20xx年上半年工作总结暨

20xx下半年年工作计划

公司领导、同事们：

大家好﹗

20xx上半年在挑战与忙碌中过去了,安保部在集团和公司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、安全保卫工作顺利进行，下面就上半年的工作做出总结：

一、20xx年上半年在公司领导的正确指挥下未发生任何重特大事故，安全运行着上半年，安保部对公司每日定时与不定时的安全巡查，对查处的隐患，一律限期整改，重大隐患现场监督，做到隐患不排除不撤人。严格执行与各部门签订安全管理责任书制度，明确责任,并对各部门操作现场进行不定期的监督，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力，安全工作达到了预期效果。

加强新老员工安全教育工作，严格执行安全教育，全年培训外保新员工10人，不定时不定期进行安全知识培训，定时进行安全消防、防化安全演习、演练。安全培训考核率均100%。我们坚持不定期抽查各部门员工的安全操作规程，消除员工麻痹思想。

我公司特种作业人员共10人，已全部年审上岗操作。并对禁止烟火现场地挂贴警示标牌20余块及各种警示标语,在各部门重点部位现场悬挂随处可见,时时提醒内部员工及外来人员的安全意识和自我保护能力。

不定时检查各部门的安全保护用品,是否在有效期之内及充分的使用（如：机房的防毒面具、空气呼吸器、消防器具和仓储部人工佩戴的护膝），防止在安

全事故发生时失灵以及保护员工人身安全不受到损害，有效的预防职业病的发生。

内外保卫工作，我们按照公司保卫管理制度要求，内设中层干部和外保人员一起夜间值班制度，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，达到互相制约,互相监督。逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进行查岗、巡查监督，发现问题及时指出纠正。严格执行门卫出入登记手续，特别是储备商品出入库时，保证出入储车辆有顺序的停放，每天进行了合理的安排出入车辆并进行了车辆登记，在此期间，没有发生任何事故差错。

并不定时不定期对公司办公楼、仓储部、动力部及外租速冻水饺加工厂和地锅饭店进行安全隐患排查，对所属各部、厂内ABC干粉灭火器，灭火箱等消防设施进行检查与更换。对外租地地锅饭店不附合消防安全等方面的问题,提出整改要求及方案,最终达到消防和安全生产的标准，为消防安全和安全生产起到保障作用。

二、存在问题和不足

安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列学习培训和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

1、安全教育、现场管理不到位，安全文明生产工作还有待于进一步加强。

安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识存在麻痹思想，侥幸心理、习惯性错误依然存在，这都体现出现场安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

另外，安全工作应该是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好，个别部门现场员工作业违章操作现象时有发生。

2、尽管全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

3、保卫人员，随着社会的发展，部分外保人员存在懒惰思想，有待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。

三、下半年工作打算

1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识。进一步加强各部门的安全责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

2.继续开展专业知识培训，提高专业水平。通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习培训，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。

3. 继续完善安全规章制度，做到有章可循，落实公司领导的要求，结合实际，

进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，20xx年下半年针对各部门的具体工作情况，安保部将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各部门管理达到规范要求。

4、强化公司外保人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。实行走动式管理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环节和流程入手，不断改进工作方法。

5、深化部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽快提高安保人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的安全保卫任务。

6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘，打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。

在20xx年下半年安全生产保卫工作里，我们将在公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建设而努力！

中食（周口）冷藏物流有限公司 安保部

20xx年x月x日

 

第二篇：安保部20xx年上半年工作总结

安保部20xx年上半年工作总结

20xx年上半年，安保部紧密围绕酒店的总体安全经营发展目标，以强化部门管理，增强安保人员的岗位责任、安全意识，进一步提高服务水平为主，在酒店领导的正确领导和各部门的大力配合下，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将上半年工作内容总结如下：

一、顺利完成上半年接待任务

上半年，酒店共有大小接待共计140余次，人数约6000余人，每当安保部在接到各项接待任务的通知后都会立即组织安保部人员开会，提前布置接待任务，正是这样的工作态度，使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投诉安保部的事件。

二、完善部门管理制度，各岗位制度上墙

通过查阅相关资料并结合酒店安保工作实际，制定了酒店安保部切合实际的工作制度、岗位职责和工作流程，并将其装裱并挂在工作场所，使每位员工时时刻刻知道自己该做什么、能做什么、怎么去做。

三、消防安全方面

上半年，安保部更换过期、失效灭火器共计8具，安保部坚持每周对酒店所有消防设施设备进行检查、检验，发现问题及时处理，上半年，酒店未发生一起消防安全事故。

四、治安安全方面

安保部通过对宾客车辆、人员信息、来宾访问等的记录，充分保障了酒店宾客人身与财产的安全，上半年酒店未发生一起治安安全事故。

五、员工培训方面

上半年，安保部共组织部门培训15次，内容包括保安礼仪、工作流程、工作制度、应急预案、消防基础知识与技能、案例学习等符合安保实际工作内容的学习课程，并在每月学习结束后都会有考试，考试分数会纳入员工绩效考核，通过各种各样的学习方式和学习内容，使安保部员工充分掌握了消防基础知识和中心相关流程、制度。

六、不足

虽然安保部在上半年较好的完成了酒店的各项任务，但是我们还是在工作中发现了些许不足之处：

（1）外委安保队伍管理需加强

（2）加强员工培训力度

通过在上半年工作中发现的不足，安保部将会在下半年作出有针对性的整改，做的好的我们将一如既往，做的不到位的我们会立即完善，我们要以保安全、保服务、保质量为工作思路，通过不断深化治理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，为酒店的发展做好保驾护航的工作。