工作总结 —匡光艳

不知不觉，20xx年悄悄滑过，迎来了我在茉莉花的第四个年头。过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心指导及同事们的友好合作下，我的工作得到了不少的进步，业务能力和个人综合能力也得到了很大提高。 前台是展示公司的形象、服务的起点。对于顾客来说，前台是他们接触我们酒店的第一步，是对酒店的第一印象。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。我们本着“顾客就是上帝”和“为公司创建和维护优良形象”的原则，20xx年，我们在公司领导及部门主管的带领下，认真做好自己的本职工作，力争为顾客留下美好印象。 对于我来讲，茉莉花不仅仅是一个工作的地方，这里更是我的另外一个家，我把工作不仅仅看着是一项任务，而是把它当做了自己的一种本能，把工作做好，让顾客满意这已经成为了一种潜意识中的行动。在茉莉花的这三年多时间里，这边留给我太多了美好回忆，茉莉花培养我了，也充实着我，在茉莉花我找到了一种工作的成就感和人生的充实感。 虽然我部门在对客服务方面做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但离酒店的要求和领导、同事的期盼还有较大的差距。同时不足之处我们也深刻地意识和体会到：

1. 员工在服务上缺乏灵活性和主动性。

2. 个别新员工对本职工作操作不熟悉。

3. 对员工的的专业化、系统化培训力度仍不够。

站在新一年的起点上，我们要做的不仅是总结过去的成成绩，也要看到过去工作的不足，更重要的时开启新的梦想。我作为酒店前台领班，根据公司领导的工作安排及去年的工作经验总结，20xx年工作重心主要在以下几个方面。

一、加强业务培训，提高员工素质

??前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的

工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训；针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训；接待员的礼节礼貌和售房技巧培训；特别是今年x月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。 ??

二、??给员工灌输“开源节流、增收节支”意识

控制好成本，“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。商务中心用过期报表来打印草稿纸；督促住宿的员工节约用水电；控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 ??

??三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率

前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 ????

四、注重各部门之间的协调工作 ??

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

????五、加强各类报表及报关数据的管理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要认真才能做好。

所以我会更用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机

会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作！

 

第二篇：阳光计生工作总结

***乡“阳光计生行动”工作总结

为尊重和保障人民群众对人口计划生育工作的知情权和参与权,根据《***计生系统“阳光计生行动”实施方案》的部署和要求,我乡深入开展“阳光计生行动”,全面推行人口计生工作“阳光计生、和谐计生、温馨计生”的工作理念。通过“阳光计生行”,我乡计生工作进一步务实,干部作风进一步好转,服务水平进一步提高。现总结如下:

一、领导到位

一是成立了以乡纪检书记为组长的推行“阳光计生行动”工作领导小组。领导小组下设办公室,由计生站负责日常具体工作。二是各村成立了以村支书为组长的领导机构,制定了工作方案,改善了村务公开条件。不断健全组织机构,完善工作机制,积极推进“阳光计生行动”健康开展。

二、宣传到位

一是充分利用宣传栏、书写标语,利用流动宣传车下村巡回宣传,大力宣传开展“阳光计生行动”的主要内容和工作要求,宣传“阳光计生行动”的典型经验,极力营造“阳光计生行动”浓厚氛围。通过宣传,使全乡计生干部充分认识到开展“阳光计生行动”是全面贯彻科学发

展观的具体体现,是加强政风行风建设、树立人口计生部门良好形象的重要举措,自觉增强政治责任感,积极推进“阳光计生行动”健康开展。二是为育龄群众做好“三查“服务,满足群众多方面需求,真正让群众满意;依靠群众,解决突出问题,不断提高依法管理和优质服务水平。

三、措施到位

一是加强对“阳光计生行动”开展情况的监督检查,对群众不满意行为,如:不公开或搞假公开的;不承诺不兑现,影响政府公信力的;或不作为造成群众的合理诉求得不到及时解决的等等,我们将予以严肃查处,加大行政问责力度,保障群众的合法权益,增强国策的严肃性。二是依靠人民群众,开展“三评”活动,着力解决突出问题。主要问题:1、政务公开不透明,不全面;2、计生技术免费服务水平不够好。针对存在问题,我们认真分析,严以整改。不断建立和完善人口和计划生育政务公开、民主评议和社会监督机制,推行政务公开带动“阳光管理”,统一规范政务公开内容和形式;开展民主评议推动“阳光服务”,加大技术设备投入,提升优质服务水平,全程免费为育龄群众服务,坚决杜绝一切不合理的收费;推行实名举报奖励制度;多方面加大社会监督力度,畅通群众投诉监督渠道,为群众释疑解难,排忧解愁。

“阳光计生行动”开展以来,我们做了大量的工作,虽然取得了一些成效,但与群众的要求还差甚远,在今后的工作中,我们会倍加努力,不断提高自己依法管理和优质服务水平,争做群众满意的计生干部。

20xx年x月