转眼间，十一月份的工作即将结束，我已顺利的完成了领导交给我的各项任务，总结上个月的经验与不足，我需要改正和提高的地方还很多，工作细化、知识的汲取及创新性工作的发挥等均需要进一步加强与提高。回顾十一月份的工作情况，现场整体检查状态趋于良好，在我的职责范围内没有重大安全事故和重大安全隐患的发生；针对各种文字编制工作也如期的按照领导的安排与指导独立完成工作。下面是对我个人在本月内的工作阐述：

1. 负责公司各个项目、区域的安全专项（包括临时性检查）检查。本月内

主要针对DSJ300项目进行专项检查，专项检查整体状态趋于良好，差错率均低于上个月的平均水平，检查过程中未发现重大安全事故及重大安全隐患的发生，但主要问题也体现于起重作业（指挥手、司索工工种资质、劳保护具穿戴等）、人员资质（无证上岗操作）、临时吊耳及支撑确认（代签、字迹模糊等）等方面，均得到了相应的处理。对JU20xxE6（悬臂梁称重实验、降船等）及胜利八号修船（拖船进出坞带缆情况、船上重点防火部位等）进行间断性的安全检查，检查总体情况良好，未发现任何伤害事故，但在E6码头边有人员坠海的险肇安全事故(水鬼海中作业，无关人员码头观望)的发生，所以，针对此现象的发生，依据安环部管理要求，要以此为戒，以点盖面的加强类似此工事的重点安全监察，通过会议教育的形式进行了有力的宣贯，层层传达，保证了人员重视安全的积极性。胜利八号修船检查总体情况良好，未发现重大安全事故的发生，但有一安全隐患却让我感到有点惊心。就是胜利八号（坞内）南侧一台380V电门箱零线起火，原因是所接大线零线未用铜鼻子连接，直接缠到接线柱上，接触面积不严，在使用电流过大的基础上，降低了承载能力，从而导致了起火事故的发生，但同时得到了及时的扑救，终止了此线路着火隐患的继续发生。通过于此，让我感到了安全知识及经验的重要性和分析能力的细节化的重要性。本月对CJ46进出坞进行了安全监督，尤其是该船要出坞时，我发现大坞北侧靠坞门处的坞体防护栏杆被撞倒一扇，产生了有边无栏的重大安全隐患，当时施工人员甚多，

为安全起见，我及时联系船舶配件公司用脚手架将此隐患处安全的连挡，方便了施工人员安全作业。本月初对小构件场地、装焊厂房、刚加厂房、悬臂梁场地及装腿场地进行了起重作业方面的专项检查，共检查出17项问题，主要体现在习惯性违章、人员资质及安全防护等方面，通过有效的跟踪整改，使现场的起重作业显出了良好的整顿效果。

2. 协助部里编制船舶建造安全管理标准流程。在本月的上旬，领导临时安

排我要在规定的时间内完成对《电缆拉放过程安全管理流程》、《设备安装作业安全管理流程》、《通风布置安全管理流程》及《船舶临时照明线路安全管理标准流程》等的编制，处于领导对我的高度信任，根据自己所学的知识及工作经历，我出色的完成了任务，并交了全卷。

3. 学习编制XXXX项目阶段性安全教育程序。为了提高自身的安全管理水平，

加强文字方面的编制工作，我积极探求各种文字编制的方式、方法及要求，为自己在今后的安全管理工作上能更上一层楼。目前，编制的阶段性安全教育程序有《管系磅压作业危险性分析及控制措施》和《电焊机箱接线规范程序》等。

4. 负责记录协作单位安全例会纪要。经过领导的安排，让我继续做好每周

五的协作单位安全例会纪要的工作，对会议内容进行重点分类记述、整理，并存档备查。

5、要想干好工作，必须要有创新机制。创新机制是做好工作的一种升华表现。我结合现场实际检查情况，自创了八种专项检查模板，分别是“安环部夏季防触电检查”、“防火防爆检查统计”、“临时吊耳、临时支撑专项巡检”、“起重作业专项巡检”、“砂轮机巡检情况统计”、“协作单位安全例会纪要”、“问题分析整改表”及“夜间作业巡检表”等八个创新模板，这为我今后的检查、统计分析工作，不仅节省了一定的时间，也大大的提高了我的各种效率。针对涂装厂房的实际情况，我编制了一个“涂装厂房危险源告知牌”，此内容描述了‘有害危险因素种类’、‘有害危险因素分析’、‘人身危害种类’、‘预 防 措 施 及 管 理 要 求’及‘应急联络电话’等五项详细情况，提高了涂装厂房的目视管理，增强了厂房施工人员的安全防护意识，让厂房所有施工人员对周围存在的各种危险因素有一个彻底的认识。目前，此牌正在协调申请之中。

安全工作，人人有责。我会一如既往的做好本职工作，不断的更新自己，紧紧围绕在安环部的周围，继续做好公司各个项目、区域的各种安全专项检查工作，努力发挥特长，坚持创新机制，同时，协助领导做好各项临时性工作。

十二月份工作计划

基于十一月份的工作情况及十二月份的工作要求，制定十二月份计划如下：

1、

2、

3、

4、

5、 继续做好各项专业性检查工作； 继续做好每周五的协作单位安全例会纪要工作； 做好领导交给的临时性工作任务； 做好现场巡检工作； 做好自身工作创新方面的工作。

20xx.11.29

 

第二篇：十一月份工作总结和十二月份工作计划

德州东鸿公司生产部

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份工作总结：

一、本月与沧州进行了相互的安全检查学习总结了德州东鸿的安全工作并召开了安全会议

二、组织召开十一月份生产分析会

三、各岗位交接内容整理并下发到制造部按要求进行交接

四、A1级回收料进行试用回填后效果良好，并根据情况制定了造粒A1级原料的控制方案

五、本月基础管理月加强了对生产部的检查力度，各制造部在基础管理上有所提高

六、本月制定的各项清理规定及制造部长的分工规定执行较好，清理取得了良好的效果本

月降等大幅度减少

七、21日召开了破膜分析会议和平整度控制会议

八、由于原材料价格波动试用原料的不稳定性配合质量部对挤出系统工艺进行了优化，效

果观察中

九、一线调整纵拉比后性能有变化试用的红外加热对大膜物性指标也有变化等待技术部的

报告后进行长期开停

十、分切区域的灭蚊蝇等整批更换后灭蝇效果很好，但灯管质量存在很大问题联系厂家进

行更换

十一、 为保证回收料质量加强废膜分拣检查并重新制定了分拣相关规定执行较好本月

只出现一次违反规定的现象

十二、

十三、

十四、

十五、 配合设备部完成一二线的检修工作 试用新滤网效果尚可与设备部沟通继续联系试用 分切机气路改造后的效果很好菊花心现象消失 二线os侧电晕低的现象经调整后也无明显变化还是有皱，利用检修测各辊的平行

度后在进行调整

十六、 上半月长料条对大膜端面颜色影响较多中旬对造粒切粒机进行了彻底维护长料

条现象明显改善

十七、 本月12号以后破膜明显增加，根据情况分析由于近期环境温度变化较大直接影

响车间温度变化，对生产连续性有着直接影响。生产部对此不够重视没有根据温度变化对生产线工艺进行及时的调整从而对生产产生了极大影响，对此生产部今后的工作会积极配合技术部根据环境变化对生产线工艺进行及时调整。召开破膜分析会1、CR

贴附效果2、边高片宽控制及压边质量3、更换过滤网质量及清理换网器质量4、长时间停机后升温过程5、现场温度变化后的工艺调整6、模唇挂料及侧板挂料7、TDO前后风压波动8、主辅挤出机原料搭配9、MDO各导辊清理质量及状态10、链条夹持清理11、废膜分拣，以上破膜原因主要是生产过程控制还存在很多问题，生产部会根据情况补充、整改各项过程控制规定减少因控制不到位造成破膜增多。

十八、 对质量投诉召开分析会议制订了生产部以后的工作方向1、加大质量管理力度2、

生产部认真对待今后的质量工作积极配合技术部工作3、严格按照工艺调整权限进行调整超出权限的调整必须经技术部同意后方可调整4、生产线出现各种波动及设备事故及时与技术部进行沟通对大膜进行监控5、重大工艺调整后及时通报领导报事业部6、由于两步法的薄膜指标特殊性及时变换分切工位。

十九、 本月操作失误事故四起22日召开了事故分析会：1、11月x日由于清模唇后牵引

切边辊胶带未及时更换且巡检过程中未及时发现毛边情况造成大膜7300米无法分切全部报割。2、11月x日二线分切机正常分切过程中出现翘边，检查发现导辊上有碎膜调整时整幅撕断。3、11月x日生产线晃点后在线破碎机直接开启后造成电机烧毁造成两小时停机4、11月x日白班破膜回夹，由于上位机的安全选项未选定造成安全开关没有起到保护作用，使废膜直接回夹至TDO拉伸区造成停机214分。以上事故发生原因的分析主要还是1、安全生产意识不强2、人员操作不熟练解决问题方法不正确3、员工巡检不到位4、出现问题制造部人员安排不到位5、出现问题时与其他部门沟通不到位6、员工的岗位职责意识不强。各部门要从以上事故中吸取经验从以上分析原因中着手工作加强内部的管理及培训工作从而减少、避免事故发生。

二十、 本月设备影响生产主要在三方面第一，一线牵引驱动二月初连续出现故障报警8

号对其进行了检修维护后未出现故障总耗时243分钟。第二，16日全线跳停晃电停机，开机后一线回夹、牵引驱动6出现故障报警停机更换变频器共耗时365分钟。23日一线收卷故障停机两次经检查接触器损坏更换124分钟，

二十一、 本月重点检查基础管理工作中存在很多问题1、现场卫生死角安全隐患存在很多

2、各岗位记录都有漏记现象3、制造部内的执行力度不够很多传达任务都没及时完成

4、员工操作岗位职责岗位意识不强5、班组对生产异常监控和分析工作做的不是很好。针对以上情况生产部会根据实际情况加大现场检查力度及处罚力度保证生产班组内良好的工作状态。积极配合部门内部的培训工作把实际操作作为重点培训内容提高制造部的操作能力。

二十二、 本月产量958吨,破膜次数87次同比上月减少10次，破膜时间535分钟同比上月

增长112分由于破膜后的两次回夹使破膜时间提高，清模唇41次由于清模唇周期的提高比上月减少20次，本月OA级宽度提高A级品率为47.28%比上月提高2,96%，成品收率为99.83%比上月提高2,12%。本月中旬由于制造部内的生产控制没做好使生产连续性波动较大破膜次数多1、破碎机刀断裂修复后清理不彻底造成回收料质量下降挤出机压力波动较大2、对铸片压边控制不到位跑遍翻遍现象比较多3、外界环境变化后对车间温度变化不够重视是造成中旬破膜增多的主要原因。

二十三、 十二月份工作计划：

1. 做好十二月安全生产工作加强安全检查

2. 组织召开十一月份生产分析会

3. 以稳定生产作为工作中心，继续抓好生产稳定性

4. 压边培训及压边考试本月完成

5. 与技术部沟通调整造粒工艺及操作方法提高回收料质量

6. 以技术部为核心对生产部中控进行培训

7. 本月加大过程控制检查力度对生产中的违规现象加大处罚力度减少事故的发生

8. 配合设备部完成一线的模头更换工作

9. 天气变化对车间温度控制造成一定影响，对车间温度控制及时调整控制

10. 组织对生产线操作工进行3次专项的岗位培训

11. 继续关注分切收率的控制保证产量完成

12. 根据温度变化继续配合质量部做好相应的工艺调整工作保证产品质量

13. 保持十一月份的基础检查力度，把基础管理工作一直保持下去

14. 控制原料的使用减少模唇挂料并与技术部沟通完成

15. 11月份产量奋斗目标970吨，加强过程考核力度努力将破膜次数控制在60次，每条

线清模唇20次，每次清模唇时间控制在25分钟开机卷损失米数控制在1500m以内，生产有效工时利用率97.5%--98.4%；12月OA工位宽度继续保持2m，OA品率控制在45%--46%，产品降级控制在3吨以内。

生产部

20xx-11-30

 

第三篇：宣传部十二月份工作总结

交通信息学院团总支宣传部十二月份工作总结

十二月悄悄走过，这个月我们的工作也告一段落。今年的十二月没有往年的那么寒冷，我们度过的每一天都是那么的开心温暖。三十天过的很快，我们经常欢笑大家经常都很开心。虽然工作有点累但是我们部的人都是以一种积极向上的心态面对工作的，这是我们部的骄傲。虽然苦了点，累了点，但是我们部的成员始终保持一种开心活跃的状态，对于我们宣传部来说做好工作是一种责任也是一种荣誉。 在这个月我们部也的海报工作量非常小，为我们的“一毛钱爱心基金协会的成立”做了一个精心的宣传。这是我们的责任，是我们的职责。这次“爱心基金会的成立”不同以往在院里举行的活动，参加的人员是全体的团总支成员。所以我们就必须要画一张更新颖的海报，再也不是那几个单调的色彩。我们要让颜色艳丽起来，让内容丰富起来。在那么多点海报中怎么能忍受它毫无特色卑微的站在那里呢?它是我们交通信息系的一员,它应该拥有我们一样的活力与激情。

在此之外我们部门接手了“书签设计比赛”、关于学生阅读“习惯、方式、科类”为主题的手抄报比赛。还出了一个关于团总支户外拓展活动是主题海报“ ”虽然我们这个月的工作量比较小，总结来说这个月我们部门的成员工作完成的不错，工作态度端正，质量有所提高，海报质量蒸蒸日上

在这个紧张而激情的十二月，大家都为赶考的事情而努力。工作之余我们部参加了一次团总支组织的户外拓展活动。在活动中我们

部门的成员表现良好，听从安排，服从管理。

回顾这个月总而言之，这个月我们部门工作进行的比较顺利，工作质量有所上升，成员素质正在上升。在紧张的工作中学会了自我调节、学会了自我放松。在放松与紧张之间做到自我调整，在放松中不忘严格要求自己，在严格中不忘调节心情。在接下来的下个学期中我们要更加严格要求工作质量，提高总体成员素质。

交通信息学院团总支宣传部 二020xx年x月二十五日