20xx年度农业产业化经营工作情况总结

四川大千药业有限公司

20xx年是“十二五”关键之年,这一年,四川大千药业有限公司在市委、市政府、区委、区政府的高度重视下,在各级部门的大力支持下,始终坚持以“展形象、迈台阶、上规模、创品牌、增效益”为目标,全年实现工业总产值1820xx万元,销售收入181527万元,为地方经济建设做出了积极贡献,有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将20xx年度农业产业化经营工作情况总结汇报如下:

一、农业产业基地建设情况 1、农业产业化基地建设情况

公司组建的中药材种植基地,从20xx年至今,通过短短几年的发展,地产中药材种植基地已经具有一定的规模。公司主要采取“公司+基地+农户”以保护价订单收购的模式,与种植户建立起长期稳定的利益合作关系,基本实现了财政创收、企业增效、农户增收的目标,促进了农业产业化的快速稳健发展。公司中药材种植基地主要分布于雁江辖区的丹山、丰裕、新场、东峰等地,现有中药材品种十余个,中药材种植面积从20xx年的6277亩扩大到现在的24000余亩。目前,公司正积极推进中药材GAP(中药材种植质量管理规范)相关筹备工作,力争在20xx年通过国家GAP认证。当

前,农业产业化经营已经成为农村新的经营方式和组织形式,成为应对入世挑战,提升农业整体竞争力的重要载体和依托。近些年,农业产业化经营促进农业结构调整,带动农民增收,推动农村经济发展等方面发挥了重要作用。

2、农业产业化基地功能发挥情况

(1)20xx年农业产业化经营总收入8172万元。 (2)参与基地建设的农户达1200户;基地辐射带动农户7000余户。

(3)参与基地建设农户人均纯收入6000元,相比于去年增加2400元;基地辐射带动农户人均纯收入1000元,相比于去年增加500元。

二、本企业在农业产业化经营工作中存在的主要困难和问题。

1、流动资金不足,再融资困难。一是初期投入较大,企业回报率相对较低,回报周期长,存在风险大,造成再融资困难;二是农产品原料季节性收购,收购时货款当场两清,流动资金需求量集中,造成流动资金相对短缺,甚至周转不灵。

2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚,规模小,资金力量单薄”等企业发展之初的综合症,对人才引进,品牌意识,认识不足,大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力;二是农民

专业经济合作组织只处于发展的初始阶段,结构松散,大多是非正式的、临时的,不能应对千变万化的市场,农业流通服务组织与农民联系不够紧密,对农业产业化发展推动力不强。

3、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。 三、下一步工作打算和建议。

1、调整品种结构,做大做强优势产业。发挥优势,重点突破,做大做强地产中药材种植产业。并且,围绕特色优势产业,调整种植结构,建立规模基地,增大产出,提升产值。把扶持资金集中起来,引导解决产业规模偏小、偏散的问题。

2、培育规模经营的生产主体,不断壮大农业龙头企业。对企业集团实行政策倾斜,鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。

3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求,应及时进行项目论证,符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系,对龙头企业的信誉进行评估,对信誉好的企业,核定授信额度,简化贷款审批手续,及时发放贷款,为企业在农产品收购其间提供资金保证。

4、围绕农业龙头企业,加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织,支持发展农产品行业协会,提高农民组织化程度。

5、提高素质,组织企业管理人员培训。作为农业产业化龙头企业,要想取得大的发展,真正起到龙头带动作用,我们认为必须加强管理,建立一套现代化的企业管理制度。因此,在企业经营机制和管理创新上抓突破,着力培养一批高素质的企业家队伍。 一是健全企业法人治理结构,搞活经营机制,完善监督机制,加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度,建立一整套完备的激励约束机制,增强企业活力,努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。

6、加强基地建设,强化对基地农户服务。在种植过程中,我们积极为农户提供各种服务。特别是播种期,邀请农业专家实地为农民讲解种植技术。在生长期,不间断为农户提供其他帮助和服务,引导农民科学种田,规范管理,使基地建设稳步推进。通过基地建设,发挥了龙头企业的带动作用,促进了种植结构调整和农业的发展。力争在20xx年通过国家GAP认证。

7、强化与基地农户的利益联结,带动了农民增收。在产业化经营中,我们与农户解成了利益的联合体。在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使企

业与农民突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。

在今后的工作中,我们还要继续以产业化工作为重点,在搞好我们企业发展的同时,继续为农户提供各种服务,帮助农户制订发展规划,协调农户处理发展中遇到的困难,并通过召开座谈会、流动观摩会等形式加强与农户的沟通,取长补短,搞好合作,共同发展。

四川大千药业有限公司

二○20xx年x月x日

填表说明:

1.自建基地指企业直接投资建设和管理的农产品原料生产基地(含科研、推广及示范基地)。

2.订单基地指企业通过与农户、中介服务组织、乡村组织、经纪人等签订订单合同的方式, 建立的农产品原料生产基地。 3.其他方式指企业通过自建基地、订单基地以外的方式,辐射带动的基地。 4.“带动农户情况”栏包含了“农业产业化园区情况”。

5.获得“名牌产品和食品质量认证”的企业,在相应的栏目中填阿拉伯数字,未获得的不填。

6

 

第二篇:20xx年度农业产业化工作总结

一年来,在领导们的正确指导下,在各县区农业局和兄弟科站室的帮助下,产业化办公室的各项工作都取得了新的进展,现总结如下:

一、工作取得的主要成效

(一)我市的农业产业化经营进一步深化。经过全市各级的共同努力,我市的农业产业化经营不断深入。截至20xx年底,全市规模以上农业龙头企业达到500家,亿元以上农业龙头企业发展到85家,出口创汇型农业龙头企业发展到66家;农业产业化国家重点龙头企业达到3家,省重点达到53家,市重点达到240家,市级现代循环农业产业化示范企业达到23家,在工商部门注册并在县区农业局备案的农民专业合作社发展到982家。

(二)招商引资和项目争取工作取得突破。通过跑部进厅,市县两级的共同努力,帮助山东渤海油脂工业有限公司递补认定为农业产业化国家重点龙头企业;20家企业认定为第五批省级重点龙头企业,新增数量列全省第一位;为17家企业争取到了20xx年省农业产业化专项贷款贴息项目,获得接近21.87亿元的省贴息贷款投放计划,接近全省的三分之一,以较大优势居全省第一位;组织3家农产品出口创汇企业申报了20xx年省农产品出口基地建设奖励项目;帮助

山东省博兴县龙升食品有限公司、山东益佳食品有限公司两家出口企业成功成为中国进出口银行的优先扶持企业,并分别获得了4000万元的贷款额度。另外,在首届农洽会上,积极促成了84个项目签约,投资额达到110亿元。

(三)舆论宣传工作及时到位。根据工作的需要,联合市电视台完成了现代循环农业产业化示范企业宣传片的录制,并在滨州台连续播放,收到较好效果;在滨州日报发表署名文章6篇;共同撰写的题为《我市农民专业合作社发展现状与思考》于3月份被评为全市党政系统优秀调研成果三等奖。

二、采取的主要措施

(一)召开会议,科学部署。组织召开了全市的农业产业化工作会议。会上为新认定的国家、省、市重点农业龙头企业和第三批现代循环农业产业化示范企业颁发牌匾和证书,尚龙江副市长作了重要讲话。会议的成功召开为我市深化农业产业化经营指明了方向。

(二)完整的系统统计工作,是科学谋划的前提。历时1个多月的时间,认真完成了20xx年度全市476家规模以上企业和780家农民专业合作社120余项指标的统计、整理、汇总、上报工作。并写出了详实的分析报告,为各级领导的正确决策提供了最基础的数据支撑。

(三)严把材料审核关是项目争取的关键。争取上级项

目,材料审核是关键。在每次申报项目前,我们都认真分析申报要求,找出容易出错的地方,提出指导意见,提前通知县区重点把关,在此基础上,我们产业化办公室一班人对上报材料再进行分别审核,校对,进行反复修改后上报。确保了项目材料的完整和准确性,掌握了项目争取的主动权。

(四)加强企业动态监测,注重日常管理。根据市政府的要求,组织会计事务所、金融等单位对前7批市级重点农业龙头企业进行了现场监测。根据“能上能下的原则”,对企业运行不良、带动农民增收不明显、农业主业不突出和转行的7家企业取消了市级重点农业龙头企业称号,保证了市级重点企业的带动示范作用。

三、存在问题及明年打算

一年来,农业产业化工作尽管取得了一定成效,但我们也能清醒地认识到,县区之间发展不平衡仍是影响全市发展速度的一大症结;龙头企业科技创新能力不强、产品档次不高仍是制约企业发展的一大瓶颈;龙头企业自身标准化原料生产基地偏少、社会标准化生产基地规模偏小、与龙头企业联系紧密,带动能力强大的农民专业合作社不多,仍是导致龙头企业所需原料与当地原料不对路、采购数量少、带动力不足、对农民增收拉动力不强的主要原因。

20xx年,我们将在充分调研和分析我市实际的基础上,积极引导农业产业化经营不断深入。全年的目标为:全市规

模以上农业龙头企业发展到520家、亿元以上农业龙头企业发展到100家、出口创汇型农业龙头企业发展到70家以上;农民专业合作社发展到1000家以上;市级重点农业龙头企业稳定在260家左右、市级现代循环农业产业化示范企业达到30家以上;争取国家、省级项目的数量列全省前三位。

为确保完成全年的任务目标,一是继续加强宣传,营造良好的发展氛围;二是组织召开好全市的农业产业化工作会议;三是继续做好20xx年度农业产业化统计工作;四是继续开展好农业产业化重点龙头企业的动态监测和递补认定工作。

二○一○年x月x日

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