年年岁岁，岁岁年年。又一个新年到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落与惆怅，转眼间我到北京工作已有5个年头了。5年了，面对过去生活中的人和事，要求自己不断从失败教训中总结自身存在的毛病，弃去糙粕，取之精华。也得到了一些宝贵经验，随之也改变了少许个性、价值观，包括从前那么多原则性的东西。

回顾这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。 今年x月份，在公司同事们齐心合力下组建了兴隆项目部。对于公司来说，这是个全新的“组合”，具备了老、中、青三代且年龄结构层次分明。兴隆项目当时的情况是个施工展开面积大，工期紧张、工程质量要求高的精装修工程，而在公司以往的工程业绩中都是以承接室外幕墙工程的，面对室内精装修工程在管理上还存在些经验不足。作为项目部每个专业人员的配置是否合理就很重要了。

我的主要工作是负责搜集、整理、归档项目部的施工资料。在这之前我虽然做过几年项目的施工资料了，初次来到新隆项目部，看到一个全新的环境心里还有些紧迫感，刚开始的想法首先要与同事们搞好人际关系，只有在互相沟通无障碍时才能愉快地共事。这也是我通过这个项目部后来所发生的事情总结出来的。在兴隆住宅楼精装修的有三家装修公司，我认为公司所成立的项目部人员配置最齐全，专业分工最全面的，相关岗位责任制度也很到位。从整个项目的总指挥项目经理到工地现场库管员都能按照已上墙的岗位职责来严格要求自己。项目经理在室内装修施工已有20几年的实践经验，他在施工现场游刃有余地对施工队工人进行技术交底。但我觉得他即是项目部的主要核心人物，是惯穿项目部各个专业人员之间相互合作的桥梁，尽可能发挥出让每个人的最大能力来完成项目工作内容，把复杂事件简单化。然而他在战场上会是个很好的带头兵，作为领导在工作中的他疏忽了怎样去管理手下，合理地利用团队精神。还记得那次因为工程物资进场没有及时报验，监理工程师开会时提醒了好几次。至使监理工程师在工程洽商上有理由不签字，也因为这样我与技术总工有了点小摩擦。虽然当时我能接受物资未及时报验是我工作不认真，可心里还是觉得挺委屈的，因为与物资采购员催过好几次关于材料报验的资料，也对他规定过最后到场的时间。可结果总不能让人满意。这也与公司历来没有相关制度来约束供应商及时送交报验资料有关吧，后来通过项目部例会决定出了有相关人员签字的付材料款的财务制度。希望在今后的项目部工作中，每周一至少有一次工作协调会议，把本周遇到的问题集中出来，通过大家的智慧，总结出合理解决方案，充分体现出企业凝聚力，大家彼此也多一些沟通的机会。在工作中互相学习，在生活上互相帮助。 我在兴隆项目部的工作中对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，工作勤勤恳恳，脚踏实地。

总结出做好工程资料要注意几点：

1、熟悉图纸及有关设计变更；

2、熟悉相关施工及验收规范规程；

3、划分好单项工程、单位工程、分部工程、分项工程以及检验批等；

4、了解相关施工程序、工艺流程，包括各道工序的施工方法；

5、及时和甲方、监理、总包沟通。

在实际工作中也是从这几点着手，过程资料尽量与施工同步，勤跑工地现场。每次监理人员检查完隐蔽工程时，能及时地与监理沟通资料报验情况。如果现场因为一些特殊情况不按原计划的施工段进行施工，要及时和项目总工进行沟通，使资料整体交圈，前后对应。 现在兴隆项目部的工作已经结束了，看不到以前繁忙、充满灰尘的施工场景，已旧貌换新颜了。工程质量得到了甲方、监理方的认可，顺利交付物业公司。同时也看到了同事们的相处经过这一段时间的磨合期，大家更亲近了。

当初工作中遇到阻碍时，好像每个人都在往后退缩，互相推矮，甚至互相产生了猜凝，有的自我感觉怀才不遇，总认为自己比别人强很多。我需要改进的地方是以往处理问题上原则性太多，缺少主动与同事沟通，要增强自己的亲和力。以后要懂得从不同角度看待问题，遇到问题不惧怕要想出合理办法来解决问题。在项目部的后期时看到大家的精神状态越来越好了，总体感觉这次合作得愉快，希望再接再励。

俗话说：“没有规矩不成方圆”，随着公司的规模不断扩大，相关的规章制度相应出台，建立科学、需要合理的人员选聘机制，客观评价每一位员工的能力和水平，一视同仁。成立更有效的奖励机制，以加薪、休假等方式作为奖励手段。让我们有张有弛以更好的心态投入到工作当中，考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。公司制订的管理制度是让每个人做到最好，同时也避免内耗过多。

今后努力的方向随着公司新的管理制度的实行，不断有新的项目，工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能。虽然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心如意，要学会以一种“容”的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有“完美”，但有“完善”，达不到不代表不能做，我必须以一种尽心尽责、爱岗敬业去工作；不可能样样顺利，但可以事事尽心。 20xx年元月9

 

第二篇：个人年终工作总结

参加工作一年之久，在公司和部门领导的悉心指导下，我很快融入公司。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准，思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢。从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用。尽我所能，为公司的正常工作及各个项目的进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结如下：

日常主要工作：

1. 认真做好内业工作

①每月x日前，按照公司要求，上报上月公司所有工程生产经营台账；

②负责各部室报刊，杂志的发放工作；

③认真学习经营部，办公室日常工作和工程预结算；

2.外业工作

①参加工程月度检查，掌握在建项目概况，施工进度等基础数据； ②正常情况下，下午工作时间在项目部上班，进入施工现场，熟悉图纸，主要学习施工规范和工程实体做法；

3.根据公司运行工作实际，协助同事完成领导交办的其他工作。

回首这一年，总结过去，我主要在以下方面得到明显提高：

1.努力提高自身素质，认真学习业务知识，以达到理论知识向实践的转化。

一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过向身边的领导，同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行跟随专业师傅加强专业技能的学习和专业知识的钻研，进一步深刻理解专业知识，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后企业发展的要求。把学到的理论知识用到实际工作中，使理论知识发挥真正的力量。

2.个人成长方面

（1）心态转变。学校的生活养尊处优，无需担忧某些问题。而在工作中就不然，工作中，要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导，同事的关系。还有在工作中的不尽人意等事情，这些都要以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

（2）计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。

（3）处处留心皆学问，在生活中只要留心处处都有学问在。这一点，在工作中，我深有体会，不要总期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

（4）不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好，这个阶段是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情很有必要。把这些小事情当作是我素质培养的大讲堂。正因为这些小事情才会改变我对工作的态度。

存在问题：

一年来虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足。主要表现在：

1.综合协调能力方面欠佳，有些工作不够过细。遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，细心。

2.实践能力欠佳，缺乏经验和实际操作能力，对自身的工作比较迷茫。

在我国经济高速发展的今天，社会对建设者的素质要求更高，在今后的工作中我将立足实际，认真学习，积极培养自己各方面的能力，全方位发挥自己的作用，挖掘自己的工作潜力。怀着一颗感恩的心，不断学习，努力工作，争取领导，同事的支持，有建设性，创造性的做好本职工作。使今后的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，克服自身性格上的一些缺陷，为美好的明天做好一切准备，奉献自己的全身力量。

经营部：张丽娜

20xx年x月x日