20xx年换届以来，我乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，在全乡广大干部群众的大力支持下，本着立党为公、执政为民的宗旨，班子成员间团结协作，敬业廉政，立足钓峰乡实际，理清思路，以实事求是的态度，求真务实的作风，与时俱进的精神，使经济社会事业健康有序发展，社会环境和谐稳定，人民安居乐业。现将五年来我乡领导班子的工作简要总结如下：

一、加强班子自身建设，干部队伍素质不断提高。

五年来，钓峰乡党委以提高执政能力为重点，集中精力抓好领导班子自身建设。一是抓领导班子的学习，建立和健全了乡党委中心组学习制度，促进乡领导班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作风。乡党委按照“讲党性，重品行，做表率”的要求，进一步加强领导班子思想政治和工作作风建设。三是抓民主集中制，促进领导班子的团结。四是抓制度建设，促进了监督激励机制的健全和落实。

在村级组织建设方面，按照县委和组织部的创建要求，进一步加强村级组织建设，充分发挥党支部在农村中的战斗堡垒作用。一是加强村级班子建设，坚持正确的用人导向，选优配强村级班子。二是推进各项制度建设，严格加强干部管理，做到用制度管人，用工作实绩选人。三是进一步加强村级组织活动场所建设。各村党支部依托村级活动场所，借助远程教育资源优势开办农民实用技术培训，举办党的基本知识和农业适用技术讲座，使村级组织活动场所真正成为党员教育的阵地，村民了解致富信息的窗口。四是积极加强创建基层党建示范点工作，狠抓了特色创建工作。形成了曾村、元尾、东山下三个比较有特色的党建示范点。通过示范作用，全乡形成了三黄鸡养殖、西瓜种植和优质稻种植等特色产业链。五是加强了大学生村官的管理和

使用，充分发挥大学生村官的才智优势，为村级组织建设献策献力。

在党员干部队伍建设方面，在党员干部培训方面，认真配合组织村书记、主任参加县委组织部和县委党校举办的培训班，精心安排部署“两委”干部半年一次到乡党校培训，督促“一村一名大学生”在宁都的集中授课学习。认真安排，周密部署，切实做好第三批学习实践科学发展观活动。充分发挥农村党员现代远程教育的网络资源优势，认真组织开展党员干部学习交流活动。加强对大学生村官的培训和使用力度。在农村中开展先锋工程、亮身份、当模范、树形象等活动，真心实意为农村化纠纷、解难题、办实事，进一步发挥党员先锋模范作用，树立党员干部队伍良好为民服务形象。

二、加快经济社会发展，人民生活水平不断改善。

五年来，乡党委、政府立足本地实际，坚持"以人为本"的科学发展观，务实进取，真抓实干，经济社会等各项事业都取得了长足进步。

（一）产业结构调整进一步趋向合理。

乡党委、政府通过“引、培、扶”三项措施，在巩固粮食生产、生猪、三黄鸡养殖等传统种、养产业的基础上，结合钓峰实际，重点实现了以下几个突破：1、山上种植实现了新突破，针对钓峰山高气冷，不宜发展果业生产的特点，转向以油茶、银杏、经济林为主要品种的种植新格局。2、烟叶种植恢复性增长。3、以农机具为主的农业机械合作社已覆盖并服务于本乡、本县乃至邻近几个省份的一些县、市，收到较为好的效果。4、以“猪、沼、果”、“猪、沼、茶”为模式的生态种养业正蓬勃兴起。5、从无目的的劳务输出开始到有针对性地劳务输出，发展到一大批回乡创业的有识农民工，更是成为我乡的一道靓丽风景线，形势非常喜人。

（二）新农村建设、圩镇整治工作效果明显。

针对钓峰乡人口少、居住散、空心房多、群众集中建房意愿强烈的特点，我们贯彻县委、县政府统筹城乡发展，走城乡一体化的思路，

统一规划、统一征地、统一价格、统一户型，采用拆、改、建并举，在圩镇周围开辟新农村建设的新路子，得到了组织和群众的充分肯定和好评。

（三）计划生育工作取得历史性突破。

1、基础工作更加牢固。通过“四清理六落实”的全面铺开，全乡计生现状的家底更清了，目标、任务更明确了，开展计生工作的针对性更强了。

2、重点、难点工作取得了突破。二女户结扎，社会抚养费征收，外出（来）人口管理，优质服务、依法行政工作步上了日常化路子。

（四）招商引资、招工工作稳中有升。

1、引进了广东南海“权隆机械”客商投资了3000万元落户工业园。目前投资1500万元的一期工程，从购地建厂房，设备订购正有序进行。预计20xx年x月份能正式投产。

2、基本完成了工业园区招工任务。

3、劳动就业培训超额完成县下达的指导性任务。

（五）民生工程成效显著。

乡党委、政府根据上级有关要求，出台相应政策，有组织、公平、公正地推进民生工程，真正实现民生工程为人民的目的。

1、低保、医保、新农合、社会救助、再就业等工作稳步推进。其中低保工作受到省民政厅的奖励，新农合也被县评为先进乡（镇）。

2、基础设施建设力度加大：（1）新修水泥路7.6公里，硬化街道、路面13000㎡。（2）投资36万元改（扩）建敬老院项目正式启动，争取20xx年元月底完成主体工程。（3）水利建设投资逐年增加：投资5万元用于桃源水库除险加固，投资20万元新建水陂8处，新建山塘5座，群众投资投劳近5万元，用于渠道清淤、加固。（4）投资13万多元修建桃源留田钢混桥一座。（5）电力网点布点增多，圩镇及附近新增台区5个。

3、按照“整体搬迁，集中安臵”的原则，积极稳妥地做好老建移民工作。

4、各项惠民政策及时全面发放到位。（1）涉农资金补贴全面及时到位。（2）教育“三免一补”及时到位。（3）林业的各项补贴及时到位。

5、信访维稳、安全生产工作保持了零上访、零事故水平。 此外，在关心群众生产生活方面，在涉及党和国家大政方针，诸如国土工作、林业工作、环保、水保等关系国计民生大局的重大工作方面，我们均从严要求，不折不扣地坚决予以贯彻执行。

三、加强党风廉政建设，清正务实形象不断巩固。

钓峰乡虽然地处偏僻的贫困山区，不存在灯红酒绿、纸醉金迷的奢靡现象，但我乡党委、政府坚持把党风廉政建设作为一项重要工作常抓不懈，把加强党风廉政建设与加强业务工作、改进机关工作作风有机结合起来，立足于教育，着眼于防范，有效地推进了党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展。坚持把反腐倡廉教育纳入平常学习教育及先进性教育活动之中，极积开展理想信念、权力观、政绩观教育，同时加强反腐倡廉形势、党纪法规教育，增强了党员领导干部的廉洁自律意识。领导班子始终做到警钟长鸣，防微杜渐。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，《党员领导干部廉洁自律暂行条例》、《中国共产党党内监督条例》、《党内纪律处分条例》，自觉执行各项规章制度。发扬艰苦奋斗、脚踏实地、真抓实干的作风，反对急功近利、铺张浪费、大手大脚。严禁用公款吃喝玩乐之风，自觉地用党的纪律约束自己，做到自重、自省、自警、自励，慎独慎微。五年来，我乡领导班子成员严于律己，干净干事，保持了清正廉洁的浩然正气，起到了很好的表率作用。

五年来，我乡经济社会发展有了明显提高，五年共消除各种债务近200万元。各方面工作都取得了一定的成绩，多次获得县以上表障，

但离县委、县政府的要求还有一定的差距，还不能完全满足人民群众的需要，主要表现在加快发展缺乏有效途径，村级集体经发展步伐缓慢，农业基础设施比较薄弱，农民增收不快，部分农民生活依然困难，少数基层班子凝聚力不强，战斗堡垒作用没有得到充分发挥等。在今后的工作中，我们将予以高度重视,采取有效措施,认真加以解决.

中共钓峰乡委员会

钓峰乡人民政府

20xx年x月x日

 

第二篇：鲁纳乡领导班子工作总结

鲁纳乡领导班子工作总结

20xx年，鲁纳乡领导班子在县委、县政府的正确领导下，以

党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“1234”工作思路，以建设 “生态、文明、富裕”新鲁纳为目标，扎实工作，锐意进取，实现了全乡经济和社会的持续稳定发展。

一、社会经济稳定增长

20xx年，全乡实现国内生产总值7015万元，农业生产总值

12120万元，农村经济总收入5930万元，地方财政一般预算收入63万元，固定资产投资1344万元。

二、党建工作扎实开展

按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的要求，深入开展“创先争优”活动为契机，全面加强党的基层组织建设。一是强学习，重阵地建设。坚持党委理论中心组集中学习和周一理论集中学习制度，进一步增强了全乡广大党员干部的政治意识、大局意识、责任意识、机遇意识和忧患意识，调动了广大党员干部的积极性。二是强支部，重效能建设。在全乡11站所支部开展“效能型机关”的创建，在11个村党总支开展“富民型支部”，三是强制度，重作风建设。制定完善了《鲁纳乡党委工作规则》和《鲁纳乡机关单位及各村委会管理制度》，进一步明确工作职责和制度，工作效率明显提升，促进了各项工作的顺利开展。四是强组织，重基层建设。村级党组织作为规范农村基层组织建设的一种有效形式，全乡11个村总支建立了党员会议室、电教室等硬件设备，并完善和充实了村党总支活动阵地的规章制度，建立健全党总支书记职责、“两委”干部廉洁制度等规章制度。

三 、基础设施明显增强

牢固树立项目带动战略，着力加强与群众密切相关的水、电、路的基础设施建设。一是水利方面，农村安全饮水项目投资160.84

万元，新建管引16件、提水工程1件，解决了3483人5688头（只）牲畜饮水问题，第三批饮水安全工程建设农村项目和学校项目正在有序施工。二是道路方面，新修村组公路15条24.7公里，维修28.7公里，在座舍村大麦地投资70余万元建设人行柔性吊桥1座。三是扶贫工程扎实推进。累计投入资金125万元实施了200户民居地震安居工程和85户农村危房改造项目，改善了困难群众居住条件。四是集镇建设方面，投资30万元进行集贸市场改扩建，新建市场大棚，对集镇进行了绿化美化、排水沟清理、公厕维修等项目，集镇服务功能得到有效提升。

四、基础产业大力推进

按照“一乡一业、一村一品、一户一项”的产业结构调整思路，重点培育烤烟、林果、畜牧和劳务输出四个特色产业。一是圆满完成年烤烟生产任务，种植烤烟3140亩，共收购烟叶7860担，实现烤烟产值885.36万元，亩均2819元。二是全面落实各项科技措施，提高畜牧业生产水平。在畜牧业发展中，认真贯彻落实生猪调出大县奖励政策等补助措施，加强技术指导，推动畜牧业向标准化、规模化方向发展，建成80-100头规模的良种母猪扩繁场2个，畜牧产业7128万元，畜牧业收入3529万元，人均畜牧收入1425元。三是通过政策扶持，政府引导，能人帮带等多种形式，加强农村劳动力输出，全乡外出务工人员已达1万余人。四是加快以核桃为主的干果产业发展，累计种植核桃2.6万亩,林下养殖初见成效，引进煊霖生态养殖有限责任公司在朝阳村投资

150余万元，建成150亩林下养殖基地，发展林下特色养殖，并与当地农户签订了本地土鸡、鸡蛋、公鸡的购销协议，使本地农户不出乡不出村就解决了销售难题，真正走上“公司+基地+农户”的林下特色养殖之路。

四、社会事业全面发展

从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，把为民造福、解决民生问题作为各项工作的出发点和落脚点。一是抓实民政优抚，解决群众基本生活。及时足额发放军属优抚和受灾救济物资，为40名孤儿补发了20xx年度补助金，希望工程救助学生69人，发放城镇低保13.8万元、农村低保114万元、各类补贴34.5万元，发放救济粮2.7万公斤，救济棉被120床，保障困难群体基本生产生活条件。二是扩大合作医疗覆盖面，解决群众看病贵、看病难问题。三是认真落实惠农政策，通过惠农一折通兑及时兑付各种惠农补贴资金。加强对财政涉农资金的监管和检查力度，及时足额兑付了综合直补、良种补贴、退耕还林和各种入户补贴，家电下乡有序开展，全乡惠农资金管理规范有序。四是教育工作稳步推进，基础设施持续改善，投资80万元新建中学围墙，，新建银厂小学球场1个，硬化银厂、白坡小学校园路面973㎡。五是抓好文化和精神文明建设，全乡已建成4个村文化活动室、2个文化小广场和1个农家书屋，投资10万元新建门球场1个、灯光球场1个，率先建成全省文化信息共享资源工程，组织举办了庆祝中国共 产 党成立90周年系列活动，表彰了一批先进基层党组织、优秀党员和先进工作者，促进了全乡精神文明建设深入、有序、健康发展。六是生态建设取得实效，高度重视天然林保护工程，不断

改善生态环境，全年完成封山育林3000亩、义务植树10万株、人工造林7800亩、中低产林改造1000亩，新建杨善洲纪念林1块15亩，森林管护面积已增至19万亩，落实管护人员41人。

（五）社会更加和谐稳定

把维护社会稳定，落实各项综治措施当作大事来抓，紧密结合本乡实际制定计划，分解任务，完善制度，加强领导，围绕“打防控”一体化建设，扎实开展综治维稳，为社会积极发展营造良好环境。深入开展安全检查和安全隐患排查整治工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全生产监管工作机制，组织成立了6个工作组长期负责全乡安全监管和安全隐患排查。加强培训教育，认真组织开展“安全生产月”活动，安全生产工作逢会必提，悬挂标语32条，签订安全生产、护林防火、消防安全和道路交通责任书5000余份，营造了良好氛围。全乡安全生产形势良好，未发生安全生产事故。高度重视群众来信来访，加大犯罪活动打击力度、治安防范和矛盾纠纷调处，有力地促进了全乡社会和谐稳定。

一年来，我乡党政一班人克服重重困难，锐意进取， 开

拓创新，齐心协力，取得了一定的成绩，但仍存在一些差距。一是财力十分薄弱，投入基础设施的经费十分有限；二是农村经济发展后劲不足，资金投入少，项目选择难，技术较为落后，农民市场意识还不很浓，农民增收渠道还不很宽广；三是农业生产缺乏企业带动，缺乏农产品 的深加工，销售市场不稳定，农业产业化步履艰难。四是由于受区位优势限制，招商引资难度较大，缺乏支撑经济 发展的大企业、大项目。五是农业科

技培训面不够大，科学技术还有待进一步加强。对于这些问题，我们一定积极对待，科学分析，在以后的工作中切实加以解决。在20xx年的工作中，我们有决心也有信心，克服不足，迎头赶上，把班子建设工作抓实抓好，为推动鲁纳乡经济建设又好又快发展提供坚实可靠的组织保证。

 

第三篇：企业领导班子工作总结及计划

卷轧机工程指挥部班子工作总结及计划

安钢120吨转炉—炉卷轧机工程指挥部，自20xx年x月x日成立以来，指挥部领导班子在公司的统一部署安排下，在各相关部门的密切配合下，不负公司重托，确保了工程建设中各项工作的顺利开展。以下是指挥部成立以来主要工作完成情况：

1、

统筹安排，明确分工，识才用人，精心组建指挥部队伍。

20xx年x月x日，安钢成立了由集团公司副总经理史美伦任指挥长，由现任专职副指挥长和公司各有关部室主要领导任兼职副指挥长的120吨转炉/炉卷轧机工程指挥部。指挥部相继又成立了炼钢工艺、轧钢工艺、炼钢设备、轧钢设备、三电、公辅、土建、保卫、安全、办公室等十个专业组。20xx年底，根据工作需要，先后把设备、电气、轧钢等三名技术骨干提为指挥长助理，将部分年轻技术骨干安排到各专业的领导岗位，并对指挥长、专业组长的工作做了明确分工。

自20xx年x月以来，先后从各单位抽调技术骨干100多人，接收大中专毕业生80多人，退伍兵133人，安排一炼分流职工226人，目前，指挥部总人数已达到514人。其中，中级以上职称70人，初级44人，技师14人，优秀操作人才32人。

为进一步完善职工管理工作，指挥部借鉴兄弟单位经验，逐步建立健全了图纸资料、档案、劳资、计生、培训、安全教育、实习队等管理规定。

另外，指挥部一直把培训工作放到了重要位置。20xx年x月，安排了30多人次到北京自动化院和中冶公司进行了培训。20xx年x月至今，针对一炼分流的226名职工和133名退伍兵，采用自编教材和外购教材相结合的办法，举办了多个培训班，还先后安排400多人次到第一炼轧厂、第二炼钢厂和第二轧钢厂等单位进行跟班实习。

2、掌握政治思想武器，努力提高指挥部领导班子的决策水平。

为提高领导班子政治理论水平和决策能力，指挥部领导班子通过多种渠道、采用了多种方式。一是进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论知识学习，并把“三个代表”重要思想和十六届三中全会等重要会议精神在工作中认真贯彻落实；二是通过参加公司组织的各种厂处级干部轮训，提高自身的管理水平和处理问题能力；三是通过指挥长碰头会、指挥部各种例会，领导班子互通信息，群策群力，发现并解决工程建设中的棘手问题；四是做好上传下达的“纽带”，从公司“三步走”战略的大局出发，做好宣传动员工作，为工程建设装备强悍的思想武器。五是认真执行《中国共 产 党领导干部廉洁从政若干准则》及公司的有关规定，提高和加强了领导班子成员廉洁自律的自觉性。

3、克服重重困难，确保了技术交流、设计审查、设备招标、订货等各项工作的顺利开展。

因受整个钢铁行业一度投资过热影响，设计院、制造厂任务量爆满，给指挥部带来了相当大的压力，指挥部领导班子保持清醒头脑，做好指挥部全体人员的思想工作。正是在强大的思想动力下，指挥部许多同志兢兢业业，不辞劳苦，抱着热心为工程服务的精神，

牺牲无数个星期天、节假日，同国内外相关厂家进行了技术交流和谈判、设计联络、设备订货等工作。

目前，铁水预处理、精炼、连铸、轧钢等工艺上的详细设计联络已全部结束，加热炉、卷取炉等部分遗留问题也同设计院做了充分讨论。设备上通过实地考察，详细了解了厂家装备情况、用户设备运行情况，并组织进行了同炼钢设备、连铸设备及轧钢设备等制造厂家的技术交流，先后签订了轧钢设备120t转炉、1300t混铁炉、LF/VD炉、辊道、吊具、动补装置等100多项合同。截止目前，完成设备订货29000多吨，总合同额达20多亿元。

4、狠抓工程质量、进度、资金控制、施工安全等关键环节，确保土建施工按网络计划稳妥推进。

从20xx年x月x日厂房柱基正式动工以来，指挥部协调各施工单位保质量，抢进度，克服施工生产交叉、高空架线改道，旧厂房拆迁、图纸资料滞后，以及气候影响等一系列困难，于20xx年x月x日顺利立起了第一根厂房柱。

目前，轧钢区桩基完成491根，占总数的99；轧钢区承台完成135个，占总数的95；钢结构制作完成约5000吨；厂房钢结构安装完成约2800吨。炼钢连铸区经过紧张地质勘探、土建施工，第一根厂房柱已于20xx年x月x日顺利吊装，目前炼钢连铸区吊装完成15根厂房柱。

5、严格执行招标、评标办法，做到公平、公开、公正，最大限度地维护安钢利益。 由于工程涉及设备台套之多、设备造价之高，对安钢来说都是前所未有的，指挥部全体人员在招标过程中认真落实公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”的规定，严格执行招标、评标办法，做到了公开、公平、公正，不吃请、不收礼