安全月活动总结

曲靖市德源工程有限公司20xx年安全生产月活动总结

在安全生产月中,各部门贯彻活动主题“安全生产,预防为主”,结合岗位实际,根据公司的具体要求,各班组制定了详细的活动计划,认真组织开展各项活动,形成“关注安全,关爱生命”的良好氛围,现将活动开展情况总结如下:

一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。公司通过召开安全月专题会、安全例会、班组班前会、每月15号为安全活动时间,结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。包括学习《安全应知应会》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险源控制措施》、《安全作业标准》、《安全生产法》等,通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全体员工的安全意识和对安全责任的认识,真正做到高高兴兴上班来,平平安安回家去。

1、组织全体员工签订“安全生产承诺证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化员工安全意识。

2、组织职工开展“吓一跳,冒冷汗”安全险肇事件的讨论会,以员工身边发生过的安全险肇事件、吓一跳经历进行讨论,并将个人经历事件进行书面记录,组织其他员工进行借鉴反思学习。通过反思事件过程及安全工作不足的同时,找出相关对策,教育提醒全体员工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,保障职工安全健康。

3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训

的实效性,并且对员工有重点的进行了指导与教育。

4、做好特殊时段、特殊事件、安全重点人物的培训和交流工作的同时,加强职工的各项安全教育培训工作。加强职工思想教育,针对“工资改革”“人员优化”“产量任务重压力,公司对职工进行思想教育,避免因职工思想情绪波动,影响现场安全作业。公司利用安全例会,定期进行职工思想教育,加强班组班前会质量,现场检查,班组自查,提醒、教育员工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。

二、结合安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动,全面进行现场隐患排查。

1、根据安全本质化整改,对施工现场安全设施进行排查整改,督促施工班组和作业人员时刻警惕安全生产,认真执行落实安全技术措施,搞好施工现场保护,按照安全技术规程作业,对发现隐患及时整改,防止生产安全事故的发生。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了控制策划,主动加大绩效测量和监视频次,以小班为单位,以轮值安全员、小班长为负责人,班组成员全员参与的形式,每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各大班、小班之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。

三、立足岗位实际,深入开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”等十个一活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用,并且制定出严格的使用检查标准,使吊物与吊具、索具保险系数大大增强,确保100%的安全性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位,进行互相交流。以此保证安全的最大可靠性,真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去,各大班、小班加强互保范围,使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。

1、结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名员工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键: 一是抓好关键时间(交接班、五一节等职工易造成疲劳极限的时间) 二是抓好关键部位(吊装作业、线路检修抢修等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。

四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作,在全员中,有针对性开展了安全活动、安全合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患;落实开展安全大检查活动,6月份排查整改各类不符合8项,全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全月活动中也暴露出了各班组在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位员工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,才能真正提高自己的安全意识,使自己具备安全防护的能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。

 

第二篇:安全月活动总结

综合维修七项目部安全生产月活动总结

安全生产月已经结束了,在安全月活动期间综合维修七项目部以“落实安全责任,建设平安地铁”为主题,以实际行动积极投入到安全生产工作中去。为确保房山线的安全运营,做出了极大的努力,取得了显著的成效,并对在安全月中的工作做出深刻的总结。

一、为了加强安全生产的宣传和培训,进一步强化安全意识,我国将6月份定为“安全月”,以坚持“安全第一、预防为主”的方针,来立足防范,强化监管,今年的活动主题是“安全责任,重在落实”。在“安全月”期间,我项目部认真学习上级精神,认真贯彻机关下达的各项安全生产措施;认真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生,工作期间,对全线的设备进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修。为了提高班组成员的安全意识,搞好每一次的安全生产例会,刻苦学习有关安全技术知识和业务知识。工作中以科学的态度老老实实地干,因为安全生产的改进和提高是无止境的,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。

二、 完成的主要工作

1 做好安全月宣传活动,张贴宣传画,宣传安全生产法规,办好安全文化长廊。

2 综合维修七项目部与各个维修部、探伤部签订“做好安全月活动”责任书。

3 安全月期间每天派专人对房山线全线进行添乘,检查设备状

态,确保安全。

4 遇到阴雨天气项目部及各维修作业部有专人备勤,且及时启动防汛预案,确保安全。

5 项目部按照公司要求每天10点前给段调传稳定形势报告。 6 组织员工进行一次安全月考试。

7 要求员工自行参观土桥安全展览,并要求员工进行安全大讨论,写观后感。

8 安全月期间每天派专人对房山线全线进行添乘,检查设备状态,确保安全。

9 组织员工进行了一次断轨抢险演练。

10 组织员工进行了一次探伤演练。

11 组织隐患排查,建立隐患数据库,及时监控整治。

六月份已经过去,但这期间,每个人都有不小的收获,我们会牢记自己的责任,时刻遵循“安全责任重于泰山”,并且在以后的工作中,继续做好安全生产工作,将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。

综合维修七项目部

20xx年x月x日

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