20xx年合成工段安全工作总结

一年来，合成工段秉持国家“安全第一，预防为主”和公司“以人为本，安全优先，和谐发展”的安全生产方针，围绕公司的安全目标，从宣传、安全教育、安全意识培养，规章制度，检维修风险控制措施，安全生产、消防、环保检查以及小改小革上入手，全面整治工段的安全工作。经过努力，我们实现了安全生产“六个零”的目标。具体主要作了如下工作：

一、完善安全规章制度。在20xx年的基础上，工段结合与分厂所签订的安全、环保、消防目标责任书，完善了安全生产管理这一条线，除与所属各领域第一负责人及各班班长签订了目标责任书外，还规范了各班与各岗位之间的签订。制定了“基础管理红旗班评比标准”，在安全环保方面做了硬性规定，出现一次不服和要求的现象便不能被评为“红旗班”，使大家都处于良性的竞争中，更好的出色的完成工作。同时，完善了如：三级安全教育及各种技能培训、考核制度，安全生产综合检查制度，安全生产巡回检查制度，重大危险源管理制度，事故隐患检查处理记录，事故处理记录，操作票证执行制度，检维修风险分析及对策等。从而使工段的安全管理工作能够有序的进行。

二、加强三级安全教育及各种技能培训、考核，不断提高员工安全生产水平。一年来，工段共对15人次进行了三级安全教育和考试，使这些新工能够在进入生产现场前，就有一个较好的安全生产意识，确保了他们在以后的工作和生活中的安全。结合年度上岗培训和考工定升级培训，工段开展了9次各种技能培训考试，参培人数达到160人次以上，提高了员工的安全生产技能。通过每周一次的班组长会和班后会及时传达公司分厂的文件精神，学习各种安全知识，了解各种事故案例，并将其纳入每月横班考核之中。

三、结合安全生产标准化，制定了检维修风险分析及控制措施。共对59项设备进行了检维修风险分析及做好了对策，完善了检维修制度，一年来工段共对成品进行了30台次、全凝器2台次、低塔顶冷凝器2台次、高塔顶冷凝器1台次、尾气吸附20台次、转化器24台次的检维修动火作业，对压缩机和各种泵类的检维修达200余次，由于进行了检维修风险分析及控制，在条件及其困难的情况下没有出现任何安全事故，确保了检维修的安全，保证了安全生产。

四、制定了“重大危险源管理制度”和应急预案，对重大危险源进行登记建档，并定期检测、评估、监控。对重大隐患的项目进行了建档，及时发现、上报、处理。结合应急预案，工段在6月x日组织了一次新区单体储槽泄漏应急演练，启动时间准确无误，启动后，各队队员迅速投入，各施其职，分工明确，全工段员工积极参与，现场形象逼真。这次演练充分发挥了员工在应对突发紧急情况时的能力，提高了安全环保意识，当遇到类似的紧急情况时能正确面对。

五、开展多种形式的活动，不断提高员工安全意识。在年初开展了以“反三违、查隐患、压事故、保平安”的“百安活动”，参与了分厂组织的安全、环保知识竞赛和考试。在7月份开展了“防高温、防雷雨、防洪”的三防活动。各班组每周都开展了一次有关安全的活动，每月工段还不定时的召开班后会，组织全员学习有关安全的知识及一些事故案例等。全年出有关安全的黑板报8期、有关安全的稿件40篇，安全“义务劳动”一次，通过举行这些活动，在全工段范围内制造一个具有浓厚安全气息的氛围，增强全员安全、环保意识，提高了全员素质。

六、加强巡回检查和综合检查制度。一年来，工段管理人员休息时间共计巡回检查近400人次，休息时间抢修设备及事故上百次，全年工段和维修加班时间近千小时人次，及时查处各种违章违纪事件，查出隐患及时整改，通过这些工作，确保了工段员工都能按章办事，大大地减少了工段内的安全、环保或设备事故。

七、不断开展小改小革活动，改善安全生产环境。一年来，共收到有关安全和环保的合理化建议33条，进行了有关安全和环保的小改小革10余项，从而在工艺、设备、环境条件方面为安全生产打下了基础。

以上即为20xx年合成工段在安全方面的工作，通过这些工作的开展合成工段完成了安全、消防、环保的责任目标，使得公司顺利通过了国家安全标准化一级认证，经过这次经历，使我们在安全方面得到了国家的认可，但仍有一些不足之处，我们的安全防范意识还有待于加强，安全管理上还存在漏洞，安全生产技术有待于进一步提高。20xx年，工段将从加强管理人员安全意识入手，完善管理制度和安全生产检查制度，加强全员安全教育培训，防范于未然，将生产与安全有机的结合起来，确保安全地生产。

此总结

合成工段

二〇〇六年x月

 

第二篇：安全工作总结

班组半年总结会

首先我代表衡北运用车间到达二班向到会的各位领导、同事及家属在百忙之中冒着酷暑炎热来参加班组的安全联谊会表示热烈的欢迎和万分的感谢。我们到达二班的各项工作能走向正规化是得益于各位家属的无私奉献和默默支持，在此表示再一次的衷心感谢。

我们到达二班现有职工31人，其中党员12人，技师4人、高级检车员14人，红外线值班员1人，负责京广线长沙到韶关、衡阳至广州、及湘桂线衡阳至永州间往来铁路货车的日常检查和维修工作。上半年在车间的正确领导下圆满地完成了上半年的各项生产任务，回顾今年上半年来我班组在段、车间、作业场各级部门的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育，群防群治的原则。实现了“安全第一，安全零事故”的目标。安全生产上无任何人身伤害事故和任何责任漏检漏修，确保了上半年安全生产工作的稳定。

铁路的跨越式发展正在如火如荼的进行，重点对班组治理、检修质量、队伍稳定、安全控制等工作做好控制，首先是大力做好职工思想稳定工作，广泛与职工谈心，认真围绕车间的“四向”工作精神即“向心、向上、向好、向善”确保了队伍的思想稳定。检车员作为生产一线的一份子，无时无刻不在加强安全生产的重要性。有的职工更是在平凡的工作岗位无私的奉献，如李宜三患严重的痛风脚肿得走路

都十分困难任然坚持带病工作，默默地支持着班组的安全生产工作。在确保班组全面工作的安全有序、确保职工队伍的安全稳定落实“安全第一、预防为主”方针方面，班组坚持每班对列车进行质量对规检查两列，特别是对制动故障关门车的处理形成了制度，每一辆制动关门车工长到位督促处理，今年以来我班处理的关门车数量全车间最多，严格按《运规》技术标准不放制动故障关门车。职工端正了工作态度，有效预防事故发生。及时了召开重大危险源分析会，开展作业应急预案培训，培训形式多样化：安全生产月会，班前班后会，安全例会，事故案例分析会等。

结合了集团开展的“大走访、大谈心"活动形势与职工进行了深入交流，通过谈心活动为困难职工今后的生产、生活道路指出了明确的方向，使广大职工感觉到了组织关怀和组织强大的疑聚力。职工何忠四月份不幸发生车祸班组职工及时进行捐款解决燃眉之急。职工黄鸿、张子敬因病住院得到了《三不让》政策的资助。

取得成绩：故障发现截止7月x日，我班共发现各类故障242件，请奖金额达6000多元，其中职工张中发现的滚动轴承前盖螺栓丢失1条、张中.李欣分别发现轴承前盖损伤发现最有价值。截止今天张中发现55件、刘锐发现31件、张剑发现30件、张小行发现19件、贺新宜发现18件，将事故隐患消灭在萌芽状态，为安全生产提供了保障。在6月分我班职工刘力、曹平原代表车间参加段技术比武取得了团体第一名和刘力个人全能第二名的好成绩。在今年上半年有文力、曾强通过技术资格考评进升成为技师。

安全管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不安全因素会不断地产生，所以安全工作即是挑战，又意义深远。在上级领导的正确指引下和各位家属无私默默的支持下我们到达二班全体职工将紧握安全生产这条工作主线，克服困难，兢兢业业防患未然。实行管理标准化，制度规范化，最终达到安全生产、运输万无一失，目标----实现安全年。