20xx年度工作总结及20xx年工作计划 时间飞逝！本人于20xx年x月x日入职成为公司一员，根据公司的需要，担任策划一职。转眼间来到公司已经一年多了，感觉时间过的特别快，快的原因并不是因为时间匆匆的流逝，而是因为每天工作的都非常的充实。工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，然后采购物品，精心挑选，经过努力，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意！

本年度工作，经历了春节、情人节、妇女节、劳动节、儿童城开业、万圣节、圣诞节、元旦等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布臵，本着一切提前准备的原则，踏实按照领导要求严谨完成，现将工作开展的情况及不足汇报如下：

经过一年的努力，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，深感获益良多。

首先，我们有一个和谐、共进的团队，团队之间的磨合与协作使工作可以事半功倍；其次，商场的策划与平时的设计有所不同，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，不能做出来也是徒劳。设计，实施一个也不能少，在设计的同时也要考虑材料材质的制作。

当然，在平时的工作中，我也有许多做的不到的地方：首先，自身主观能动性不强。在工作之余，没有自觉加强各项基本能力锻炼，对未知和不熟悉的领域探索欲望还不够迫切；其次，超前意识还不够强烈。没有更好更强的超前欲望，工作的前瞻性还不够强烈；最后，细节重视程度不足。在一些细节问题上，没有引起足够的重视，以致贯彻执行能力大打折扣。

在新的一年里我会更加努力，积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步，为本部门、为公司的工作做出更多的贡献。

在广告宣传方面，我们会继续抓紧对国内外重要节日的促销，长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力提升商场形象知名度。

在美陈方面，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式，配合广告宣传，进一步提升商场硬件形象。

在平面设计方面，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。

在活动策划方面，紧紧围绕实现效果预算，活动氛围效果，文化宣传为目标，将提升商场知名度作为首要任务。认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，使商场形象稳定提升。

“态度决定一切”，三年工作下来，我逐渐认识成为更好的员工的道路依然漫长而必定历经艰辛。新的一年中，我将不断地开拓设计

思路，更好的与市场融合。贯彻好精益求精的光荣传统，虚心接受来自各方的建议与意见，将改善不足、提升能力作为重中之重，为公司更好的发展和进步略尽薄力。

新年新气象，期待我们****明年有更好的发展！

 

第二篇：工作总结及工作计划

一、20xx年工作总结

不知不觉中，从我接手预算到现在也已经有半年的时间了，这半年以来，我学到了不少知识，但我知道，预算这行入门不难，但要真正想学好学精，绝对不是一件容易的事情，这就要求我们要有活到老学到老的精神。工程建设在抓好质量的前提下，最终的目的就是盈利，这就需要预算员要有很高的职业素养，以及高度的责任心。在保质保量的前提下降低工成本，提高工程效益，这是我们每个预算人员应尽的义务。

作为一个工程项目的预算员，我始终按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。对内按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况，年底做好年底盘点工作，对整个工程的盈利状况作出一个如实的体现。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，-并报出工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，以便更好的做好本项目的成本分析工作。对外方面，首先就是认真做好每次的拨款预算，分析好每一个清单项，认真与审计方对量，及时与审计人员沟通。

在日常工作中，我始终协助项目副经理及技术主管做好每一份签证变更资料，本着能结算的思想，提出合理化的建议和意见，努力将效益做到最大化。每个工程都会出现变更签证，如何利用好定额及合同条款，这是很重要的，变更签证资料做的好，到工程结算的时候就能省很多事，还会有可观的效益。这就需要在日常的工作中，项目内部各部门要加强沟通与协作。

二、20xx年工作计划

作计划： 新的一年已经开始，结合在过去的一年里出现的问题，现为自己制定以下工

继续认真完成经营发展部下达的每一份通知，认真做好月盘点及年底盘点工作，以及平时领导交代的各项工作；加强项目内部各部门的沟通，认真做好每一份签证变更工作；认真分析每一条合同条款，着手准备水岸名城4#7#楼的结算

资料，尽量规避不必要的风险，为其结算做好准备；继续认真完成科室及领导安排的每一项工作。

三、对经营发展部的意见和建议

希望以后能继续加强对预算员的培训工作；鼓励大家上传自己认为比较好的预算资料，共同提高预算水平。