调度指挥中心开展“安全生产回头看”活动总结

调度指挥中心开展“安全生产回头看”活动总结

为认真贯彻落实矿下发的﹝20xx﹞第54号《关于开展“安全生产回头看”活动的通知》有关指示精神,牢固树立以“人为本、安全第一”的安全管理理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确任务,落实责任,坚持安全生产回头看,通过“作风整顿”学习,深刻反思、反馈、总结,查缺补漏,纠正偏差,寻找差距,加强整改,提高思想认识,深入开展批评与自我批评,及时消除隐患,预防事故的发生。针对安全、质量、生产、思想、作风、团结等方面的工作情况,开展回头看活动,查找缺点,发现亮点,发扬优点,制定方案,落实责任,多措并举抓好安全, 现将“安全生产回头看”开展情况总结汇报如下:

1、对树立“安全第一”思想是否牢固进行回头看。各级管理人员思想防松懈、防骄傲自满、防粗放管理;个人防安全意识淡化,防思想麻痹,防大意、马虎、凑乎;区队班组防管理死角,防抓大放小;现场防隐患、漏洞,防看惯了、干惯了、习惯了“三惯”现象,增强安全意识。

2、对安全生产责任制是否真正落实进行回头看。各级管理人员对照责任制照镜子,带头进行深入反思,切实转变作风,在注重工作实效上下功夫,力求务实;班组对照规程照镜子,加强规程、措施的贯彻、学习、执行,坚决做到“一工程,一规程,一措施”;个人对照不安全行为照镜子,克服侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞心理,时刻铭记安全对于自己、家人、企业、社会的责任。

3、对吸取各类安全事故教训是否深刻进行回头看。全矿上下回头看20xx年以来所发生的各类安全事故,对事故原因、教训进行再剖析,进一步落实安全责任、提升安全问题执行力,坚决杜绝类似事故再发生。

4、对干部工作作风是否以身作则进行回头看。各级各类人员要坚守

岗位,以身作则,坚持安全生产调度值班、带班、跟班等制度,自觉深入现场,亲力亲为,靠前指挥,抓出成效。

5、对隐患排查治理是否做到闭环管理进行回头看。严格“五环六步”隐患防控管理体系,严细隐患排查治理,突出超前问责,坚持“提级管理、分级排查、四个一百、两个经常”四位一体工作机制。重点是排查,关键是整改,保障是经常,反复抓,抓反复。

6、对安全生产问题是否立即落实进行回头看。对待工作不拖不欠,不讲客观,不讲价钱,立说立行、雷厉风行,坚决铲除有令不行、有禁不止、顶风而上的不安全行为和现象,形成责任落实的顺畅机制。

7、对安全质量标准化建设是否达标进行回头看。认真落实安全质量标准化达标规划,确保事事、处处、时时、人人有标准、有规范。严格“十六条线”、“66个一”定置管理,坚持“清洁化生产、精细化管理”,实现“天天迎检、班班备查、日日验收”。

8、对安全生产管理制度是否持久坚持进行回头看。健全完善区队、班组、岗位各项规章制度,强化区队“三自”管理,形成风险共担、责任同负、安全共管、成果共享的安全生产管理体系。

9、对职工教育培训效果是否促进安全生产进行回头看。严格执行班前会、学习日有关规定,丰富培训、学习内容,创新培训手段,落实责任;排查薄弱人物,盯住“三违”,对“三违”人员开展思想教育。

安全生产调度指挥中心

20xx-06-29

 

第二篇:调度指挥中心安全生产月活动总结

今年x月是全国第11个“安全生产月”,调度中心始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的活动主题,切实强化安全责任的落实,认真贯彻落实上级部门、集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神;严格按照“安全生产月”活动的统一部署和具体要求,对活动进行了认真组织,并及时制定下发了活动方案,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面:

1、人人重视,全员参与“安全生产月”活动,参与率达100%。

2、进一步提高了对安全生产工作的思想认识。

3、工作热情好中求进,责任心不断增强。

4、学习意识不断提高,自主学习能力高涨,凸显竞争意识。 “安全生产月”活动的顺利开展,确保了矿井的安全、和谐、稳定、健康发展,促进了矿井标准化工作的进一步提升,现将“安全生产月”活动总结汇报汇报如下:

一、加大宣传力度,努力营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展,我们充分利用各种宣传途径,广泛宣传,营造氛围,先后通过班前会、学习例会、党员干部会等进行安全宣讲,通过学习观看安全宣传条幅、安全宣传牌版等形式,了解“安全生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣传、学习,激发了职工自觉参与安全月活动的热情,促进了干部职工安全生产的责任意识,使安全生产真正进入了每个人心中,消灭了人的不安全行为。

二、多错并举,促进:“安全生产月”活动扎实开展

一是,深入深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实济宁市地方煤矿20xx年“安全生产月”活动方案、何岗煤矿“大干红五月,决战六月份,实现双过半”劳动竞赛、“科学发展、安全发展”主题演讲比赛等一系列文件精神,进一步调动干部、职工对安全生产形势的认识。其次,严格执行了“领导干部下井带班制度”、“安全隐患排查闭合管理制度”等,通过现场与实际相结合的办法,保证了这些制度的有机结合、有效落实,做到班班执行、天天考核,效果明显。

二是,以抓各种安全活动为渠道,促进“安全生产月”活动的深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动,提高职工安全生产月活动意识;其次,大力开展科室内部“思想整顿”活动,以这次学习整顿活动为契机,切实强化安全意识,立足本职岗位,防微杜渐,警钟长鸣,把思想和行动进一步统一到矿两委周围,努力为我健康和谐发展、快速发展而奋斗。

三是,抓安全,重培训,以教育促安全。“安全生产月”活动中,调度中心首先开展了安全教育活动,用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来,从而提高了职工的安全生产水平。在活动中,认真组织职工学习我矿历年事故案例,并在周二、周五安全例会中结合自身实际情况进行学习讨论。

四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深入开展安全大检查,不仅检查物的安全状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向到底,不留死角,排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患进行闭环跟踪落实整改。

五是,抓好重点盯防,强化现场监管。积极开展安全生产质量标

准化、文明现场整治、辅助动态检查评比等工作;认真做好井下专项检查工作,做到稽查、检查、突查不断线,深入井下现场检查指导,做好每旬检查验收。扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作;针对存在的隐患、问题,落实责任人,限期进行整改并进行复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环管理。28日联合安全科分别在采一工区3213工作面、开拓二队四采区轨道石门组织召开月度井下现场观摩会。

六是,加大反“三违”力度,营造安全生产的浓厚氛围,对重点区域,重点部位、薄弱人物进行检查和整顿,进一步规范员工的行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”。

七是,以安全月活动为载体,做好雨季“三防”工作;严格执行大雨、暴雨等灾害性天气应急停产撤人规定,突出抓好“调度员十项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”等规定的落实,进一步增强矿井防范、应对突发自然灾害的综合能力。

三、下步工作措施及计划:

以深入开展“科学发展,安全发展”活动为契机,严格遵守各项规章制度;以“安全生产基层基础强化年”第三次集中行动为抓手,确保各项任务目标的完成;以庆祝中国共 产 党成立91周年为转折点,大力做好下半年的各项工作。

1、继续紧跟现场协调好各个生产环节,积极组织好安全生产工作;及时调度各生产区队计划目标完成情况,完成月度各项评比验收工作。

2、加大管理力度,加强对职工的安全教育及思想教育工作,全面加强职工职业道德教育,全面开展好收旧利废、勤俭节约工作。

3、做好数据的上传、上报工作,加强薄弱人物的排查。

4、紧跟施工进度及时测量放线复测、监控设施及时敷设到位、地质打钻探放水跟踪调度协调、调度台确保信息畅通无误及时反馈各类信息及上级传真文件等。

5、结合自身工作细化量化任务,切实打好三季度战役。

6、加大质量标准化和双基建设工作,做到各类图文资料跟进到位,充分做好迎接下步上级部门的各项检查工作。

安全生产调度指挥中心

二〇20xx年x月三十一日

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