20xx年发电可靠性年终工作总结
(关于可靠性问题可加QQ:674005822)
一.20xx年可靠性工作情况:
1、领导重视,建立和健全可靠性管理体系。
建立并建全可靠性管理体系,成立了以生产副总经理为组长,设备工程部部长、可靠性主管及发电部值长机组长、设备部专业点检长、安监部高级主管、燃料部高级主管的可靠性管理机构,设立专人管理可靠性工作,并经过国家电力监管委员会培训,取得可靠性工作上岗证。
2、严格执行上级规定,制定有效的管理办法
认真执行《电力可靠性管理暂行办法》,并依据该《办法》制定了本公司的《设备可靠性管理标准》,并严格监督和考核执行情况。 3、认真做好可靠性统计评价工作
依据可靠性评价规程、《XX电厂辅机可靠性绩效系统管理办法》的要求,做到准确、及时、完整的上报数据,确保可靠性数据的三性。 4、加强分析,反馈信息、指导生产
每月进行可靠性指标分析,对机组非停、降出力、检修超期等影响机组等效的数据,进行严格分析,直接反映设备运行状况,真实反映出设备的制造质量、运行、检修水平。
二、 指标分析内容:
主机可靠性指标完成情况列表:
三、指标完成情况的分析:
1、 系数分析
20xx年,未发生非计划停运、降出力等影响机组等效的事件。20xx年完成机组等效可用系数93.68%,同比20xx年全年(94.52%)降低0.84个百分点,主要受两台机组检修工期的影响,20xx年检修用时台均553.95小时,影响等效6.32个百分点,20xx年检修用时476.9小时。
结论:20xx年比20xx年台均检修用时77.05小时,是造成等效可用系数降低的主要原因。 2、 事件分析
(1)非计划停运事件分析
20xx年,无非计划停运事件。 (2)降低出力事件分析 20xx年,无降出力事件。
(3)对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。
20xx年,未发生锅炉灭火等频繁发生的影响可靠性的事件。
四、机组计划检修情况分析:
20xx年,两台机组的计划检修工期为1号机25天,2号机28天(台均计划检修636小时)。修前,进行周密的检修策划,根据日常点检进行设备检修前的劣化分析,合理制定检修网络图;修中,严把检修质量进度关,确保检修不窝工,不丢项落项;修后,有序进行设
备试运、相关试验。从而大大缩短了检修工期,1号机检修用时571.03小时,2号机检修用时536.87小时,台均553.95小时。
统计20xx年、20xx年相继检修结束后,两台机组的长无故障连续运行天数:1号机无故障连续运行天数为266天,2号机无故障连续运行天数为339天。在这期间,未发生机组非停及降出力情况,确保完成全年可靠性的各项指标。
五、辅机可靠性分析
辅机可靠性指标完成情况列表(数据按降序排列):
六、可靠性指标预测:
20xx年,计划检修工期18天(合计432小时),非停144小时,降出力10小时。计算如下:
等效可用系数=(8760-6*24-18*24-10)/8760=93.31%
七、存在问题、建议及应采取的措施
设备频发缺陷还是以“跑、冒、滴、漏”的缺陷为主,缺陷位置多集中在各系统设备的法兰、压兰、锁母处,多为密封不良造成,检修中应严把质量验收关,确保设备可靠运行。 八、20xx年可靠性工作计划
1、加强辅机可靠性绩效系统的应用与管理,切实做到为生产服务,指导设备定期工作及检修计划的制定。
2、提高专业人员对可靠性工作的重视,通过组织可靠性知识培训、答题等活动,加强生产人员对可靠性知识的了解。
3、等效可用系数完成情况,已经与公司两全指标进行挂接,直接影响生产人员的绩效分配。
国华(广饶)风力发电有限公司
第一季度可靠性工作总结
一.第一季度可靠性工作情况:
1、领导重视,建立和健全可靠性管理体系。
建立并建全可靠性管理体系,成立了以生产副总经理为组长,设备工程部部长、可靠性主管及发电部值长机组长、设备部专业点检长、安监部高级主管、燃料部高级主管的可靠性管理机构,设立专人管理可靠性工作,并经过国家电力监管委员会培训,取得可靠性工作上岗证。
2、严格执行上级规定,制定有效的管理办法
认真执行《电力可靠性管理暂行办法》,并依据该《办法》制定了本公司的《设备可靠性管理标准》,并严格监督和考核执行情况。 3、认真做好可靠性统计评价工作
依据可靠性评价规程、《丰润热电辅机可靠性绩效系统管理办法》的要求,做到准确、及时、完整的上报数据,确保可靠性数据的三性。 4、加强分析,反馈信息、指导生产
每月进行可靠性指标分析,对机组非停、降出力、检修超期等影响机组等效的数据,进行严格分析,直接反映设备运行状况,真实反映出设备的制造质量、运行、检修水平。
二、 指标分析内容:
主机可靠性指标完成情况列表:
三、指标完成情况的分析:
1、 系数分析
20xx年,未发生非计划停运、降出力等影响机组等效的事件。20xx年完成机组等效可用系数93.68%,同比20xx年全年(94.52%)降低0.84个百分点,主要受两台机组检修工期的影响,20xx年检修用时台均553.95小时,影响等效6.32个百分点,20xx年检修用时476.9小时。
结论:20xx年比20xx年台均检修用时77.05小时,是造成等效可用系数降低的主要原因。 2、 事件分析
(1)非计划停运事件分析
20xx年,无非计划停运事件。 (2)降低出力事件分析 20xx年,无降出力事件。
(3)对锅炉灭火、频繁发生的事件要重点分析。
20xx年,未发生锅炉灭火等频繁发生的影响可靠性的事件。
四、机组计划检修情况分析:
20xx年,两台机组的计划检修工期为1号机25天,2号机28天(台均计划检修636小时)。修前,进行周密的检修策划,根据日常点检进行设备检修前的劣化分析,合理制定检修网络图;修中,严把检修质量进度关,确保检修不窝工,不丢项落项;修后,有序进行设
备试运、相关试验。从而大大缩短了检修工期,1号机检修用时571.03小时,2号机检修用时536.87小时,台均553.95小时。
统计20xx年、20xx年相继检修结束后,两台机组的长无故障连续运行天数:1号机无故障连续运行天数为266天,2号机无故障连续运行天数为339天。在这期间,未发生机组非停及降出力情况,确保完成全年可靠性的各项指标。
五、辅机可靠性分析
辅机可靠性指标完成情况列表(数据按降序排列):
六、可靠性指标预测:
20xx年,计划检修工期18天(合计432小时),非停144小时,降出力10小时。计算如下:
等效可用系数=(8760-6*24-18*24-10)/8760=93.31%
七、存在问题、建议及应采取的措施
设备频发缺陷还是以“跑、冒、滴、漏”的缺陷为主,缺陷位置多集中在各系统设备的法兰、压兰、锁母处,多为密封不良造成,检修中应严把质量验收关,确保设备可靠运行。 八、20xx年可靠性工作计划
1、加强辅机可靠性绩效系统的应用与管理,切实做到为生产服务,指导设备定期工作及检修计划的制定。
2、提高专业人员对可靠性工作的重视,通过组织可靠性知识培训、答题等活动,加强生产人员对可靠性知识的了解。
3、等效可用系数完成情况,已经与公司两全指标进行挂接,直接影响生产人员的绩效分配。
襄城实验高中信访稳定工作工作总结我校在信访稳定工作方面加强领导,要求全体教职工端正思想、提高认识,全力以赴做好信访稳定工作,为学校…
校企合作教育在美国、加拿大和德国等国家都已比较成熟的开展,近几年我国有些高校也在进行相关反面的探索,我们需要结合自己的专业特色借鉴…
20xx年随着我国经济实力和综合国力的进一步增强,我校的校企合作办学也有了长足而平稳的发展,学校在晋升为高级技工学校的同时,学校在…
面对新形势、新困难和新挑战,我院在毕业生总数持续上扬的情况下,在学院领导的关心和重视下,我办按照学院党委行政的工作部署,以学院省级…
云南天鸿高岭矿业有限公司企校合作工作总结报告近年以来,天鸿高岭矿业在临翔区委、区政府的关心支持下,随着市场经营的不断完善,天鸿高岭…
20xx年专业技术工作总结20xx年,在公司领导的正确领导下,我按照值长岗位职责的要求,认真作好生产运行指挥工作,积极调动全值职工…
谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些?电厂值长职责1、班长隶属部长、副部长的直接领导,在业务关系上…
紧张、繁忙而又令人难忘的201X年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让…
工作总结xx年x月被任命为潘三电厂值长,回顾一年来的工作历程,由于电力公司办大电步伐的加快,新庄孜,顾桥电厂的建设对人才的需求量的…
紧张、繁忙而又令人难忘的20xx年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让…
时光飞逝,我来公司已经有四个月了,这四个月以来,我完成了一个学生到社会人的转变,这四个月对于我个人来说,经历了不少,体会到不少,也…