随着新年的脚步越来越近，金地矿业即将走过重要的20xx年，这一年是金地成长的一年，是金地走向成熟的一年，更是金地改变新貌的一年。在生产上我们硕果累累，圆满完成了公司的下达的各项工作任务。在管理上我们又上一层，较20xx年相比有了很大提高。

一、 可控成本管理方面

20xx年截止到11月底选矿厂可控成本总计为42552736.12元，总共处理矿石1585054 吨，共生产钼精矿2022.3520吨。生产中处理每吨原矿矿石的平均可控成本为26.85元，生产每吨钼精矿的平均可控成本为21041.21元。20xx年全年的可控成本总计为50148611.22元，处理每吨原矿矿石的平均可控成本为30.79元，生产每吨钼精矿的平均可控成本为23695.53元。与20xx年相比较20xx年处理每吨原矿矿石减少成本3.94元，生产每吨钼精矿减少成本2654.32元。按矿石处理量5000吨/天计算，全年共减少成本7190500元。

二、班组建设管理方面

在公司各级领导的大力倡导下，选厂积极开展班组建设，通过文化墙的建设来鼓励员工积极参与，同时对员工的思想教育、学习分享、评比荣誉、激发活力等多个方面进行加强管理。通过在班前班后会议，透明化看板，7S管理等方面加大了工作力度，使班组建设对生产的促进作用充分体现了出来，在生产指标完成方面取得好的成绩。

三、人员管理方面

提高员工各岗位操作技能是保证高效生产的必要条件。加强员工

的安全教育是保证生产的基础。员工必须按标准要求穿戴劳保来保证自身的安全。集中对安全操作进行培训，消除存在或者可能存在的不安全因素。要求对各岗位设备的标准化操作，不得违章作业。

四、现场管理方面

良好的工作环境能够使员工保持积极的工作态度，能够取得丰厚的劳动果实。9月份在公司领导的支持下选厂对车间各平台进行全面的优化建设，使用高强度、耐腐蚀的树脂油漆进行全面粉刷。从而使我们的工作环境有了很大的提高。让我们的员工能够保持良好的工作心情，拥有饱满的工作热情，积极的工作状态。让大家在工作能够积极、高效的完成每一项工作。

五、管理中存在的不足

通过一年的努力，虽然我们在工作中取得了一定的成绩，但是还有很多的不足。安全工作还存在着漏洞，个别员工的安全意识、自我防范意识还有待进一步提高。虽然我们在工作之前都做好了充分的准备，但是在今年的球磨更换衬板过程中还是出现了轻伤事故。对设备点检人员和维修人员的自身能力需要进一步提高，加强各岗位人员对设备的了解，及时发现和完美的解决存在的问题，提高设备运转率。

总之，精益求精是我们的工作态度，提升管理水平是我们的责任。紧抓员工的的整体素质，确保员工积极、高效的工作是我们的任务。通过管理让我们的员工成为能吃苦、能战斗、能忍耐、能奉献的好员工，同时让我们的管理工作登上新的台阶。

 

第二篇：20xx年公司安全管理工作年终总结

20xx年公司安全管理部工作总结

20xx年安全管理部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：

一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识

1、组织开展员工“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”，确保的我们的员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。

2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精神的要求，积极参与安全生产竞赛活动并取得了优异的成绩，得到了上级安监部门的表彰。组织全体员工通过录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。

3、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生。

4、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经营单位负责人安全资质证书复审（新培训）34人，特种作业资格证的培（复）训，其中叉车4人，电工8人，电焊6人，起重12人，炉前工技能培训120人，取得资格证书110人。

四、强化现场管理，确保消除事故隐患。

1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，20xx年共组织各类检查50余次，日常检查每天1--2次，对查出的隐患基本及时要求整改。

2、与施工单位签订安全协议，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、不管大小的检修、改造、施工，由双方事先制定施工方案和安全防护方案，在安全措施落实后再开始进行；

4、及时总结检修过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。

五、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

六、存在的问题

个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。致使发生3起较大工伤事故.在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

七、20xx年安全工作计划

为确保20xx年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，安全管理部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下

工作：

1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，认真落实安全管理制度。

2、突出重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推行安全标准化管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。

5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。

7、加强现场日常安全管理，严格组织验收外包工程。

综上所述，在过去的一年里我们在安全方面做了大量的工作，保证了各项工作的顺利开展，取得一定的成效，今后还要靠我们继续努力。在以后的工作中我们要进一步强化员工安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面。

20xx年x月x日