20xx年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将今年的工作做如下简要回顾和总结：

今年我在财务部从事出纳工作，主要负责现金收付，票据印章管理，开具#5@p和银行间的结算业务，刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，但是当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报及时处理，根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费，坚持财务手续，严格审核有关原始单据，不符要求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完整及安全，及时掌握银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并认真装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的使用。

以上是我今年工作以来的一些体会和认识，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同发展，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处：

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；

2、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；

3、本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

以上是我部20xx年全年的个人工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去，所有教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们相信“点点滴滴，造就不凡”。有今天的积累，就有明天的辉煌。

 

第二篇：20xx年经营部年终小结

20xx年经营部年终小结

尊敬公司领导、各位同仁：

首先，非常感谢公司领导对我的信任，让我有幸成为这个大家庭其中一员，也非常感谢公司各位同仁对我工作的大力支持，使我们部门的工作得以顺利开展。经营部至20xx年x月成立以来，很荣幸我能被任命为本部门的经理。我谨代表经营部作出我知道的项目及近几个月的工作作一个简要的汇报。

一、经营部的主要职责：

1、参与建设项目招投标的成本分析与控制；

2、加强施工成本控制和项目预算；

3、工程承包合同及劳务合同的谈判和定审以及劳务单价拟定等一素列内容；

4、工程变更工程量的计算和变更单价的确定、项目结算以及班组进度款和结算款的审核。（我谨作建议，结合本公司特殊实际情况，诚望各区域副总经理加强这方面跟踪工作，减少不必要的开支）。

二、合同签署及造价：

在过去一段时间，经营部所涉及的项目总工程造价为1个亿左右，参与了河北片区的华澳光伏园、承德、涉县、唐县、邢台及云南片区和广东潮州风能线路工程等一系列工

作。在此，就不作一一明示。目前各项目都在有序并顺利进行。

三、由于专业工作经验尚浅和专业知识的参差，工作存在一系列问题：

1、预（结）算过程中没有健全内部审核制度；

2、编制的合同逻辑性不强，存在错字别字现象；

3、投标存在错项、漏项；

4、投标子项报价不清晰；

综合以上，在未来的一年里，经营部将采取有效措施，并建立健全建设工程预算编制和审核制度，努力提高部门职员的专业知识和技能。

总之，20xx年下半年经营部作了大量的预决算及成本控制工作，但还有很多必要的工作都没有时间去做，争取在今年能够完善起来，把经营部工作做在时代的前头，为公司的奋起撑起风帆。

经营部

20xx.2.25