机电宣传部工作感想

作为华中科技大学文华学院机械与电气工程学部分团委学生会的一个重要的部门，宣传部承担着公益宣传、活动宣传和组织宣传等重要职责，在学院精神精神和学部文化建设中有着不可替代的作用。在“博学笃志，本立道生”校训的指导下，我们宣传部都会以百分之二百的热情投入到我们的工作中去，服务广大学生，为学校建设出力。

对宣传部工作的回顾

加入机械与电气工程学部宣传部已有快一个学期的时间了，在这段时间里我对我们部门有了很多认识。宣传部是一个内外向接的部门，它对内传达信息，对外代表的是机械与电气工程学部的形象。因此它重要性是别的部门无法比拟的。首先宣传部的有明确的工作目标，比如对重大活动的宣传，这同时也是宣传部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣传部发挥着中坚作用。除了这些，宣传部作为机电学部学生会众多部门的一员，又得有何其他部门团结协作的精神，配合其他部门开展各项活动。所以，不管怎样，宣传部总是充当着一名鼓号手和开路先锋的角色。有了我们宣传部的存在，外界才能更好的了解我们机械与电气工程学部。

在宣传部我学会了

1. 各种电脑技术，例如PS、Corel draw、绘声绘影等

2. 积极参加活动，做到了互帮互助、团结友爱

3. 画海报、出板报

4. 学会了各项制作，包括视频 音频 动感影集海报横幅以及传单的制作 在宣传部收获了

1.电脑软件操作技术，这些技术是课堂上学不到的，只在一次次的实际操作的摸索中慢慢完善，至于画海报方面，只能交给那些有美工基础的同学了，因为这些东西不是短时间能学会的。

2.锻炼了沟通能力，在准备宣传的阶段，我们要经常和主管老师，保安打交道。每个人都有自己的处事方法，学会适应他们，学会变通，学会察言观色其实是很重要的。

3.锻炼了我们的勇气，大20xx年我们经历了发传单、贴海报和各种对外活动。这些都锻炼我们的心智，使得我们的自信心和自我能力得到了长足的发展 宣传部工作特色

以校园宣传为工作平台，以油墨水彩为武器，用宣传栏和海报展现精彩的生活。要拥有艺术的眼光、创新的意识和正确的理念，用色彩绘制梦想，用执著和激情把最新、最全的信息传播到校园的每个角落，用形象展示着机械与电气工程学部的风采。

感想总结

最后，我懂得了不管在哪工作，不管干什么，最重要的就是三个心：热心责任心野心。有了这三样，不管你在哪里，你都会成功的。金子总会发光，你的才能迟早是会被发现的。宣传部能够成为机械与电气工程学部分团委学生会最活跃，最团结的部门，也是和部长及各位干事的努力分不开的。在宣传部的日子里我学到了很多，懂得了很多。希望这种良好的态势能够持续下去。最后仍祝愿宣传部在以后的日子里会越办越好，希望它能在明年一年成为我们文华学院的机械与电气工程学部的最优秀部门。为了这个目标，我会全力以赴，并且我相信我的小伙伴们也会为了这个目标而不懈的奋斗的。

机械与电气工程学部宣传部干事：徐伟业

20xx级材料成型及控制工程专业2班

二〇20xx年x月二十八日星期四

 

第二篇：宣传部工作设想

在经历了一年在宣传部担任干事之后，对宣传部的工作及其在学生委员会之中的重要作用有了进一步的认识，并在工作中不断学习和总结经验。现对竞选成功之后的工作做出以下工作设想：

一·工作宗旨

最高效的服务，打造最具说服力的名片

经过一年在宣传部工作以及自己对宣传部的理解，我认为宣传部就是学生会的名片。名片一词，大概有两个含义：其一，名片是自身形象对外界的第一展示。也就是说，宣传部日常工作的质量，决定着我系学生会在全校师生心目中的形象地位。其二，当别人拿到一张名片的时候会把它收藏在口袋里，而不会把它别在胸前。即宣传部是服务性部门，其工作宗旨是要为名片的主人——系学生会提供更高效的服务，秉承“为信息人，为信息人”的优良传统。这也决定了我们日常工作的重点，即在努力提高部门的素质，提高服务的水平和效率。而开展全校范围的活动，则是为了更好的宣传效果，当我们的宣传效果做到无可挑剔时，宣传部也自然成为学生会最具说服力的名片。

二·领导

掌握一个国家命运的，不是那些浮于台面上的政治人物，而是握在摇篮旁边的那双手。 ——丘吉尔

同样，掌握一个部门命运的，不是部长们，而是拿着纸和笔谆谆教导干事们的那一双手。这赋予了一个部长工作的责任和价值——领导整个部门的核心力量，为部门宗旨付出努力收获成就，让干事们在这个舞台上得到锻炼和成长，实现部门的优化发展。

1， 凝聚部门文化。建立起一种以愉悦为基调，追求质量和效率的和谐文化，并形成认同和共鸣。在日常的管理和工作中体现集体的信念，贯彻共同目标，形成最有效率的团队运作；

2， 以人为本。在管理中体现出作为一个领导者应有的人本精神和理性关怀，营造集体的和谐关系和奋进意识，打造最人性化的服务；

3， 贯彻纪律。明确学生会和部门相应的各项纪律，在日常行动中贯彻和体现，使宣传部成为一个富有纪律性的部门；

4， 重视部门培训。开展多形式的部门内部培训，如轮流主持会议，扮演不同角色负责项目等，通过干事们能力的提高形成一个大到负责大型活动小到管理日常事务的中坚力量，成就宣传部的集体业绩！

领导者的智慧在于让下属心悦诚服地工作

基于工作宗旨的“高效”，对于部门的每一个成员，工作环境和状态无疑是最重要的。而作为领导者，要为团体提供宽松愉快的工作环境，带来一往无前的信念和态度，以实现效率的提高，我认为有两点是必须做到的：

1，以身作则。用自己坚定的信念感染周围的人，用热情和力量带动整个团队，在困难的时候勇于挑起担子，以部门付出和努力为荣誉，承担责任，乐于鼓励，注重交流和接纳意见，方能让每一个成员在“诚服”的状态中提升工作的质量和效率。

2，如果说“诚服”是理想的状态，“心悦”则更加难得可贵。也许要实现一两个人的精神欢愉并不难，可要让整个团队都有一种工作时的欢乐与热情，就不是一蹴可就的了。均等机会和适当的鼓励是必要的途径，给每个干事公平的竞争和得到锻炼的机会，让他们轮流负责项目，竖立主人公精神，分享经验和成功的喜悦，在感同身受中建立对部门文化的体会和共鸣，如此才能让部门的运作进入一种优化的状态，这正是领导一个团体所不懈的追求。

三·组织

1，部门培训。在制作海报共同学习进步的同时，也注重对干事领导能力和与人沟通能力的培训。让他们在一次次的项目负责中得到锻炼和提高，以培养有能力负担起整个宣传部日常运作的后备干部，提升他们投入参加学生工作的价值。 2，力量整合。采用项目分工的形式，协调完成好每个项目；大的项目集中所有力量，小项目轮流负责完成；定期评选工作成绩出色者，激励干事努力做好负责的工作；明确落实责任，防止无规章可依互相推托。要重视干事们付出的每一分努力，最合理利用每一分力量，让宣传部拥有一个轻松，高效的工作环境。 关于具体的分工，将视下一届干事的特长和能力分布情况，由两位部长协调商议而定。但应防止长期参与内容不同形成分化阶梯和能力断层的局面，所以应留有机动调和的空间，根据不同项目的实际情况，做出相应的协调和改进，以获取效率为目标，以普遍得到参与和锻炼，集体付出努力收获共同的荣誉为原则，在循序渐进中实现力量的有效利用和整合。

3，留用人才。通过完善与发展可以传承的部门工作方式与特色，打造部门文化，并形成认同与共鸣，注重同干事的日常交流和沟通，达到留住人才的目的。 四·项目与计划

1，常规宣传工作。这是宣传部大部分的常规服务所在，其质量和水平也体现着校学生会的风貌形象。做到保证每次宣传的效果，努力做好宣传海报的质量，争取每次都有优化和提高，追求得到一致好评。

五、关于宣传工作的设想：

1， 拓展多元化的宣传方式，要注入更多的活力和吸引力，总结缺点不断完善。另可专门举办一次推广活动，扩大宣传效应；

2， 轮流带领负责每一期的宣传工作，在部门会议上总结和评比，交流成功经验，改进不足之处；

3， 在各系宣传部中推广使用，再通过他们的协助统一宣传，逐渐投入到全校性活动的宣传项目中。

六、手机摄影大赛。

作为宣传部的一个品牌活动，在汲取以往精髓与优点的同时，注重创新和完善，以举办一届具有更大规模和影响力的手机摄影大赛为目标。提前计划和安排，充分做好前期宣传准备工作，借鉴其他大型活动如室内设计大赛等的经验，重视改进以往存在不足的环节。需要注意的几点：

1， 策划的时候充分考虑时间的分配，做到详细明确，前期准备工作就可严格按照策划的内容协调好了，像下班级宣传，购买物资等都要考虑到意外的时间冲突；

2， 提前联系好比赛当天的人力调配和物资需求，避免出现人力不够，工作进展滞后的情况；

3， 争取更多其他部门力量的支持，对举办一个大规模的活动来说，仅靠宣传部的人员是远远不够的。在有可能的情况下争取吸引其他部门的协办，开展周边活动；

4， 注意各系的差别，在报名和比赛过程中提供更人性化的考虑和服务，以提高参与度和比赛质量；

5， 计分和评奖环节的优化处理，一定要明确分工熟悉协作，可以在比赛前先模拟训练一遍，避免当天出现环节空档让观众和参赛队伍久等的现象；

6， 活动后的总结和交流，重视激励和反馈。

七·创新

在投入宣传部工作的时期里，脑子里就有过很多新的想法，并与同事做过交流探讨，具体的有关于举办海报设计大赛，创意图片设计大赛，平面广告设计大赛，电脑桌面设计比赛等。从整体上来说，是想让宣传部完成一个从纯技术性部门到综合服务性部门的过渡，更多地融合到学校学生会各个大小活动中，让我们的宣传和形象设计工作得到更加充分的发挥和体现。可行方案设想：

1， 举办一次能够彰显宣传部活力与创意的全校性活动，在准备时向其他部门学习经验，最好能够争取到他们的协办；在举办过程中注意具体环节，由各负责人写好相关总结；收集反馈意见，交流并改进；

2， 为其他部门的活动提供舞台背景设计，现场协助宣传等服务；

具体细节还有待我们在日后的实践中不断探索和研究。

最后我想说的是，在学生会宣传部工作的日子里，收获到的，不仅仅有对为人处事的思考，对团队精神的体会，完善工作的激情与步伐，以及追求梦想的不息动 力?弥足珍贵的是一起努力工作的这份欢乐，和共同走过的这份回忆！不为地位名利的追求，不为一诺千金的分量，就算仅仅为了这份欢乐的回忆，我也希望自己可以带领宣传部走过欢快而辉煌的一年！

关于未来工作的设想，构思的还有很多很多，但我笔拙，无以一一列表。如有欠妥之处，恳请批评指教。

 

第三篇：土建工程师工作感想

20xx年度年度总结报告

本人自20xx年x月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个20xx年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。

在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下；

1、 在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；

综合概括为对其履行合同能力的考核；

2、 在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；

3、 工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”；

4、 工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）；

5、 工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

6、 定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高；

2、 自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强（如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺）；

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

质量、投资、特别是进度方面的控制，尽管原因是多方面的；

4、 自身发现问题的能力有待提高。

在20xx年及下阶段工作中拟采取以下措施：

1、 加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；

2、 加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、管理学等等；

3、 严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量、投资、进度特别是进度的控制；

4、 通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

5、在日常工作中能及时请求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。

以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的展望，请各领导批评指正。

工程部