20xx年安环科年终工作总结

20xx年，对安环科开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的一年。回顾全年，公司各车间在分公司领导的英明决策下严格按照上级安全部门的指示，以“安全生产”为中心，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针。因地制宜地开展了一系列“查三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检验报告书和三级动火签字的审批手续等。回顾前三季度工作如下：

第一季度，我们对全体员工进行安全教育，让各位在厂职工清楚熟悉到“三违”的危害性，同时，我们也严格要求员工按标准化作业，认真学习各岗位安全操作规程，给员工灌输违章就是事故的思想。 第二季度，我们除了现场监督和查三违现象以外，把安全技能培训作为重点来抓，使每位员工都能熟悉我们的工作环境，正确掌握操作技能。

第三季度，我们加强生产现场的安全督查，加大安全生产管理和坚持三大车间安全培训工作，坚持每周一次安全隐患大排查工作，同时我们也加大了“营造安全环境，创建平安企业”的宣传力度，形成“人人讲安全，人人要安全，人人会安全”的岗位理念。

在前三季度的工作中我们固然取得了一些成绩，但在第四季度成绩卓越：

一、建章立制，规范和强化安全责任制的落实

贯彻落实国家有关安全的各项方针政策，并准确及时地传达上级部分关于安全生产工作精神，完善安全生产管理体系，加强各级人员

安全责任落实，努力提高安全生产责任意识。认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的重要性和艰巨性有更深的了解，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

二、安全培训教育情况

强化安全检查，落实安全整改，减少习惯性违章，强化安全赏罚，层层落实，完成基础治理工作的稳步推进。严格按要求对新进人员进行入厂三级安全教育和考核，并建立员工安全教育档案，同时重视对员工进行日常性安全教育，尤其是在12月份对特种作业人员行车工进行特种设备培训，并取得相关特种作业合格证共计3本。

三、规范安全管理，重视安全活动开展，确保安全稳定

查隐患、督整改、提建议、堵漏洞，隐患险于明火，隐患是定时炸弹，不排除隐患就难保证安全生产，因此，我们勤查、勤检，尤其对要害岗位更是尽心尽责。在短短三个月时间，我安环科共查出隐患30多处，均已整改完毕，共查处三违现象80多起，共计罚款3045元。有效地保证了安全生产。

四、环保方面

环保问题一直以来也是公司领导比较关注的问题，为了给员工创造一个干净舒适的工作生活环境，公司各部领导也在为此做出很大努力，改变车间以往的一些脏乱差现象，对各种设备工具进行整理归位，较之前大为改观，对员工宿舍、食堂进行大面积粉刷。安环科还组织各车间负责人进行每周一次的安全卫生大检查。

五、创建学习型车间，抓好企业文化工作治理

在第三季度会议结束以后，为了大力开展安全文化建设，我公司各部领导经过商议讨论成立了“宣教委”，主要负责日常工作事务的各部门之间的文化交流，同时，宣教委以提高职工文化知识，提升职工素质，交流管理思想，推广管理经验，促进各部门合作的宗旨，以创建学习型企业为契机，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有效突破，打造出一支积极向上的员工队伍。使他们具有“诚信，敬业，求实，学习，创新，发展”的精神。用自己的聪明、勇气和汗水换得佳绩，为促进公司的生产经营和长足发展做出应有的贡献。

尽管公司目前的整体安全形势较为良好，各类安全活动开展比较正常，但仍然存在不少问题和不足。管理制度不完善，监督不严，安全管理人员缺乏专业理论知识，发现和解决问题的能力有待进一步提高等均影响安全工作的管理效果。具体表现为：

1、五月二十四日机烧车间员工赵强由于安全意识淡薄，注意力不集中，不慎将脚砸伤；

2、八月x日机修工常学礼在工作中由于操作不当，麻痹大意，造成脚伤事故。

诸如此类事故的发生都是由于员工安全防范意识不强，加之负责人监管不到位造成的，所以今后我们要吸取教训，加强对员工的安全教育，对安全操规程不断完善，努力改善劳动环境，进步员工的危害辨识能力，认真贯彻职业安全健康方针，扬长避短。在日后的工作中尽量避免安全事故的发生，努力确保安全工作上一个新台阶。

20xx年安全管理工作计划和安排：

1、加强沟通和学习，让所有员工都明白加强安全生产监督管理的必要性，加大对习惯性违章现象的处罚力度尽可能减少违章现象的发生。

2、加大对员工的教育培训力度，组织管理干部学习安全生产理念和安全管理制度，从理论方面逐步加强安全知识积累，不断进步治理水平和操作技能。本着“以人为本，教育为先”的原则。

3、车间将牢牢围绕贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，普及安全生产知识，深入开展多层次、多形式的安全生产教育和培训活动。创建学习型车间，加大车间各项治理工作，加强员工思想观念教育，使车间治理工作有新的突破。

安环科将加强自身理论知识学习和业务技能的提高，采取多种安全培训方式，增强全员自我保护意识，形成人人重视安全，关注安全，防范事故的良好氛围。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好隐患排查治理工作，、坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新问题、新情况，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态，为公司创造良好的安全环境。

二〇20xx年x月二十五日

 

第二篇：安全员年终工作总结

[键入公司名称]

20xx年个人工作总结

安全员工作总结

年终个人工作总结

20xx年是一个辉煌的一年，全国经济保持持续较快的发展，人民收入稳步提升，本人所在的市政分公司工程建设亦取得了丰硕的成果，完成了几项重大工程的建设施工。眼看快到年底了，为了开创一个更好的20xx年，本人愿意将20xx年的工作进行一次成功与失败优点与缺点的经验总结。

本人是搞工程项目安全管理的，对安全管理方面总结一些自己的经验教训：

一是工程项目必须立项，成立项目部，编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程项目如果无施工计划无组织纪律无安全合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程项目难以正常运行，使其处处有隐患处处留漏洞，工期、质量、安全不能有一样可以得到保证。

二是划分职责明确责任落实责任。每个工程项目会有各个工种各个岗位，如：项目经理、项目总工、技术员、安全员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清晰，但在职责划分过程中往往存在许多交叉职责或临时安排某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做，责任难以落实，往往靠项目经理去协调堵漏洞。漏洞堵如果及时可以解决问题，如果不及时就会造成不必要的损失。所以需要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任，从源头上减少施工管理漏洞的产生。

三是现场安全管理整改通知单的落实。现场安全员的主要职责是监督检查，发现问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是安全员下达了整改通知单，问题不能在限期内得到整改，往往拖到项目经理手里才会得到整改。事事找项目经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场安全员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就需要赋予安全员一定的权利：定量的停工权、定量的处罚权、定量的不受约束限制权等。

四是安全管理标准化的建立。每个工程项目施工现场都必须有一套标准化规范或文件，以此为基础开展各项管理才会有依据有执行力有标准参考。一个项目如果无标准化规范或文件，许多事情上就会各抒己见或者争论不休。

以上几点是本人工作中的一些经验教训总结，本人将认真吸取上述经验教训，并以此为基础出谋对策开展今后的工作，见识浅薄，但本人愿意长期努力开展好每一项工作。

总结人：