集体。现将达标活动工作和存在不足总结如下：

一． 安全环保达标活动总结

1. 组织学习公司安全环保，落实安全生产责任制

车间认真学习公司有关安全环保文件精神，按照“安全第一，预防为主，全员参与，遵章执行，科学管理，持续改进”的方针，结合车间实际，车间认真贯彻执行安全生产责任制，从车间主任到各班组、岗位都层层签订了安全生产目标责任书，明确了安全责任，形成安全工作一级抓一级，一级对一级负责。 2. 加强制度建设，修订完善标准

根据达标活动的要求，车间全面制修订了各项安全环保制度。先后制定了《安全环保生产职责》《安全环保会议制度》《安全环保奖惩制度》《车间主任、班组长值班制度》《安全环保检查和隐患整改制度》《事故报告、处理制度》《交接班制度》《劳动防护用品管理制度》《重大危险源管理制度》《安全操作规程》《硫酸使用安全操作规程》《洗布机安全操作规程》等其他保障安全环保生产的规章制度。

3. 加强职工安全环保教育培训，提高职工安全环保意识

车间一直将安全教育培训工作作为安全管理工作的主要内容。每周定期举办一次安全环保教育培训，看板板报积极宣传安全环保知识，不断增强员工的安全环保意识。

4. 加强现场检查力度，确保安全环保生产

现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。班长当班期间安

全环保不定期检查，车间领导每周一次定期安全环保检查，真正做到有检查、有整改、有落实、有验收，整改完成率达100%，累计严肃处理2人次安全环保责任违纪事件。并同时将安全环保管理纳入车间指标考核，与班组的绩效工资挂钩，从而达到人人管我，我管人人的目的。

5. 加强劳动保护工作

车间加强对劳动保护的管理工作 。严格遵守各项安全操作规 程，严格按要求佩戴各种劳动防护用品，严格遵守公司动火制 度和受限空间作业制度。遵守制度，科学防护。

6. 做好事故应急预案的编制和宣传教育工作

为了进一步提高车间防灾、救灾、减灾的能力，根据车间的实 际情况，车间制定了《制糖车间安全生产应急预案》。对车间可 能发生的异常生产事故、消防安全事故、人身安全事故做了事故 应急救援预案体系的完善，提高了干部员工的安全意识和事故 应急处理的能力。

二.存在的不足与待处理问题

1.各管道阀门设备设施标牌不清楚，给新员工或员工疲劳作业时造成失误，影响正常安全生产，需公司统一解决。

2.各电器开关无明确标识，给维修工维修与操作工操作带来不便，容易造成安全事故，需电气组尽快配合解决。

3.定制管理标牌不统一或不明确，影响6S管理，需公司统一制作。

4.室外硫酸暂存池无防水措施，进水后会对暂存池及硫酸管道造成腐蚀，存在安全隐患，需公司予以解决。

5.三楼液化无通风降温措施，夏季高温会对员工身心健康造成伤害，需公司予以解决。

6.更衣室距配电柜太近，存在一定安全隐患，需重新做一更衣室，需公司予以解决。

制糖车间

20xx-3-26

 

第二篇：维修车间关于安全文化建设的总结

维修车间关于如何加强“安全文化”建设的设想

安全文化是企业文化的重要组成部分。其所涵盖的安全理念、安全意识、安全态度等将在企业安全生产活动中产生重要作用。安全水平的高低，已逐渐成为衡量企业整体素质的重要标志。搞好安全文化建设，强化安全生产意识，营造浓厚的安全生产氛围，养成良好的安全生产习惯，自觉遵守规章制度，对确保员工安全、设备安全具有非常重要的意义。构建安全文化的主要内容包括以下几个方面

一、 牢固树立“以人为本”的安全管理理念

安全事关生命，是人的第一需求，以人为本的安全管理就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，突出职工的中心地位，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。

二、加强宣传教育提高综合知识和技能

安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行车间安全文化的宣传教育，不断提高广大职工的安全思想意识和规范安全行为是必然的，利用谈心会、培训班、墙报、体育活动、安全文化宣传标语等手段，开展形式多样化内容丰富有益于安全文化建设的活动，不断渲染和营造浓厚的安全文化氛围。

二、安全文化建设的主要内容

1.安全观念文化。安全观念文化是安全文化的核心，是一切安全行为和活动的准则，是一种通过长期的安全教育形成的、管理者和职工对

安全生产自觉性的认同和共同遵守的氛围。它包括安全思维方式、安全理念、安全作风、安全态度、安全价值观、安全道德观等。

2.安全管理文化。安全工作的根本取决于基础，而基础在于管理。安全管理文化关键体现在人本管理的程度、先进管理技法的运用，它包括安全管理体制和安全管理制度建设，是随着安全生产和管理水平的发展而不断健全和完善的。同时，安全管理文化还必须加强安全基础建设，突出人性化管理，运用各种有效的手段，在氛围设计、感情投入和科技保安全上的加大力度。

3.安全行为文化。主要是培养职工的安全自我控制能力，在日常工作中培养职工自觉养成遵章守纪，严格执行作业标准的良好行为习惯，从而有效预防和避免事故的发生。安全行为文化主要包括职工安全行为准则、作业标准、职工队伍素质、职务状态和精神面貌等。

4.安全环境文化。安全环境文化就是安全文化的外在表现和基本要求，包括职工工作环境、文明生产环境等。建设安全环境文化就是在营造环境中融入人文精神，体现亲情关爱，形成人人保安全的浓厚氛围。

三、通过安全文化建立达到的功能

1、导向功能

安全文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化的作用，使员工的注意力逐步转向所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到安全文化的目标上来。

2、凝聚功能

安全文化通过改变员工的兴趣、爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，当其价值观被员工认同后，它就会成为一种粘合剂，从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。

3、激励功能

安全文化能通过发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。作为自然人，每个人都有力气，有基本思维能力；每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量，在未获得激励时，人发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神力量就得到开发，激励越大，所开发的精神力量就越大。

4、约束功能

安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为，这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。

5、规范行为功能

安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。

说到底人是安全文化的主体，也是安全文化的目的，安全文化建

设的过程，实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。抓住问题的本质，培养良好的行为习惯，自觉的在工作做到“要我安全”到“我要安全”的转变。就像6S宣传活动里所讲的整理→整顿→清扫→清洁→素养→安全；通过素养形成安全文化，才能达到建设安全文化的目标，最后通过安全文化的形成为安全生产提供有力支撑。