污水公司20xx年上半年工作总结

污水处理有限公司20xx年上半年工作

总结及下半年工作安排

20xx年上半年,污水公司全体干部职工共同努力,在上级部门

大力支持下,在公司董事会的正确领导下,紧紧围绕年初制订的工作计划,积极开展各项工作,较为顺利地达到了各项预定目标,为全年工作计划的完成打下了坚实的基础。

一、生产运行情况

上半年,公司整体运行安全顺畅,无人为事故发生。城北污水处

理厂运行稳定,出水符合要求,在环保部门的多次例行检查中未被检出不合格。截至6月底,共处理污水 万吨,完成年度任务的%,完成年度任务的 %,比去年同期增长28%,总成本单耗(即可控成本)为 元/千吨水,比考核指标低 元/千吨水;COD ,比考核指标低5%;1-6月收取污水费 万元,供水公司代收2404 万元),比去年同期增长 %,总成本处臵污泥(泥饼) 万吨,削减COD58767吨。污水管线运行安全,及时抢修率100%。

1.污水厂运行平稳,技改效果稳固。半年来,为保障系统运行稳

定,确保技改成果,除了积极在设备的维护保养上采取措施外,还积极开动脑筋,开拓新途径。针对今年进水水质持续变化(进水COD浓度由先前的900mg/L上升至1300mg/L),PH值极不稳定,以及前端所加复合剂(硫酸亚铁)无法满足预处理效果的情况,通过组织技术人员对兄弟企业进行考察,并多次研究、探讨、试验,最终选择了一种既经济又实用的药剂--PAM阴离子在前端物化段进行投加,物化效果明显。

另外,为确保后端处理效果,临江污水厂从今年x月起,还与浙工大、汇泰环保共同合作,成功研发了两种新药,并予以应用,克服了以前加药稳定性欠佳、投加控制难的问题。

2、管网运行安全顺畅。一是积极配合我区地铁建设等工程做好

污水管线的迁改工作。主要有二是有序开展管线修理、疏浚工作。为

切实保障管线的安全运行,公司下属两运管中心未雨绸缪,有序开展管线疏浚、维修保养等工作。上半年共修理、更换井盖(座)及各类检查井加高、维修65套,修理各类水泵、电机、阀门等设备近150余台次,零星维修80多起;修理破损污水管线11起;对部分管线进行疏浚,共清理垃圾、淤泥200余吨。对红垦泵站—城市厂、城市厂-坎山北以及城北泵站出水管等污水管进行检修保养,更换一些腐蚀严重的排气阀和老化的污水管。对九桥连接线部分管段进行了加固。及时完成GIS的测绘工作,三是及时做好管网地理信息的补充工作。对新建成的城区萧然西路等14条随路管线进行户外数据采集,下一步开展GIS测绘工作。

3、节能技改坚持不懈。

4、安全生产警钟长鸣。一是定期开展各类安全检查。对污水厂、

泵站、施工工地进行安全检查共6次,总体情况良好,各生产运营部门台帐齐全,经常开展安全自查等工作;对上级部门(集团)检查指出的问题,能够及时督促落实整改,并及时回复整改措施。二是开展各类安全知识讲座活动。公司组织职工听《消防安全知识》讲座,增强员工的安全防护意识;提高员工的劳动卫生健康意识和职业病防治与意外伤害应急处理的能力。三是开展消防演练活动。6月,公司还将积极响应“安全生产月”文件精神,开展消防演习等一系列安全生产活动。

二、工程建设进展情况

按照集团提出年实现污水管网基本覆盖全区的建设计划,

20xx年污水公司工程建设重点是加快完善城北二期管网结构,积极

推进城南一期截污工程建设。上半年,管线 公里,累计完成投资 亿元。其中南片一期截污工程。。

三、经营管理情况

今年以来,公司班子进行了调整和充实,中层干部也进行了较大

范围的轮岗,对各项工作起到了新的推动作用。

1、排水监测监察工作进一步加强。上半年,公司共采样159次,同比增加70%和10%;出具实验报告1900余份,同比增加35%。监测站在自动采样器的基础上试验性地安装了几台拥有冷藏与远程设臵装备的采样器,以便更全面,更便捷地掌握污水水质。

2、并网工作进一步规范完善。一是完善污水委托处理合同。随着产业结构的变化,公司在使用污水委托处理合同中发现存在一些不明条款需要作出补充,以减少公司与企业间的意见分歧20xx年初保留原合同的精和经济损失。年初,在多次咨询律师后补充完善了新的污水委托处理合同,准备在下半年启用,与所有企业重新签定新合同。二是对乡镇企业污水排放情况开展普查。对新塘羽绒园区、北干工业园区、临江工业园区、党湾、益农五个乡镇的企业进行了全面调查,此项工作目前已进入扫尾。对于此区块内部分未办理并网手续的企业发放了通知,要求限期办理;对部分并网的工业企业排水量与所购容量不符的,要求补缴管网建设费,目前已补缴598万元。三是及时做好污水并网与收费工作。上半年共征收管网建设费2805.66万元,收取污水处理费12715.53万元(比去年同期增长2535.5万元),供水公司代收污水处理费2404万元,两项合计污水处理费15119.53万元。发放正式排水许可证24本,更换到期排水许可证50本,新增并网工业企业34家。同时,对企业管理软件进行了升级,目前已进入试用阶段。

3、积极做好财务管理工作。在集团的协助下,成功办理了 等多家银行的项目贷款、流动资金贷款及到期贷款的跟踪及转贷工作,保障了企业资金的正常运转。完成了物价局20xx年度的成本监审工作,为下一步污水处理费调价做好基础工作。顺利通过了县审计局开专项审计调查。

4、向同行取经,提升企业管理水平。公司以开展“创一流水务”大讨论活动为契机,积极查找自身不足,有针对性地开展向周边水务同行学习取经活动。上半年组织相关职能科室走访了 公司,学习借

鉴其污水计量、收费管理办法;走访了 ,借鉴他们关于污水泵站除臭、运行管理方面的经验。通过走访学习和讨论,开拓了眼界,使本公司在提升管理水平和开展同类业务工作中起到了良好的借鉴作用。

4、积极开展企业文化活动。为打造一支素质高、凝聚力强的职工队伍,公司根据实际开展了一系列富有意义的活动。如三八节组织妇女活动,青年节组织团员活动,业余时间组织职工舞蹈队,各科室间开展业务交流活动,组织公司技术骨干参加区科协组织的广场科普宣传活动等,取得了较好的效果。在上半年的“污水公司广大职工积极参与,取得了演出的圆满成功。

五、存在问题及对策建议

(一)工程建设推进受客观条件制约

但受一些客观因素的制约,部分节点工程可能将影响整个工程的推进进程。

1、规划调整导致的泵站建设用地和管线位臵问题。一是规划三路泵站进出水管已建成,泵站于20xx年完成选址,但目前该地块已被杭州一大型项目征用。二是新城路2#泵站进出水管已经建成,但泵站位臵与站前路新建道路规划有冲突,需根据规划要求变更泵站位臵。希望集团能出面跟规划、当地各镇及用地单位相关部门沟通,确保有位臵建设泵站。另外,因DN20xx管过机场高速时因机场高速03省道东复线出口方案未最终确定,管线位臵可能与桥桩位臵有冲突,目前尚未实施工程建设。沿杭甬高速段因现有管位离高速路较近,公路管理部门要求优化方案,需水务集团出面进行进一步沟通。

2、前期赔偿问题。

3、同步工程推进问题。

(二)减排工作面临困难多

1、污水厂运行难度加大。近年来,国家各级环保部门对污水厂

的终端减排要求越来越高,检查频度越来越密,对由技改实现出水COD由180mg/L至100mg/L的大幅度削减,要持续保持100%达标难度很大。而且上半年又有企业并网,进水水量、水质非常不稳定,也给稳定运行带来了较大困难。

2、污水厂运行成本增加。为巩固减排成果,确保污水厂按照技改后要求的新标准排放,污水厂除增加了污泥处臵的药剂投放量和处臵费外,还增加了污水物化处理的药剂投放污水厂因泥量增加相应增加了药剂和处理费。平均每吨水增加药剂成本 元 ,增加污泥处臵成本 元 。今年1-6月,共增加成本 万元。改后设备运行压力增加,对生产的正常运行也提出了严峻的挑战。

下半年主要工作:

下半年,污水公司将继续围绕全年工作计划,以争创“省一流污水厂”为目标,积极推进截污纳管建设,加强污水处理设施的运行管理。着重做好以下几项工作:

1、加强污水纳管和COD削减工作。按照上级部门要求,进一步做好污水纳管和减排工作,加快污水并网步伐,并确保污水厂运行稳定,达标排放。

2、加快推进工程建设。主要是积极配合城北污水厂二期工程总包方对存在问题的整改,完成下半年二期工程的综合验收做好准备;迅速推进城南污水厂一期工程建设速度,确保按时序进度的要求完成任务;对零星生活小区“雨污分流”改造工作制定时间节点规划,推进各小区“雨污分流”的施工和验收。

3、强化管线运行管理。进一步加强对各泵站及管线的运行管理,做到合理调度,及时抢修,确保安全。继续配合重点工程建设做好相关污水管线迁改、加固工作。继续开展管线清淤与防护网安装工作。

4、完成兴建路、汇文路及20xx-20xx年生活小区“雨污分流”审计工作,并形成审计报告;进一步跟踪国债资金的拨付工作,保证专款专用。

5、加强并网收费管理工作。继续开展对各企业的水量核查和污水井排查工作,提高污水纳管率;与所有企业重新签定合同;对并网资料进行电子化管理;严格《排污许可证》的发放、更换管理,严格控制容量,做好污水费催缴工作。

6、把党群工作与企业生产有机地结合起来。一要在公司成立党支部,定期组织党员学习,开展民主生活会,提高党员的素质;二要积极开展组织发展工作,争取发展新党员;三要积极开展党员服务竞赛制和争创特色党支部活动,公司总支根据自身实际制定了党员服务竞赛制手册,以提升党员服务形象为目标,要求每个党员在日常工作中做到形象优、业务专、工作勤、廉洁好等多项内容,起到了良好的推动工作和约束自身不良行为的作用。

7、积极各类学习教育和业务培训活动。

公司开展与业务相关的如电工、危化品管理、特种设备操作上岗证和职工初级技能等培训工作,进一步提高了职工队伍的整体素质,强化了职工的业务能力。

3、开展“创一流水务”大讨论活动。结合考察同行的结果,继续进行适当走访,座谈交流,并深入开展大讨论活动,查找不足,整改提高。

 

第二篇:公司20xx年上半年工作总结

公司20xx年上半年工作总结 20xx-05-26 11:09:20 来源:本站整理 作者:佚名

20xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报:

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。 现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从xx年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年x月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年x月公司推荐某某X、某某X二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

20xx年工作总结范文 20xx-05-26 11:09:09 来源:本站整理 作者:本站

20xx年工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

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