⊙社团管理中心内：

1）四月初做好社团管理中心大会筹备工作。

2）4月x日正式召开社团管理中心成立大会，并选举了主要负责人员。

3）为五月份的校园文化艺术节做好前期工作。

⊙海贝艺术团：

1）为我校5月份的校园文化艺术节的开幕式筹备节目。

2）参加了4月x日xx市大学生毕业歌会。

⊙计算机协会：

1）选举产生了下届的负责人。

⊙公关协会：

1）4月x日召开了全体会员会议，讨论并通过我“红五月”活动方案。

2）与东校区公关协会联系，商量共同举办首届“礼仪风采”大赛的相关事宜。

⊙季候风文学社：

1）4月x日参加文韵理工文学研讨会，文协李建树老师莅临指导。 2）4月x日参加万里剪冈文学社举办的文学研讨会。

3）4月x日参加宁波大学看潮文学社举办的茶话会。

4）拟定文学社候选人。

5）《季候风》第五期特刊出版发行。

⊙启云书画社：

1）公开选举，选出新一届候选人名单。

⊙乒乓球协会：

1）和外校进行友谊赛。

⊙领show时尚协会：

1）确立红五月的活动方案。

⊙交谊舞辅导团：

1）四月份将“交谊舞辅导团”正式改名为“交谊舞俱乐部”。

2）通过民主选举选出四名新负责人。

3）积极筹划和排练，为五月份与纪检部合作的交谊舞大赛做好准备。 ⊙邓--理论读书会：

1）进行投票选举，确定新的社团负责人。

 

第二篇：学生社团管理委员会05工作总结

学生社团管理委员会20xx年

工作总结

在党委的坚强领导、团委的悉心指导下，学生社团管理委员会二○○五年，本着“规范社团管理、服务社团发展、繁荣校园文化”的宗旨，紧紧围绕学校中心工作，密切配合团委的工作部署，赶抓全面学分制实施的大好机遇，充分发挥学生社团在大学生素质拓展中的生力军作用，持续做好常规工作同时，开展了“三月一特”等方面的活动。具体总结如下：

一、工作回顾

20xx年，学生社团管理委员会在持续开展好常规工作，如：加强学生社团公共资产的管理，学生社团活动申请的初审工作，学生社团注册工作、财务工作、思想政治工作、制度完善工作，会员权益保障等，同时，围绕“迎新招新、联谊交流、内修完善、特色活动”组织开展工作，取得了一系列卓有成效的成果。

（一）创新迎新形式，完善招新机制

1．统一部署，团结协作，开展好迎新宣传服务工作。在开学之初，为方便广大同学熟悉校园环境，及时了解我校学生社团，融入到丰富多彩的校园文化中来，学生社团管理委员会积极组织开展迎新学生社团风采展、提供迎新志愿服务等形式迎接新生的同时，主动出击，联合学生会举办了我校“庆国庆 迎新生”大型文艺晚会，不仅在新生中树立了良好的学生社团形象、展示了学生社团风采，而且加强了团委一体两翼的协作能力。

2．加强领导，联合招新，夯实学生社团基础。会员是学生社团存在的基础，如何进一步巩固和壮大学生社团会员队伍，联合招新是我们探索的一条独特之路。今年学生社团管理委员会加强了学生社团联合招新的指导力度，统一部署，同时实施，进一步

规范学生社团招新前的宣传活动，在吸纳新同学入会中取得了突破性的进展：共招收新会员四千七百多名，占我校本科新生中百分之九十五以上。

（二）加强干部队伍建设，规范选拔任用程序

学生社团干部是学生社团发展的骨干力量，如何选拔学生社团干部，不仅要招，更要考。学生社团管理委员会20xx年采取笔试与面试相结合的模式，坚持“公开、公平、公正”和“竞争、择优”的原则，不仅对职能部门进行了公开招考，而且对换届的二十二个学生社团负责人也进行公开招考，即经过“公开报名，公正笔试，择优面试，上报团委，统一任命”的程序，切实严把学生社团干部关，在发挥学生社团干部的模范带头作用、优化干部结构和完善任用制度方面取得了进一步的突破。

（三）完善自身建设，增强凝聚能力

1．改革机构，完善制度。新的机遇和挑战，对学生社团自身建设方面提出了新的要求。为适应新的发展环境，学生社团管理委员会不断加快职能部门建设力度，深化“家”意识，培养成员的主人翁意识。同时，要求学生社团合理设置自身职能部门，修订完善各类规章制度，使各学生社团做到了与时俱进，有章可依，有章必依，违章必纠。

2．加强学习，理论强“团”。响应校团委的号召，积极开展学生社团干部理论培训班，提高学生社团干部的理论水平、决策能力、管理技能，在保持学生社团干部先进性上，不断地取得新的成果。

（四）拓宽宣传渠道，打造品牌活动

1．围绕中心工作，营造活动氛围。今年，我校学生社团紧紧围绕学校大学生能力拓展的中心开展工作，充分利用固定宣传橱

窗、流动宣传栏、横幅、展板、网站、广播等进行活动前期宣传，在活动结束后，及时的把活动信息传播到校园网上、校内媒体（《安农青年》报、《安徽农大报》、广播台），使广大同学充分了解了活动的始终，增强了对学生社团活动的向往，从而提高了学生社团活动的吸引力，在充分发挥学生社团的育人作用上作出了卓越的贡献。

2．以特色为契机，营造社团文化。学生社团管理委员会通过放宽活动审批、经费使用倾斜等方式，积极鼓励学生社团开展品牌特色活动，大力支持学生社团塑造独特优秀的学生社团文化，取得了我校每个学生社团都有长期开展的品牌活动，如：英语爱好者协会的英语角、爱心社的“一帮一”，绿色家园的“小红帽”、棋牌协会的“棋牌一条街”、自律协会的“文明督察”等，使我校的学生社团在高校学生社团中地位逐步突现出来，并在省内外赛事中不断传来喜讯。

（五）不断增加交流，持续开展联谊

为积极促进学生社团交流，学生社团管理委员会组织各学生社团，开展了联合招新座谈会、首届学生社团羽毛球联谊赛、第二届学生社团篮球联谊赛、“应五一，庆五四”学生社团海报设计大赛、学生社团成立四周年庆典、学生社团发展座谈会等形式多样，内容丰富的交流活动，充分加强了学生社团与社团管理委员会职能部门之间、学生社团与学生社团之间、学生社团与其他学生兄弟组织之间的交流与沟通，增进了兄弟组织之间的友谊，促进了我校学生社团的整体进步和和谐发展。

（六）表彰先进典型，树立模范作用

为表彰先进，树立典型，学生社团管理委员会在本年度六月份，按照《安徽农业大学优秀学生社团评选暂行条例》、《安徽农

业大学优秀学生社团会员、干部评选暂行条例》的有关规定，开展了20xx—20xx学年的优秀学生社团、优秀学生社团会员、优秀学生社团干部的评选工作；十二月，开展了学生社团内部优秀团员评选工作、省级优秀学生社团推选工作等。各种评优工作，学生社团管理委员会都严格坚持“民主公开”的原则，广泛征求意见，从而得到了各个学生社团的大力支持，形成了一种“比、学、赶、帮、超”的良性竞争局面。

（七）千方百计创造良好环境，全心全意服务学生社团发展 由于我校学生社团发展突飞猛进，所以一些发展条件稍显滞后，为此，学生社团管理委员会在“没有条件，创造条件”、“有了条件，充分利用”的原则，积极为38个学生社团争取办公用柜、活动场地等，最终在校各单位的大力支持下，我校学生社团配备了办公用柜，拥有了大礼堂二楼、人文社科楼603等场地的使用权。这些活动场地，大大缓解了学生社团基础技能训练、业务培训、活动交流等方面对场地需求的压力，为我校的学生社团发展提供了更加宽广的舞台。

二、几点体会

1．紧跟团走，是我们永远的方向。学生社团管理委员会自成立以来，就得到了校团委的悉心指导和无私关怀，与学生会一起成为校团委“一体”上的“两翼”。因此，我们深深体会到，紧紧围绕着团委的中心工作，是我们把握前进方向的指向标。20xx年，学生社团管理委员会在团委的工作部署下，依“共青团服务大学生就业、青年志愿者活动日、义务植树、暑期社会实践、庆国庆迎新生大型文艺晚会、学生干部理论培训班、学生社团发展座谈会”等工作为契机，开展了一系列卓有成效的活动。

2．创新管理机制，发挥管理效能。学生社团管理委员会以管

理为契机，大力建设职能部门，建立、健全各类各种制度，如：修订完善了《安徽农业大学学生社团财务管理制度》，制订了《安徽农业大学学生社团办公资源使用管理暂行规定》、《安徽农业大学学生社团人士任免条例》、《安徽农业大学学生社团社会赞助使用管理暂行规定》等，形成了一套完善的管理制度，从而为规范化管理提供了依据，达到了管理出效益的目的。

3．部门合理分工，成员团结协作。学生社团各职能部门离不开团结协作，但为了避免多头管理，就必须合理分工。为了更好的发挥部门及成员优势，学生社团管理委员会采取“分部不分家”的形式，即：各职能部门职能划分明确，但可以根据工作需要，调动其他人员参与本职能部门工作，这样不但能够保质保量地完成任务，而且锻炼出了一批复合型人才。

4．提高成员业务水平，打造“有为有位”舞台。新成员招考结束后，老成员采取“一对一”和“有问必答”等形式，对其进行“传、帮、带”工作，即：老成员对新成员传授工作经验、帮助其适应工作、带领其开展活动、回答其提出的关于工作的问题，使新成员尽快融入到了学生社团管理委员会大家庭里来；在新成员熟悉工作后，对所有干部进行干部理论培训，让其从理论的高度懂得“该做什么工作，工作该怎么做，工作为什么这么做”。

5．营造“家”的氛围。学生社团管理委员会历来推崇“在工作中做同事，在生活中做朋友”的理念，不断营造学生社团管理委员会大家庭的氛围，以“家”的思想凝聚力量，以兄弟姐妹似的关系沟通思想，从而掌握了成员所需所求，有针对性的调动成员积极性。

三、存在的问题

1．活动经费匮乏。学生社团经费来源主要是自身会费、团委

及校其他单位资助、社会赞助等。目前学生社团活动经费使用多限于自身会费，对社会赞助方面的利用有待于进一步开拓。

2．活动场地紧缺。虽然20xx年学生社团活动场地得到了一定的缓解，但是相对于38个学生社团来说，目前训练、活动场地依然匮乏。

3．学生社团自身定位问题。学生社团发展必须明确自身特色，制定明确的发展目标，只有找准了学生社团的“魂”，才能扎好学生社团“根”，目前我校部分学生社团负责人缺少对本社团“魂”的认识，定错了自身社团的“位”，导致发展止步不前的现象。

4．指导老师缺位。指导老师在学生社团中起着不可或缺的作用，没有指导老师，学生社多为盲目自由式发展，目前我校学生社团多数没有指导老师。

5．学生社团发展不平衡问题。我校学生社团发展总体态势强劲，但分类来讲，志愿者类学生社团发展最为突出，文艺类学生社团发展稳步前进，社会实践类、体育类学生社团逐步增进，学术科技类学生社团发展严重滞后，这种不和谐的发展格局，给我校学生社团的发展带来了不稳定的因素。

总结过去，我们硕果累累；展望未来，我们信心百倍！学生社团管理委员会全体成员决不负众望，在党委领导和团委悉心指导下，务实为本，创新为魂，奉献为荣，共同把我校学生社团工作推向更加美好的明天！