在院部的正确领导下,以二级医院评审检查为机遇,以病人为中心,优化医疗服务质量,加强医院政风行风建设。以“三好一满意”、杜绝“吃、拿、卡、要”为宗旨,认真执行和落实十五项核心制度,巩固发展“急诊医疗体系 ”的优化建设,着力发展建立“完善的”急诊医疗体系,使两个效益明显提高。现将20xx年上半年的工作总结如下:
一、 基本质量
全科医护人员出勤率达95%,能够严格地执行院部制定的各种规章制度,依法执业,规范行医,保证科内各种设备的完好使用,为挽救病人的生命赢的宝贵的时间,提高了急危重患者抢救的成功率。
二、 环节质量
全科医护人员认真学习和落实医疗护理核心制度,杜绝了医疗差错事故及医患纠纷的发生,保证了医疗质量的提高。全科医护人员完成了全年每月一次的“三基三严”培训和业务学习,规范了门急诊及留观病历的书写。
20xx年,在以“二甲医院评审”为契机,不骄不躁,认真钻研业务知识,积极完善各种记录,加强医疗文书内涵建设及抗菌药物的分级管理。
急诊科20xx年急(门)诊接诊病人3084多人次,留观住院30多人次,门诊留观200多人次,抢救病人191多人次,成功地诊治了7例心梗病人,32例脑卒中病人,成功地抢救了74多例药物中毒,一
氧化碳中毒等急性中毒病人。
20xx年上半年入、出院诊断符合率≥100%,三日确诊率100%,治愈好转率96.92,出院病人平均住院日9.8,出院病人平均医疗费用1892.16元,病床使用率60.21%,院内感染率为0,抗菌素的使用门诊为<20%、住院为<60%,急危重病人的抢救成功率≥90%,门诊处方合格率≥95%,甲级病案率,100%,一人一针一用一灭菌100%。急诊设备、物品完好率100% 。
20xx年上半年业务总收入80多万元,5.12护士节我科护士王巧红荣获优秀护士奖状。
三、 终末质量
从全年的情况来分析,全科医护人员认真执行各项规章制度,能够履行自己的职责。在医疗活动中严格按照诊疗常规操作,严格控制院内感染,认真执行抗菌素的合理使用,杜绝了医疗事故的发生,提高了医疗安全。
四、 存在问题
1、 个别医护人员服务态度差,工作不认真,医疗护理核心制度
不熟悉。
2、 首诊负责制度、会诊制度、三级医师查房制度及疑难、危重、
死亡病例讨论有待进一步完善。
3、 病历书写有待进一步提高。
4、 医疗技术有待提高。
5、 医疗设备进一步合理配置。
五、 整改措施
1、 加强医德医风建设,认真学习卫生部“八不准”,卫生厅“十
不准”、“三坚持,三不准”,为患者提供优质、安全、有效、价廉、快捷的24小时急诊服务。
2、 继续按照20xx版“二级医院评审标准”扎实有序地开展各项
工作。
3、 进一步加强“三基三严”的培训和业务学习,适时选派骨干医
师到上级医院进修学习,以提高急诊急救水平。
4、 进一步健全和落实疑难,危重,死亡病例的讨论制度。
5、 努力开展新项目,新技术。
总之,20xx年上半年急诊科虽然取得了一定的成绩,也被院部领导和全院职工认可,但仍存在着诸多方面的不足,在以后的工作中,全科医护人员团结协作,共同努力发扬团队精神,使各项工作更一步完善,为我院的“十二五”规划而奋斗。
急诊手术室
20xx年上半年护理工作总结
20xx年急诊科手术室在院领导及护理部的正确领导下,在全科护士的共同努力下;加强护理质量管理,以病人为中心,不断改进工作方法,提高工作效率,认真落实院领导布置的各项护理工作,较好的完成了各项护理工作计划,努力做好人才储备工作,为急诊、手术室分科做准备。现将20xx年上半年护理工作总结如下。
一、认真落实各项规章制度,严格执行规章制度,提高护理质量和保持护理质量持续改进。
1、加强各级护理人员落实护理工作制度、明确工作职
责;严格按班分工,明确责任,做到分工明确,相互协作。
2、坚持查对制度,护理操作时严格三查七对,急诊室坚持使用两联输液卡,对于无固定床位的患者要反复多次核对方可进行治疗;手术室在做好三查七对的基础上严格执行病人接送制度,术中药物使用核对制度,病理标本管理制度,手术仪器使用保养管理制度等,杜绝接错病人及接送病人时发生坠床事件、杜绝用错药,用药前需双人核对;建立各种交接记录本。完善相关的制度自责。
二、加强护理人员业务素质培养,提高整体业务水平。
1.对科内人员进行三基培训,培训内容包括理论培训和操作培训,每日组织晨读相关的专业知识和法律知识,定期
进行理论考试。每月组织操作培训一次并进行考试,有计划的将急诊科护士和手术室护士按专科护士培训,操作和理论均分别考核。
2、组织全科护理人员积极参与院部、护理部组织的业务学习, 加强新进人员的岗前培训,重点培训基础知识和专科知识,为分科储备人才。
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,用微笑服务。
2、定期对病人进行满意度调查,对工作中存在的问题进行及时整改。对病人的问题及时解答,不能解答的及时汇报上级领导,争取给病人一个满意的答案,对于个别失去理智的病人或病人家属我们做的了打不还手,骂不还口。
四、加强院内感染管理。
1、严格执行了院内院感科领导制定的消毒隔离制度,坚持对治疗室、无菌室、手术室按时消毒,对于连台使用的手术室进行手术间隔时加强消毒,手术间、无菌间,急诊治疗室,每月进行一次空气培养,全年的物体表面细菌检测和空气培养中全部合格,确保了无菌切口无感染发生的好成绩。
2、急诊室和手术室的清洁区坚持每天用消毒液擦拭和拖地。每月坚持在无清洁员的情况下由全科护士进行一次彻
底的大扫除,一次性用品使用后手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。
五、20xx年上半年全科顺利完成了护理工作任务,无一
例差错事故发生,其中,共完成手术 台,完成门诊输液 余人次,
于20xx年x月x日,在院领导和各职能部门的努力下,顺利完成了急诊科与手术室的分科计划,成立了独立的急诊科。目前,急诊科和手术室仍然面临诸多问题,我相信!在全院上下的共同努力下,我们将进一步努力工作,完善工作中的不足,为急诊科和手术室的建设做出应有的贡献。
手术室:*******
二○20xx年x月x日
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