20xx年即将过去，在过去的一年里，财务部在公司领导的大力支持和其他部门的积极配合下，紧紧围绕公司的工作计划和发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。现将20xx年工作总结如下：

一、安全工作

我部门紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全方针，全员参与开展本部门的安全生产工作。财务仓储部门是公司安全防范的重要地方，仓储部门有平板车4辆，叉车13辆（含夹包车），吊机3台，是一个机械伤害易发的部门。为了确保我部门全年无安全事故，我部与每位司机都签订了安全责任状，明确每个人的安全责任与义务。积极配合安全委员会每月的安全主题活动，认真开展安全检查和安全演练。及时向全员传达每月的安全主题和安全生产例会的工作安排，定期自查本部门的各种安全隐患，及时整改公司及安全办检查出的安全问题。分享各种安全事故案例，使安全理念深入每个人的心中。我部门全年无重大安全事故发生，圆满完成公司下达的全年安全目标。

二、融资和资金安排

1、积极拓展融资渠道，20xx年在公司领导的支持下，新增民生银行贸易融资授信3000万元。目前正在积极与江苏银行和浦发银行洽谈以设备抵押增加授信事宜。

2、做好资金的筹划工作，认真编制每月的资金收支平衡表，并根据市场行情的变化及时与商务部门沟通，适时调整资金的收支，保

证生产的正常进行。

3、合理规划承兑汇票的使用，在20xx年上半年承兑贴现利率较高的情况下，我部将承兑汇票到银行质押贷款，20xx年共质押贷款16800万元，节省贴现利息支出约112万元；在下半年财务公司贴现利率下降后，我部利用财务公司比当地银行贴现利率优惠的条件，将承兑送到财务公司贴现，截止11月共贴现18789万元，节省贴现利息支出约52万元。

4、在公司领导的指导下，充分利用保险公司间的竞争关系，将国内货运险费率较之去年降低50%，财产险费率降低40%，有效减少了保费支出。

三、财务管理和控制

1、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。在原始凭证审核，记账凭证录入，资金的收付等会计处理环节，财务部人员都能做到认认真真，仔仔细细的做好本职的每一项工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的收集，处理，传递等及时准确。

2、合理组织财务工作的安排。20xx年是我部门人员变化较大的一年，经历了人员调动，人员离职和新进新员工等诸多不利因素，我部门全体会计顶住了上述不利因素所造成的压力，努力克服人手不足

的困难，把各项工作在各会计之间进行合理的分担，较好的完成了财务部的核算任务。

3、及时准确上报报表。因为总公司对合并报表有严格的时间要求，为了在规定的时间内向总公司上报报表，我部门结合本公司生产销售的特点，在结账日后加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，积极准备每月结账的各项工作，全力赶制凭证，及时准确的填好系统内的报表，保障了报表上报的时效性。

4、加强会计复核，发挥会计的监督作用。（1）在采购环节上，我部门做好招标标书的保管和开标的参与和监督作用。合同签订后，我部门严格按照公司领导批准的采购合同为依据复核购买的各项物资，复核商品的单价，付款方式，付款期限等，对原料长约客户的返利逐笔计算，做到应收尽收；（2）在销售环节上，我部门紧紧抓住销售合同和款项两个主要关键控制点，依据合同条款签发销售提货单，对应收账款落实相应责任人及时催款。对应收客户的承兑贴息和应付经销商的返利等，对照相关条款逐笔仔细核对，做到了无遗漏，无错付。

四、仓储物流管理

1、严格遵守公司的仓储管理规定，做好各种原辅料的出入库、保管等工作，20xx年（1-10月）计入库原料A（含XXX）10.33万吨、原料B 4.08万吨，有力的保障了公司生产的运转顺畅。

2、根据商务部及客户的需求，合理安排人员及车辆，及时组织发货，20xx年（1-10月）计入库产品A3.05万吨、产品B8.86万吨，出库产品A3.08万吨、产品B8.58万吨，保证了公司销售业务的需要。

2、加强对司机的技术培训和安全教育，严查车辆超速和安全带的佩带情况，加大考核力度，确保车辆操作的安全运行。

3、强化仓库5S管理，加大部门内检查考核力度，使仓库很好的保持了环境整洁，物品堆放规范整齐。

4、通过组织保管加强学习仓储制度，使仓库原辅料、工器具、易耗品和备品备件等材料入库，出库有序进行。另外经常开会教育，强化保管工作责任心，在工器具等易损件的领用上坚持以旧换新原则，较好的降低了消耗。

五、存在问题及下一年工作计划

回顾今年的工作，财务部在工作中仍存在很大的不足，还有许多待完善的地方，如财务部内部管理还有待加强，对外沟通协调的能力还需进一步提高，仓库的发货复核工作、入库抽检工作、仓库与财务的对账工作等方面，今年出现了诸多问题。对此，财务部明年将采取以下有针对性的措施，强化管理，改进问题，使工作上一个台阶：

1、加强部门的内部管理，夯实会计基础工作，加强员工的工作责任心教育，细化分工，明确职责，做到人尽其才，物尽其用。

2、进一步拓展融资渠道，加强与银行间的沟通，力争在设备抵押增加授信上有所突破。

3、合理规划资金的筹集和使用，进一步做好承兑汇票的贴现和背书转让的安排，降低公司的财务费用。

4、加强仓库的管理工作，提高保管工作责任心，细化发货复核工作，杜绝发货错误现象的再次发生。

5、持续不断的进行安全教育，控制车辆速度，遵守安全操作规程，并加大安全考核力度，确保全年安全无事故。

总之，今年财务部的工作在公司领导的支持与帮助下，在其他兄弟部门的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实，基本完成了全年工作目标，但是本部门工作中仍有许多问题的存在，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，为企业的发展壮大做出财务部应有的贡献!

 

第二篇：财务部20xx年度工作总结

时间如白驹过隙，回首20xx年一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在xx年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下，相关报销审批流程有了明显的改变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释，对实际工作起到了积极的影响。

三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探索的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家仍然克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够及时的完成每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并及时进

行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明了一件事，能力与学历并不一定成正比，对这样的员工公司应该给予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在逐渐走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。

四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要，二期扩建已经走入了轨道，为了给予扩建工作更多更好的支持，我部经过慎重考虑，抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作，虽然任务重时间紧，但在有关领导的指导和项目组成员的配合下，通过其自身努力，按计划完成了许多重要工作，工作比较出色，这也得到了领导和同事充分的肯定。