XX银行(信用社)20xx年信贷工作总结
20xx年从1月份至今,在上级部门的正确领导和科学决策下,我县以科学发展为主题,以市场为导向,以客户为中心,以风险管控为重点,以扩增贷款规模、实现安全效益为目标,取得了一定的信贷工作实效,现将工作总结如下。
一、信贷指标完成情况
(一)各项贷款增量情况。各项贷款余额XX万元,较年初余额XX万元增加XX万元,增速XX%,完成年度增量计划XX元的XX%,我县联社存贷比为XX%。其中:
1、涉农贷款余额XX万元,占各项贷款总量的99.91%。较年初增加928万元。其中:农户小额信用贷款余额7万元,较年初上升3万元;一般农户贷款5752万元,较年初上升1528万元。
2、农村企业贷款余额XX万元,占各项贷款总量的41.05%,较年初下降600万元。具体增加情况为:京川公司余额1615.12万元;隆山公司余额1997.36万元;建兴公司余额400万元。
3、其它贷款余额9万元,与年初持平。
(二)各项贷款累放情况。今年各项贷款累放额39868万元。其中:1、农业贷款累放额XXXX万元;2、农村企业贷款累放额0元。 3、其它贷款累放额0万元。累计投放农户贷款的户数292户。其中发放支农再贷款186户39120万元,妇女小额创业贷款90户668万元,青年小额担保创业
贷款16户80万元。
(三)各项贷款累收情况。各项贷款累收额XX万元。其中:1、农业贷款累收额XX万元;2、农村企业贷款累收额XX万元;3、其它贷款累收额0万元。
(四)到期贷款回收情况。当年累计到期贷款金额XX万元,累计收回XX万元,因天灾人祸等多种不可预见原因,尚有XX万元到期贷款未能及时收回,到期贷款回收率XX%。
(五)贷款利息收入情况。期末各项贷款利息收入725万元,占总收入的66.70%。
(六)不良贷款情况。至今不良贷款余额XX万元,占比XX%。
二、工作措施及成效
(一)完善制度,做到有章可循。
为防控贷款风险和强化信贷管理,适应新形势、新任务的客观需求,我行对照银监会和省联社贷款新规的要求,结合全行信贷工作实际,不断完善原有的信贷管理制度,为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我行按照银监会“六项机制”要求,对小微企业信贷业务实行单独考核与激励管理,将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标,同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度,有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。同时,我社还打破往年的传统惯例,根据地区经济发展情况,将全辖各
分支机构划分为3个档次,按不同比例确定信贷增长计划,收到了科学务实的效果。
(二)按需设岗,实现流程再造。
为贯彻落实《信贷管理工作意见》精神,提高信贷资产质量精细化管理水平,我行本着“夯实基础、稳步推进、务求实效、确保质量”的宗旨,认真开展信贷业务前中后台分离及信贷资产质量十级分类工作,取得了良好成效。一是加强领导,精心组织,把该两项工作纳入年度阶段性重点工作扎实推进;二是整章建制,规范操作;三是强化培训,提高素质;四是按需设岗,调配人员,成立公司业务负责人与农户贷款业务负责我,设立授信审查审批流程,成立贷审会;五是认真交接,平稳过渡,确保前中后台业务顺利移交和衔接。
(三)从严管理,确保资产质量。
1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查,充分识别客户和业务风险,对发现的重大风险隐患及时进行风险提示,沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策,对房地产业贷款实行有保有压,对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。
2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款,我社派专人逐笔实地进行再调查和再核保,并逐户进行贷后跟踪检查,
及时发现、分析并解决存在的问题,将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款,我社指定专人定期进行调查分析,适时掌握企业运行质态,为信贷决策提供科学依据。
3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划,加大现场检查力度,而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看,并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用信贷管理系统进行非现场监测,对各类信贷风险进行预警,把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员,对存在问题的业务进行跟踪记录,直至问题彻底解决后将资料归档管理。
4、做好其它工作。一是对逾期、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是成立贷款清收小组,专门负责不良贷款清收和到期贷款清收。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析,监测和检查大额贷款和突发性信用风险。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作,为防范信贷风险提供良好的信息保证。
三、存在的问题
1、不良贷款占比仍偏高,回收有明显难度。
2、贷款净增额过小,完成全年任务不到50%。
20xx年上半年我社在联社的领导下,以业务发展为中心,同时强化内部管理,防范各类金融风险,勇于创新,真抓实干,通过全社员工的不懈努力和共同奋斗,各项工作取得了显著成绩,基本完成了联社下达的各项经营目标。回顾半年来的历程,对我社工作做以下总结:
一、各项经营指标完成情况
1、存款方面。截止6月末,我社各项存款余额为xxxx万元,较年初xxxxx万元,增加xxx万元,上半年存款平均余额为xxxx万元,超额完成全年存款任务。
2、贷款方面。截止6月末,我社各项贷款余额xxx万元,存贷比例为xx%,全年累计投放贷款xx万元,累计收回贷款xx万元,余额较年初xx万元,增加xx万元。
3、其他业务经营方面。利息收入xx万元,中间业务xx万元,不良贷款共收回xx万元。
二、工作措施和方法
(一)转变工作思路,做好存贷业务
1、以资金组织工作为立足点,促进存款稳步增长。
认真贯彻联社“优质服务促增存、提高收益惠员工”的活动精神,通过发放宣传品、开展优质文明服务等方式多措并举开展增存活动,把组织资金作为头等大事,确保在6月
末完成全年存款任务,为我社各项活动的开展奠定坚实的基础。
2、早调查早准备,做好春耕贷款的投放工作。
为了确保广大农户的春耕贷款及时到位,我社提前走访农户进行贷前调查,按照每户的实际情况来核定贷款数额,同时为了确保资金来源,积极动员全体员工,通过各种渠道、多种形式广泛筹集资金,为春耕贷款的投放打好基础。
3、加大宣传力度,帮助农户组建农牧业互助协会
按照联社农牧业互助协会贷款管理办法、实施细则、操作流程等一系列相关制度办法,我社首先组织员工进行了学习,使大家充分掌握了实施农牧业互助协会贷款的目的、意义,从而可以有效的开展宣传工作。在广泛的宣传之后,我社信贷员从协会章程的制定、会员的筛选等方面给予了全程的帮助和指导,保证了协会的顺利组建.
(二)加强职业教育,提升员工职业技能;强化内部管理,营良好内控环境
结合联社相关学习制度的要求,成立领导小组,制定学习计划,确定学习内容,规定每逢“五”为“集体学习日”,使职工培训工作做到时间落实、内容落实、制度落实,同时增强广大职工的自学意识,把职工自学与业务技能素质纳入年终评先标准的范畴。通过学习使广大员工增强了业务素质,提高了职业技能,促进我社各项事业迅猛发展。
(三)做好安全保卫工作,实现安全无事故
我社根据联社有关安全保卫工作要求,结合我社实际工作,制定了信用社职工守库、领导带班、主任查库等一系列的安全保卫工作制度。同时认真加强员工的安全教育,坚持定期的安全学习和案件分析教育。按照联社的布置,我们对各岗位确定了防范重点,签订了责任书,制定了安全防范预案,各种安防器械保障齐全、放置到位、时时备用。在一系列的制度完善和建立下,主要是让职工在具体工作中严格要求自己,遵守各项规章制度,做到各司其职、各负其责。增强职工安全防范意识,预防和打击各类案件、事故的发生。
(四)加大精神文明建设力度,树立良好社会形象
认真做好职工的思想政治工作,引导职工认清信用社改革的重要性和必要性,树立岗位竞争意识和风险意识,不断加强学习,提高技能,努力工作。进一步做好耐心细致的思想工作,关心职工的生活,主动帮助解决工作、生活中的困难,促进工作积极性的提高。同时优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。
三、存在问题与不足
半年来,我社虽取得了一些成绩,但同上级联社的要求相比还存在一些不足:
一是员工主动学习的意识有待提高。按照联社要求我们有计划的组织职工集中学习,强调自学的重要性,但是从效果来看,还有部分员工没有养成主动学习的好习惯,学习积极性有待加强。
二是员工服务意识和营销技能还不够强。虽然窗口人员和信贷员的业绩在过去的半年里取得了长足进步,但是坐门等客思想不是一时能根除的,相当一部分员工缺乏现代营销知识,营销技能和意识需要进一步提升。
三是中间业务发展缓慢,仍需不断扩展。许多金融业务和金融产品的出现和发展给农村信用社的经营理念和服务方式提出了新的要求,但我社的中间业务发展滞后,在全部收入中占比较低,需加强中间业务的营销。
回首这半年,凝聚着我们全体员工的辛勤汗水,也创造了许多佳绩,取得了不错的成果,但我社还存在着许多的不足之处,在下半年年里我们会更加努力,更加用心,我们有信心、有决心克服一切困难,做好各项工作,争取达成更高的工作目标,在联社的大力领导下,我社将会更健康、更稳健的发展。
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