20xx年,按照分司领导的分工,我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。在各级领导和相关部门的大力支持下,我认真履行职责,努力协调分管各项工作的健康发展,取得一定成绩。截止到20xx年x月x日,完成保费3xxxx万元,完成全年计划的xxxx%,超额完成xxxx万元,并计划截止到20xx年x月x日完成保费xxx万元,计划超额xx万元。
今天,按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。
(一)积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通、尊重他人、关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习,学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解;学习培训后,我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识,对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
(二)积极主动的做好全面业务的推动工作。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:
一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月
分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。 二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与鱼台鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此鱼台营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代鱼台店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。
(三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施, 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福。
第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在鱼台县人民心中树立起美好的大地保险形象。
(四)存在的问题和不足。
在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。
* 季 度 履 职 汇 报
单位 ***** 姓名 ****** 职务 ********
进入二季度以来,在机修车间党政的正确领导下,我作为见习技术员积极协助技术员完成了本职工作。二季度在技术员的带领下重点做了以下工作:
1、协助技术员严格编定车间各岗位及各项承包工程的安全技术措施。
2、认真贯彻执行公司的安全生产方针政策和上级指示精神,努力学习业务技能知识,很好的服务生产。
3、逐步建立、健全车间内的应急预案体系,编定了应急方案,加大了对职业病防治的建设。
4、带领车间人员完成了“*****”检查中的清仓查库任务,参加了设备库***库的整改工作。
5、参加了****工作面的安装工作。
存在问题:
自己有些时候超前意识差,办法少。车间中有些问题和急需工作不能及时到位,对问题的解决上不彻底,处理问题不到位,原因主要是在工作中存在着工作认识不足,思想意识不强,执行制度不力。
整改措施:
1、廉洁勤政、秉公办事。积极推行车间厂务公开,模范遵守党纪、政纪和公司的各项规章制度。
2、立足本职、恪尽职守。抓好单位的安全生产、经营管理
节能减排、“三个亮点”建设等工作,全面完成公司下达的年度各项考核指标。
3、带头履行岗位职责。带领班子成员认真贯彻执行上级的各项方针、政策和工作部署。贯彻落实集团公司及我公司下半年工作会议精神,全力支持班子其他同志做好分管工作;实行集体领导,充分发扬民主、科学决策,保证各项工作任务圆满完成。
4、带头学习,提升自身素质。注重学习的针对性和系统性,确保学习时间和学习质量,注重联系实际,做到学以致用,不断提高自身的办事能力和管理水平。
******年***月
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