20xx-12-11 15:46 文章来源：蒲县商务局

文章类型：原创 内容分类：其它

今年以来，我局在市局和县委县政府的领导下，紧紧围绕“推进科学发展，建设美好蒲县”的总体工程，履职尽责，克难攻坚，较好地完成了年初确定的各项商务工作任务。

一、加大商贸市场建设，积极争取配套资金

去年申报的13家农村便民店网络建设资金，经过多方努力于今年x月份省市配套资金共计25万元已全部到位，我们按照“规范建设，及时发放”的要求，严格审查把关，截止目前已全部通过验收发放到各便民店手中。

在做好农村商业网点建设的同时，狠抓大型批发市场、农贸市场、餐饮业的项目申报，积极争取优惠政策和资金支持，今年以来申报的鑫港农副产品物流中心、安隆物资公司的农贸市场、昌源农产品交易中心、木材经销中心的建材市场、城关村委的锦绣超市、祥瑞公司开建的宾馆等项目已报：商务厅会审将给予资金支持，另龙泉养殖场被市局推荐为中央活体生猪储备库，美佳乐配送中心已被商务部确定为蒲县农村现代流通网络配送中心。

二、强化流通市场监管，促进规范安全运行

酒、肉是和我们生活密切相关的重要食品，加强酒类、肉品的行业监督管理是商务部门的本职职能，在实际工作中：一是加大商贸流通法律法规的宣传力度，全年共上街宣传商务部《酒类流通管理办法》、《山西省酒类流通管理条例》、国务院新的《生猪定点屠宰管理办法》3次，散发宣传材料600余份，利用电台播放15个工作日。二是采用日常检查与重点稽查相结合、实行备案登记行政许可的有效措施，进一步强化监督管理。全年共开展日常检查8次，专项检查2次，新办理备案登记户16家，查扣酒类商品22件，没收未经定点屠宰的猪肉132斤。三是规范屠宰点建设，目前克城屠宰点已改造完毕投入运营，黑龙关、薛关屠宰厂正在改造施工中，年底投入运营。同时重点做好病害猪肉的无害化处理工作，争取上级专项补贴资金8万元。

同时，加大成品油市场行业管理，调整充实全县成品油市场整顿领导组，在市局和安委会的安排指导下，认真开展成品油百日安全督察专项行动。成立局领导机构，制定了《行动实施方案》，实行每日汇报制，共检查加油站点34个，排查治理安全隐患15类，查封取缔和限期整改加油站4家。6月x日在县石油公司组织开展了全县成品油加油站突发事件的实战演练，进一步提高处置突发事件的能力，此项工作受到市局的表扬和推广。

在再生资源回收市场监管中，经过工作人员为期一个月的细致摸底调查，全县共有初具规模的再生资源收购点42个，取得工商执照的仅有13家，为下一步实行备案登记管理打下了基础。

三、积极参与招商洽谈，促进项目对接

全年共组织参加大型洽谈会议有中博会、哈洽会和煤博会，其中在中博会上散发招商资料80余套，所报鑫明焦化厂利用煤气发电综合循环项目和禹硕煤矿建设项目，受环评和行业政策限制未能通过会审；在中博会、哈洽会上组织参展了益生源方便面、龙泉粉丝、氧化铝发光粉等我县特色项目产品。充分利用煤博会平台，加大招商引资力度，成功签约项目2个，签约资金1.25亿元，分别是：1、蒲县光明公司年产26万件单缸柴油机项目，签约资金4500万元；2、祥瑞公司五星级宾馆建设项目，签约资金8000万元。

在出口创汇工作中，我们正在与相关单位联系办理进出口贸易权证，由代理出口转成直

接出口。据不完全统计全年县域内代理出口的煤、焦炭、生铁、铸件产品及香紫苏浸膏，主要销往日本、英国、韩国，出口额为160余万美元。

四、推进队伍建设，强化理论执法业务培训

商务部门才刚刚组建，许多工作业务尚未完全理顺，队伍的整体素质和业务水平还不能完全适应工作需要，为此，推进队伍建设，提升业务理论水平，做到同市场经济发展与时俱进是我们长期的基础工作之一。一是外出培训业务骨干4人，邀请政府法制办和商务专家给我们集体培训20个工作日。二是健全岗位职责、股室职责，实施工作目标责任制、首办负责制和责任倒查追究制，切实把各项商务工作落到实处。

五、突出重点，主动作为，开展商务系统安全隐患排查整治

按照市局和县委县政府的安排部署，为深刻吸取襄汾“9.8”事故和石家庄“三鹿”奶粉事件教训，我们高度重视，积极组织，认真开展了安全隐患大排查整治活动。一是召开了全体工作人员会议，利用一天时间认真学习传达市局、县委县政府关于安全隐患排查的一系列文件会议精神，进一步提高商务人员的思想认识，牢固树立“安全大如天，责任重如山”的理念，始终坚持“管行业必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则；二是成立了以局长为组长、分管领导为副组长的商务系统隐患排查整治领导组，从而确保组织领导、政令畅通；三是制定了《蒲县商务局安全隐患排查整治工作方案》，明确工作责任，量化目标要求，一把手负总责，分管领导具体抓，分点包片，将排查任务层层分解到各股室、各人员头上，形成纵横交叉的排查网络工作机制。在实际工作中，突出重点，抓住关键，主要做好以下几方面的排查工作：

1、成品油市场监管方面

由我局牵头，组织安监、土地、消防、工商、质监、城建等职能部门对我县成品油市场中的各加油站进行排查，在检查中做到有站必进，进站必查，不漏一站，不缺一项。截止目前，取缔无证无照非法加油站2家，分别是：薛关路口居民家中加油站和乔家湾道子村加油站；查封手续不健全加油站2家，分别是：乔家湾中石化二站和罗克路加油站；停业限期整改加油站8家。共排查出安全隐患有消防设施不健全或不能使用、电线线路混乱、加油枪漏油、未安装避雷针、无证上岗等8大类37条。

2、酒类、肉品、定点屠宰监管方面

由我局牵头，组织公安、卫生、畜牧、工商、质监等部门。对县域内各农贸市场、超市、饭店、集体食堂进行逐个检查，在屠宰市场中重点检查肉品的检疫检验、病害猪及产品的无害化处理、屠宰场的环境卫生及各项制度落实情况；在肉类市场中重点查处肉品有无“三章两证”。截止目前共检查乡镇9个，肉品摊位29个，屠宰点4个，大型饭店、宾馆11个，查扣有问题肉品216斤，下发法律文书7份，处罚金额4360元。

同时对全县从事酒类批发、零售的经营企业加强监管，开展节日市场检查，重点查处单货不符、以次充好、无证经营等非法行为，到目前共检查从事酒类经营的企业门店共83个，查扣酒类4种15件，处罚金额4620元。

3、大型超市、百货商场、餐饮业监管方面

主要对县城内的2家大型超市、3家百货商场、5家大型餐饮业进行了安全隐患排查，在这次工作中一是下发市、县安全检查的文件，立足本企业实际，提高经营者的安全意识，加强自我防范，健全值班、消防、防盗、安全通道等制度措施落实；二是层层签定安全管理保证书，实行目标化管理，做到24小时值班制，每日汇报安全情况。三是树立典型，整体带动。我们以美佳乐超市为典型，推进整体工作水平，取得良好效果。

六、明年的工作思路

20xx年商务工作的指导思想是：以中央省市县经济工作会议精神为指针，以科学发展观

统领全局，把握扩大内需的有利机遇，加大招商引资推介项目力度，扩大新农村流通市场网络建设，强化酒类、肉品、成品油、再生资源流通市场监管，继续推进“放心酒”、“放心肉”工程，构建商务系统安全工作责任机制，促进商务队伍建设，各项工作取得新的突破。克难攻坚，稳步推进，完成好10项重点工作任务：

1、完成1—2个上亿元招商工程项目。重点攻克50兆瓦风力发电项目，目前正在协商洽谈中，年产3万吨镁合金项目（省发改委已立项备案）。

2、完成1—2个出口创汇产品。重点推介香紫苏的出口创汇。

3、扩大新农村“万村千乡”市场工程，新建20个农村便民店，争取项目扶持资金40万元。

4、加大全县酒类市场监管，重点查处无证经营、单货不符、以次充好的违法违规行为，充分发挥社会监督，健全激励举报机制，推进“放心酒”工程。

5、完成薛关、黑龙关生猪屠宰点改造后的投产运营，做好乔家湾点的选址设置工作，狠抓“放心肉”工程。

6、加大成品油市场日常监管，构建安全管理责任网络。

7、完成商业直属公司的法人治理结构换届工作，妥善处理历史遗留问题，确保一方稳定。

8、推进机关队伍建设，提升队伍整体素质，理顺股室工作机制。

9、结合本部门实际工作，积极参加学习实践科学发展观的活动。

10、完成县委、县政府交办的其它各项中心工作。

 

第二篇：县商务局年终工作总结

县商务局年终工作总结（最新版）

一、20xx年工作回顾

（一）、社会和谐为主题，警醒清醒，倾力营造“平安商务”

1、思想重视，紧绷稳定这根弦不放松。商务局组建成立以来，局党组一班人齐心协力，迎难而上，处理了不少错综复杂的遗留问题，化解了不少棘手的遗留矛盾，但因原商业外贸遗留问题过多，资金缺口过大，信访稳定仍是今年工作的重点，也是难点。因此我局始终把信访稳定作为一项中心工作摆上重要议事日程，把今年定为“商务维稳排查关键年”，时刻警醒清醒，在思想上予以重视，在力量上予以加强，在措施上予以强化，在资金上予以倾斜。因思想上高度重视，措施上强力到位，今年来没有发生一起非正常群体上访和越级上访的事件，确保了大局的稳定。

2、认真排查，政策攻心注重防患不轻视。“疏”是维护大局稳定的一大法宝，也是长期摸索总结出来的一种行之有效的方法。为将各种矛盾处理在萌芽状态，防患于未然，我局坚持一星期一排查，一月一汇总，对排查出来的问题列出详细清单，做到心中一本帐。并对排查出来的退休老同志医保、拖欠养老金等遗留问题根据轻重缓急，一方面实行分片包干，责任到人的方式逐一上门走访化解，一年来共走访群众836人次，局党组一班人面对上访人员不等、不靠、不推诿，主动上门真正为上访人员想办法，找出路，为他们排忧解难，以诚待人，以诚感人；另一方面对我局无力解决的难题及时向县委、县政府有关部门汇报，以寻求最佳解决方法，确保矛盾不激化。

（二）、以招商引资为重点，内引外联，竭力缔造“贡献商务”

招商引资是实现我县经济又快又好，全力提速，推进新工业化进程的一项重大举措，作为招商引资重要职能部门，我局充分发挥外经外贸职能优势，内引外联，取得了令人瞩目的成绩。

1、依托产业优势，突出招商重点，我县具有得天独厚的区位优势、交通优势，劳动力优势和原材料优势，产业集聚区平台优势和精细化工产业基地品牌优势，特别是锅炉产业、通泰纺织等一批重点项目落户我县，更为我县招商引资提供了千载难适的发展空间，因此我局顺势而为，抓住珠三角服装、鞋业、电子产业转移好良好契机等方面，强力推进招商引资，全力将我县打造成一个优质、高效新型工业集聚区。

2、依托优势，打造招商洼地。为了让外资老板腾出更多的时间和精力谋划企业发展，我局百折不扣推行外资企业手续代办制。四月份，为使注册入户外资企业年检顺利过关，我局专门组织各外企相关人员到市商务局进行学习培训，并源专人上门进行指导。同时我局大力推行“走下去”的方针，与各入户注册的企业建立了长期的联席机制，实行跟踪服务，帮助他们解决建设中的实际问题，为企业发展出谋划策。20xx年x月商务局的招商项目投资1亿元，占地183亩的台湾宏星制衣有限公司在太刃开工建设，20xx年元月正式投产。

（三）、以履行职能为主战场，尽职尽责，全力铸造“活力务”

1、整合资源，严格执法，树立商务新形象。一是整合人力资源。酒类执法和石油执法因力量薄弱无法正常履行。局党组度势，大胆尝试，将定点屠宰、酒类、石油、食品安全监督等商务执法职能合并，组建商务综合执法大队。二是严格执法纪律。为提高执法人员的办案水平和执法效能，我局定期组织执法人员进行培训，并出台了执法人员“六不准”。一年来，在

执法办案上，没有出现一起行政上诉和行政复议案件，保证了办案准确率。三是创新执法手段。对拒不执行处罚决定，处理难以到位的大案要案，我局严格按照司法程序，申请法院强制执行，今年申请法院强制执法案件六起。这样既维护了法律的严肃性，又起到了警示作用，收到了一箭双雕的效果。

2、强化监管，规范秩序，营造消费新环境。一是突出专项整治。针对今年物价普遍上涨，市场供需求矛盾明显，我局依靠自身职能，以酒类执法为突破口，以石油执法为核心，以定点屠宰执法为重心，以食品安全整治为轴心，共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动12次，有力地维护市场稳定。二是突出联合执法。为形成执法合力，我局联合工商、卫生、质监、公安等职能部门在五一、国庆、元旦、春节等节假日四次对我县食品市场进行专项整治，确保了食品市场安全。在联合整治期间，共出动执法车辆48辆次，散发宣传资料1800多次，端掉地下食品黑窝点3个，责令整改单位5家，没收不合格食品1200多斤，确保了人民群众安全消费，放心消费。

3、明确目标，勤于督查，共创商务新业绩，一起制订目标。年初，我局结合实际，制订了明确的经济指标，并以百分考核的形式予以量化，切实做到人人有责任，个个有担子。二是勤于督查。为全面掌握各项经济指标完成情况，及时总结工作经验，切实解决工作中的难题。自四月份起，全国出现猪源紧张，猪价偏高，市场肉品供不应求，我局果断决策，选派精干人员外出组织猪源，缓解压力，确保了我县猪肉正常供应。

4、“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作成绩显著。20xx年我县万村千乡市场新建农家店305家，其中301家通过市局验收合格，使我县农家店覆盖率达到95%以上。家电下乡工作，20xx年全县累计销售各种补贴家电10万余部，销售金额1.2亿元，圆满完成目标任务。

5、外资、外经、外贸并驾齐驱。今年以来，我县引进国内资金18.1亿元人民币，引进国外资金1003万美元，完成外贸出口460万美元，有力地推动了太康的经济发展。

（四）、居安思危，以作风建设为主命脉，从高从严，努力构造“勤廉商务”

1、整章建制，规范行为，净化干部新思想。为打造一支“学习型”“务实型”“实绩型”“节俭型”“廉洁型”的商务队伍，我局对已出台的各项规章制度进一步完善，并结合商务实际，年初出台了《关于进一步加强作风建设，全力加速商务发展的决定》，要求全体商务工作人员“内强管理、外树形象、践行两个忠诚、树立八种意识”，这一《决定》的出台，不仅规范了干部的行为，净化了干部的思想，而且凝聚了人心，从而使我局掀起了“一心一意干实事，全心全意谋发展”的热潮。

2、树立表率，弘扬典范，引导干部新作为。为充分发挥先进的模范带头作用，在全局系统开展“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动，将他们的典型事迹在全局宣扬，并积极向县推荐。今年，我局两名股室负责人就因贡献突出，被县委提拔重用www.foxer.net。典型的弘扬，使局出现了一股浓烈的学先进，赶先进，超先进的氛围，涌现了一批想干事，会干事，能干事，干成事的优秀干部。

过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，我局各项工作取得了一定成绩，这与县委、县政府的正确领导是密不可分的。同时，我局的工作也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一是改制资金缺口太大，遗留问题众多，矛盾纠纷不少，稳定工作的压力与日俱

增；二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大，门路不广，业务不熟，人才奇缺，争取项目资金的质量效果有待扩大。