联社资产管理中心20xx年一季度工作总结汇报

一季度资产管理中心在市银监局和省联社**办事处的正确指导下,在**联社的直接领导下,按照上级监管和主管部门的要求,以清收工作为主线,以强化管理、防范风险为重点,以降低不良贷款占比、提高资产质量为中心,用扎实的工作为实际行动,全力抓好往年不良贷款速降和抵债资产管理工作,较好地发挥部门的职能作用。使不良贷款管理工作逐步得到完善,各项工作开展的扎实有效,现将二OO八年一季度工作情况总结如下:

一、主要工作

截止二OO八年x月末,各项贷款余额 万元,其中不良贷款余额 万元,较年初 万元。扣除当年新增不良贷款 万元,实际较年初 万元,不良贷款占比为 %,较年初 个百分点。一至三月份累计清收往年不良贷款 万元,其中现金收回收回 万元,通过转换方式 万元。收回票据置换不良贷款 万元,收回已核销呆账贷款 万元,抵债资产接收172万元。主要做法有以下几点:

(一)抓早字、争主动,全面推动清收盘活不良资产工作的开展

为进一步深化农村信用社改革,加强对农村信用社不良资产的管理,提高农村信用社的经营效益,我中心提出了二OO八年不良资产管理工作的总体要求,即:规范管理、抓点带面、克服困难、全面出击、化解风险,使我社不良资产有较大幅度的下降,提高我社经营效益,确保二OO八年清收计划的圆满完成。

(二)确立工作重点,实行重点清收,确保清收效果

在清收不良贷款的过程中,由于不良贷款的成因较复杂,增加了清收工作的难度。针对种种不利因素,积极想办法,找措施,挖掘各方面潜力,努力清收不良贷款。针对我社不良贷款的实际情况,年初对不良贷款进行了逐笔“会诊”,排查摸底,在清收盘活不良资产工作中,严格把握市场性、规范性、效益性、灵活性、激励性、真实性原则的要求,坚持公开、公正、公平、货币清收、区别对待的原则。确定了全年清收盘活的重点对象***350万元、***56万元、***145万元等,共计24户40笔,金额3572万元。至月末,现已现金收回 , 万元, , 万元,落实***公司56万元。

(三)认真开展不良贷款清收竞赛活动,挖掘潜能、形成合力,充分调动员工的清收积极性 为全面做好20xx年不良资产管理工作,不断提高资产质量,推动我社各项业务又好、又快发展,为我社筹备成立合作银行做好坚实基础,充分调动员工的清收积极性,我们在一季度在全社范围内开展了一次不良贷款清收竞赛活动,从各社中抽调信贷骨干,组成四个专职清收小组,对20xx年底以前的不良贷款分别分配了计划,按照分配计划数每人从绩效工资中拿出1500元进行考核,充分的调动了员工的清收积极性。活动中,各清收小组对20xx年底以前的不良资产进行调查摸底、分类排队,根据不良资产形成的原因,按照责任大小、难易程度逐笔进行梳理,本着先易后难的原则,确定清收方式及清收计划,为今后的清收工作奠定了基础。至3月末,消收小组共计清收往年不良贷款 笔,金额 万元,协助基层社落实 笔,金额 万元。

(四)用心交往、保全盘活不良资产

自年初以来我们根据往年清收盘活不良资产的经验,觉得清收工作越来越难,好清收的前几年利用各种手段都已盘活或者都已收回,剩下的全是硬骨头。因此,我们在借鉴有效经验的同时,探索出一条新的清收途径,这就是用心交往。我们根据往年不良资产的占用形态仔细分析,为什么年年搞清收,年年还有动不得的一些借款户呢?于是我们就多次上门说政策,分析当前改革形势以及改革开放以来给我们老百姓和企业带来的效益,不用命令的口气和他们谈问题,而是用心来交换信息,讲一些信用社支持他们发展时的背景、贷款逾期出现的情况等,这样就接近了贷户,接近了企业,使他们感觉信用社支持他们的发展,但本身由于经

营不善导致贷款逾期完全是经营者的错误,而不是信用社的错,使其有感觉对不起信用社的念头,因而很愉快的接受了信用社的建议。例如,***街道某村村民王某,19xx年从城关信用社贷款14800元,用于购买拖拉机,进行农业生产及运输,后因经营亏损严重,无力偿还贷款,导致贷款形成不良,又因其家属患有较为严重的脑部疾病,需要长期的服药治疗,家庭状况十分困难,我们多次到该户家中进行宣传利弊,劝说其早日归还贷款,在积极努力下,该贷户主动与我社联系,拿出向亲朋好友借到的6000元钱,首先用于归还4800元的贷款本息,并承诺近期将剩余的1万元归还。

(五)运用法律手段,化解不良资产

针对我社不良资产的实际情况,我们积极与司法部门配合,运用法律武器清收不良贷款。在清收工作中,我们同法院紧密协作,依法对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行了起诉,并申请强制执行。例如:****街道蔡家滩村民孙某于19xx年至19xx年间,分3次分别贷款共计金额13.18万元,用于建造渔船,进行海上渔业捕捞,后因多种原因,导致渔船破损,产业破产,担保人*****,无具体经营性收入,无法对该贷款进行代偿,致使贷款无法收回。我社为保全信贷资产,于20xx年依法向人民法院提起诉讼,请求法院判决借款人及担保人履行借款偿还义务,及时保证了贷款诉讼时效的有效性。20xx年x月,资产管理中心****在一次偶然机会了解到,政府修建沿海公路,占用了该村的土地,并对该村进行了赔偿,及时向法院申请强制执行,于3月x日现金收回已置换贷款本金13.18万元,利息11.82万元。

(六)加强抵债资产管理,尽快处置变现

抵债资产接收与处置变现也是我中心的一项重要工作,为此,我们严把抵债资产接收、处置变现关。

一是为盘活、保全信贷资产,对接收的抵债资产进行了分类建档,明确管理责任,落实管理措施,规范了抵债资产的接收、管理等各个环节的操作。*****厂及相关人员先后在*****联社营业部、****信用社贷款本金共计***万元,利息合计***万元。其中在***信用社以****厂的名义贷款***万元,以法人***名义贷款****万元,在营业部以***的名义贷款***万元。由于该厂经营不善,生产经营成本加大,导致近几年来连年亏损,贷款到期后不能正常还本付息,为加强对不良贷款的管理,加大不良资产的处置力度,决定对其抵押的房地产、机器设备进行抵顶贷款本金。经评估部门评估,实际资产价值****万元,不足抵顶***万元的借款本金。通过上报市办审批,现已对其办理抵债资产****万元,剩余****万元待抵债资产处置收益时再行处置。

二是为尽快处置变现抵债资产,防止信贷资产二次流失,通过****拍卖有限公司,依法对****公司、**公司进行了公开拍卖,拍卖了******的抵债资产房屋一处,拍卖价格8****万元,为实现抵债资产的市场化运作打下良好的处置环境。

(七)明确目标,循序渐进,齐心协力继续开展不良贷款“笔笔动”活动

根据去年省联社统一部署,联社组织开展了“小额不良贷款笔笔动”活动。进入20xx年以后,该活动已经进入了实施的关键时期,为了确保活动真实有效的开展,资产管理中心针对前期工作存在的问题,着重做好以下几个方面工作:一是结合自身实际,认真组织,进一步完善活动方案,合理安排各个活动环节,制定有效的奖惩措施,最大限度调动员工的积极性。清收方式上,要实现不良贷款的全面有效催收,切实提高现金清收力度;清收措施上,要做到责任清收、集中清收相结合,合理利用招标清收、不良债权转让等创新清收手段,确保不良债权的最大保全。二是进一步做好资源共享,积极推动活动开展。在深入开展农村信用工程建设,不断提高信贷支农服务水平的同时,注意搜集不良贷款借款人的信息,积极宣传“守信授信、缺信失信”信用意识,对存在不良贷款的农户,坚决杜绝新增任何形式授信。三是进一步加强交流与宣传,积极推广先进经验。通过切实加强组织领导,充分认识清收小额不

良贷款对于打造贷款品牌、净化信用环境、提高资产质量的重要意义,确保本次活动深入扎实开展。至月末全社共上门催收贷款 笔,金额 万元,上门催收面达到 %,现金收回贷款 笔,金额 万元,现金收回面达到 %以上。

(八)依靠政策,加大呆账贷款核销力度

根据联社经营情况,科学制定全年的呆帐贷款核销计划,尽最大努力地进行呆账贷款核销。一季度初步拟定核销不良贷款***笔,金额****万元。

(九)加强组织领导,加大内部职工不良贷款清收的工作力度

针对内部职工不良贷款存在的危害性,增强内部职工的责任感、紧迫感,按照《***省农村信用社内部职工不良贷款集中清收活动方案》的要求,积极行动,精心组织,扎扎实实开展好内部职工不良贷款集中清收活动。3月x日我中心在联社***主任主持下,对有不良贷款的7名内部职工进行了约见谈话,并当场签订了《山东省农村信用社清收内部职工不良贷款约见谈话通知书》,本着“有能力的立即清偿,暂无还款能力的订立计划、分期偿还”的要求,对每笔贷款逐笔过问、逐笔落实,确保笔笔有措施、笔笔见成效、笔笔有结论,最大限度的扩大现金收回比例。要求7名内部职工在4月x日前将自身的不良贷款全部偿还,对不能偿还的,将采取扣发工资、离岗清收等措施。

二、今后工作的打算

(一)发动全员积极清收。在清收工作中,注重强化完善清收盘活不良资产激励机制,挖掘员工内部的清收潜力,鼓励广大干部员工群策群力搞清收,对收回的不良贷款按一定比例给予奖励,将员工的收益与清收成效密切联系在一起,真正实现谁清收、谁受益,有利的调动员工清非工作的积极性和主动性。

(二)继续加强与司法部门的配合,运用法律武器保证信用社资产的安全。对长期拖欠贷款的“赖帐户”、“钉子户”、尤其是故意逃避债务的贷款户依法进行起诉,强制执行,从根本上消除一些“赖债户”等待、观望的思想。

(三)加大责任追究力度,对责任贷款按照有关责任追究管理办法进行责任追究,一方面对形成逾期贷款的责任人实行扣发工资措施,只发给其生活费;另一方面责令贷款第一责任人限期内进行清收,对责任人逾期贷款进行口头或书面签发限期清收通知书。

(四)加大对即将到期的正常贷款、逾期贷款、呆滞贷款、票据置换贷款、已核销贷款的催收力度,积极做好逾期贷款本息的催收工作,真正把贷款催收达到正常化、制度化、正规化。

(五)加强抵债资产的管理工作,加大抵债资产处置力度,积极探索新的不良贷款处置方式,研究准备拍卖资产的前期工作,力争年内在我社有一个新的起点。

今后,我中心将在联社的统一领导下,努力发挥部门职能作用,全力做好各项工作,确保全年清收计划的顺利实现

 

第二篇:投融资管理中心20xx年度工作总结

我们投融资管理中心以及所经营的区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司全体人员,在局领导的正确领导和机关各股室的支持帮助下,经过一年的精心经营,不仅较好地完成了局领导下达的各项工作任务,而且也使我们的公司在经济市场领域占据了一席之地,投融资和抗风险的能力进一步增强,公司实力不断发展壮大。

一、加大投入力度,千方百计为盐湖区经济社会发展提供财力支持

20xx年,我们千方百计做工作,使区建设投资有限公司服务我区经济建设所支持的6个项目,总投资达到32297.8万元,其中政府投资11022.9万元,与开发银行金融合作贷款20xx0万元。上半年为盐湖区城北城镇污水处理工程建设项目向国家开发银行山西省分行申请贷款6000万元。该项目于今年x月通过了开行的评审,并在11月x日与区建设投资有限公司签订了借款合同。

二、创新融资机制,扩大担保规模,助推中小企业健康发展。

区政信企业信用担保有限公司主要业务是为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供担保服务。一年来,我们顶着经济危机和各种不利因素对企业影响的压力,

积极创新融资渠道,不断扩大担保贷款规模,截止12月底,共为我区11家中小企业先后16次融资担保贷款达6470万元。其中:与省中小企业担保公司联合为我区9家企业13次融资担保2970万元;与运城市财源担保公司联保为我区两家企业融资3500万元,为缓解我区中小企业发展融资难问题,做出了积极的贡献。区政信担保公司在12月x日召开的山西省信用与担保协会20xx年年会上,被省财政厅评比授予“20xx年度联动担保业务合作先进单位”。

三、加强银保合作,降低融资成本,扶持劳动密集型企业良性循环

为了帮助企业加大融资力度,今年我们与市信用合作联社、农业发展银行签订了合作协议,为宜众袜业担保贷款3000万元。该企业是今年x月经区人大研究批准、政府同意给予重点扶持的企业,投产后可解决大量农民工的再就业问题。由于受金融危机的持续影响,我区的玻璃制品有限公司因缺少流动资金,面临丢失订单,资金周转困难的问题,在企业进退两难之际,我公司先后为其融资2060万元,帮其渡过了难关。另外,担保公司还积极扶持劳动密集型企业,给予担保倾斜,优先考察、优先评审、优先担保。今年共为劳动密集型企业提供担保贷款5060万元,占到担保额的51%,可增加就业岗位20xx多个。为响应省担保扶持企业规模吸纳下岗失业人员再就业担保模式,今年还为我区福同惠、飞宇建材等8家企业提供小额

贷款担保1550万元。通过增强企业实力、扩大吸纳下岗失业人员,形成了企业发展与吸纳下岗人员的良性循环。

四、完善制度管理,规范融资操作,不断壮大公司实力 随着公司业务量不断扩大,建投公司和担保公司融资投资和担保的高风险日益表现出来,在这种情况下,我们重视了对公司规章制度的修改和完善,对担保管理办法进一步细化。从担保种类与方式,到担保程序、担保合同的制定以及风险控制等操作规程都作了详细具体的规定,对各种合同文本都制作了范本,保证所填项目数据完整全面无遗漏。同时,还就合法经营和廉洁经营制定了八项制度规定,如融资担保操作程序公开制度,公司内部管理制度,融资担保风险预防控制制度,廉政警示教育制度,财务监督管理制度,首问、承诺和限时办结以及过错问责制度等,使公司的各项工作遵有可循,行有所依。

五、加强思想教育,提高业务素质,建设一流的融资保障团队

一年来,我中心全体人员坚持参加局机关组织的各种集体活动和每周二的集中学习,特别是在深入开展学习实践科学发展观活动中,对照检查,整改问题,进行解放思想大讨论,深刻认识了科学发展观的内涵和精髓。虽然办公室搬迁到了西院,离领导远了,但每位同志的组织纪律性没有松懈,仍然坚持每天上班签到,认真遵守机关的工作纪律和制度。按照内强素质,外树形象的要求,中心不断加大对人员的业务培训力度,

与省担保公司合作安装了担保业务计算机管理系统,通过集中培训和自学相结合、理论学习和实际操作相结合、内部组织学和走出去学相结合等方式的强化训练,进一步提高了人员的业务水平与管理能力。

六、20xx年的工作计划和重点

1、加强内部管理,沟通上下关系,畅通投融资渠道。在现有基础上,重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制,全方位打造公司的核心竞争力。

2、着力外部推进,提高竞争能力,优化投融资环境。重视抓好同银行的密切联系和互信关系,抓好项目的开发建设。进一步扩大投融资的范围和规模。

3、做好基础工作,用足用活政策,筑牢投融资根基。进一步完善项目库和企业信息库的建设;深入调研,及时掌握企业和政策的发展变化,力争把工作做细做实。

总之,一年来的努力工作,取得了一定的成绩,但在一些方面仍然存在问题,如对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透,对企业和项目的选优和开发建设仍然不够到位等等,这都需要在今后的工作中,认真钻研政策,不断规范经营,随时抢抓机遇,壮大发展实力,使我们的中心牢牢定位在为全区经济社会发展,提供强有力服务的位置上,稳步实现健康、持续、快速的发展。

二〇〇九年x月二十九日

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