20xx年麻醉科工作总结

20xx年是我院发展史上较为繁忙的一年，更是麻醉科医疗安全稳步改善、

工作效率明显提高的一年。在院领导的正确领导和我科全体医护人员的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科室发展为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又上了一个新台阶，真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩，现将归纳如下：

一、全年业务收入情况

1.截止12月底，我科接待手术病人1667多人次（比去年增加39人次，增

长率为2.4%）在院领导的指导下我科配合其他临床科室抢救危重病人10余人次，抢救成功率达80%。

2. 全年业务总收入达2292660.86元（其中外科和骨科清创复位等门诊手

术的收入未计入内，比去年增加115629.31元，增长率为5.31%）。

二、思想政治及医德医风方面

全科医护人员积极响应院领导的号召，按照我院 “人才立院、科技兴院、特色强院”的规范化建设指导思想，一切以“病人为中心”的服务理念，坚持“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的宗旨，紧紧围绕“三好一满意”的精神，所有医护人员认真对照学习并共同提高了思想素质和业务水平，切实改进了工作作风，不断提高了工作效率和服务质量，本着实事求是、真抓实干的态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。坚守职业道德，修炼高尚医德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以质量为核心，以病友生命安全第一为主旨，以减少病患痛苦为目的，以高度的责任心、仁慈的同情心和亲情般

的爱心对待每一位接受手术的患者。

三、完善并落实各项规章制度

今年，继续深入学习了各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执

业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等，始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作准则，严格遵照《执业医师法》、《手术安全核

查制度》及《临床技术操作规范》等要求，结合我院我科的实际情况，完善修订了可行性的规章制度及技术操作规程，如：麻醉科工作制度；术前、术后麻醉访视制度；值班、交接班制度；毒、麻药品管理制度；术前病例麻醉讨论制度及临床各种麻醉技术的操作流程等。这些制度、操作流程及标准的制定是提高我们麻醉工作安全和麻醉医疗质量的重要措施，更是防止医疗纠纷和医疗事故发生、杜绝医疗隐患的重要保证。从而促使麻醉医师有章可循，规范了医疗行为，克服了工作中的随意性和盲目性，增强了自觉性和自律性，使我科麻醉医疗工作逐步向制度化、标准化、规范化发展。

四、提供优质医疗服务，确保麻醉医疗安全

全科医护人员具有良好的职业道德和敬业精神，具有高度、优质的服务意

识，尤其注重各环节中的细节服务，人人视病人为“衣食父母”。 工作尽职尽责，爱岗敬业，一切以大局为重，从不计较个人得失，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节省、环保、优效”的原则，选择简单可行的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精”，更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，运用理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程。我们定期实施术前和术后麻醉访视制度，增加了医患之间沟通的机会，不仅医护人员了解了病情和病人的心理状态，也使病人对麻醉和手术的风险及医护人员的工作有了一定的了解，既增加了医患之间的相互了解和患者对我们的信任，又为病人减轻心理负担、营造良好的医患氛围打下了良好基础，同时征求病人及家属意见，针对病人和家属提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。每天坚持交接班制度，对疑难、危重手术病人进行麻醉前讨论，制定周密的麻醉实施方案，确保手术病人的生命安全。每台手术严格落实执行术前、术中及术后的安全核查制度，在全科人员的共同努力以及院领导的关心和支持下，我科年内

无任何医疗事件和医疗事故发生。

五、仍然存在需解决的问题

1、人才梯队建设有待改善，按照省麻醉质量控制中心的要求，麻醉科人

员编制不足，这需要院领导大力支持。

伴随全民医保的发展，乡镇医疗机构体制的改革，县级医院病人数量的增加，执业人员有限的情况下，而手术病人及急危重病人日趋增多，需要抢救和手术病患亦不断增加，麻醉医师人员少，工作量超负荷，麻醉医师日夜奋战在手术间，过度疲劳、紧兴奋，没有休息时间，一日三餐饮食时间没有规律，从而对我们自己的身体也不利，不利于病人的安全管理，麻醉医师更没有时间外出学习、进修，也就没有机会接触外面的新事物，对新知识、新技术掌握不够，而有的主管、手术医师摆高架子，发号施令，想做就做，想停就停，术前检查不完善，不听取麻醉医师的建议，使得麻醉没有主动权，有的甚至只是为了手术而手术，只顾及个人利益，不顾及医院大局，也不顾及病人安危，很容易引起医疗纠纷。尤其麻醉医师的待遇较底，做的是幕后英雄，我们失去本应该休息的时间加班加点为病人解除病痛，挽救病人的生命，却没有赞扬，更没有鲜花、没有感谢信、没有锦旗，因为病人和社会看不到成果，从而得不到病人和社会的认可，甚至有些手术医师都不理解，认识不到麻醉的重要性，这样，很难调动麻醉医师的工作积极性，不利于我院麻醉事业的发展，从而也会阻碍整个医院向前发展。

2、麻醉设备不足，如：麻醉机、微量输液泵数量不够，监护仪陈旧，没有除颤仪等，少数必须设备不能达标。

3、业务开展受限制无法增收。如;由于设备人员不足限制了手术室外无痛业务的开展。如无痛人流、痛证治疗等。

总之，过去的一年，有成就、有收获，也有困难、有挑战，我们有信心，在新的一年来临之际，在院领导的正确领导、关心、支持和我科医护人员的共同努力下，我们会在新的一年里创造出更优异的成绩！为科室和医院的发展，为广大病患者解除病痛、促进健康作出更大贡献！

 

第二篇：20xx年手术室工作总结

又到岁末之时，在院领导、护理部的直接领导下，各科室的大力支持下，手术室全体护理同仁以病人为中心，为提高医疗质量、提高满意度，将医院建设成一流医院、病人满意的医院做出了应有的贡献。现将本年度的工作总结如下：

一． 管理方面

全科人员做到依法执业，无执业证者不单独进行操作及护理书写。严格带教，作好言传身教。年轻同志刻苦学习，老同志认真教学。科室内定期组织专业学习和相关法律法规的学习与培训，手术室全年无护理差错及纠纷发生。加强了突发公共卫生事件、灾害事故的应急预案，保证消防通道的畅通,进行了突发停电时的应急演练。严格记帐制度，做到不错记、多记，也不漏记各种费用。做好物资设备耗材的管理，努力降低医疗服务成本。建立健全医疗设备的登记、保养制度，保证抢救设备物资完好备用率100%。以病人为中心全面提高医疗服务质量保障病人安全，努力提高各方面的满意度。

在医疗服务过程中，科室始终把病人安全放在首位，履行相应的社会责任义务，积极参加医疗义诊活动。坚持合理收费，保证病人利益，维护就医环境。20xx年x月至20xx年x月共完成手术8297例，比去年减少5.8%，全年急诊1069例，输血160例，术前访视3177人，术后随诊6555人，与医生沟通6937人，安全传送常规标本2636例，手术护理记录6857份，全年送术中快速冰冻550例，全年危重病人人数0例，全年收入3千万元，完成带教实习生62名。

二． 护理质量方面

加强医疗质量管理，每周一次质量检查，每月一次质量分析。每日常规工作检查，设立质控护士，处理在工作中存在的问题，消除隐患。每日检查手术护理记录，对每一份手术护理记录都认真检查。严格按病历管理方法进行护理记录管理。做好每月的院感监测，消毒灭菌效果监测，有原始记录。输血输液、用药均严格执行三查八对，二

人核对制度，避免医疗缺陷，在保障患者安全方面，严格执行手术核查，确保手术病人手术部的正确标记。对麻醉复苏病人加强管理，手术病人从离开病房到手术室再回到病房均由手术室护士全程监控。组织全科护士对危、难、新手术进行术前讨论，保证手术的顺利进行。制定、实施控制输血感染的方案，严格执行输血操作规范。护理部下发整改通知3份，及时组织科内学习，积极整改，杜绝类似事件的发生。

三． 人员培训

全科均达到或超过继教25分，科室人员积极参加院内院外的业务学习，外出参观学习进修7人。三基三严的培训考核由每护理组每月进行，做到人人过关，每人参加院内三基理论考试两次，科内三基考试四次，三基操作考试12次，每月均有2人参加护理部的技术操作考试，并全部合格，提高了她们的实际操作能力。

专业水平：在科主任、科室护理同仁的支持下，加强了专业护士培训，每周举办业务培训、业务学习，提高科室的业务水平。科内现有本科生4名，占16%,大专生19名，占76%，在读本科生13名。根据相关规定，外派人员参加手术室专科培训，已有5人取得手术室专科证书，1人在培训，对口支援汉源县人民医院1人次。

四．带教

严格带教，做好言传身教。年青同志刻苦学习，老同志认真教学。爱护护生，认真指导，规范护生的言谈举止，熟悉手术室的环境，定期对护生讲课，完成护生的出科理论、操作考核。在带教老师的指导下进行简单的手术配合，让护生对手术室有一个整体认识。

五．医德医风方面

尊重和维护患者的知情权，做好术前得知情告知，建立服务流程。在术前术后均做好访视，加强与医生的沟通，努力提高专业水平，医护关系融洽。及时倾听病人病人意见并加以改正，建立服务流程。为病人提供服务指南，建立警示标志，防止家人及家属滑倒。在全院的满意度调查中得到较高评价。

科室人员都具有严谨、认真的工作态度，刻苦钻研业务，服务热情，不推诿病人，从未向病人及家属索要收取红包。一切以病人为中心，以医院发展为重点，顾全大局，不计个人得失，乐于奉献。

六．院感方面

加强院感管理，落实院感预防与控制相关规章制度和工作规范，设置工作流程，降低发生院感的风险。每月定期院感监测，并保留原始记录，空气质量控制、环境清洁管理、医疗设备和手术器械的清洁灭菌措施。在院领导及护理部的关心下，实现手供一体化，降低发生院感的危险。严格控制人员进入，所有参观、学习、进修人员均需医教科护理部批准备案后方可进入。所用耗材均在设备科审批、备案，符合要求后才使用。工作区域24小时保持清洁，每日消毒两次，连台手术之间，术毕均对手术间及时进行清洁消毒处理且有原始记录。每周一次大扫除，每月一次大清洁，特殊感染手术严格按院感要求规范处理；严格执行《医疗废物管理条例》对医疗废物进行分类处理；手术室人员均注射乙肝疫苗，针刺伤人员在规定时间内注射免疫球蛋白，提供必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。

七．优质护理方面

在医院护理部的大力支持下，我科于8月份开展了优质护理，通过我们的不断宣教、讲解，取得了患者及其家属的一致认可，同时通过我们与医生的沟通提高了我们手术配合的质量，总体满意度由98.3%上升到100%。

八．卫生局对我院的两次检查提出的意见与建议

今年x月卫生局对我院进行检查，对我科在院感方面的工作，如连台手术，术毕的终末处理手术间的温度的记录都有原始记录，做出了肯定。对耐药菌患者手术规定需再细化，对手术核查工作的执行情况进行了抽问，对抽问结果较满意。12月卫生局再次对我院进行了督导，对我科在手术护理记录单上进行交接记录提出了改进意见。对此，我科已着手进行改进，建立科室交接本，拟在明年x月起实行。对我们的手术核查表的签名方式提出了改进方式，我们已上报医院处

理此事。今年通过卫生局对我院的两次检查，促进了我们工作质量提高，管理水平的提高。

九．存在的不足

手术室这支队伍是一支年轻的队伍，继续教育是我们不能松懈的工作，今年我们外派人员学习不足总人数的30%，明年我们将继续努力选派更多的人员外出进修学习，拓宽我科的眼界，提高科室技术水平。

手术室是一个团结的集体，在全体同仁的努力下，相信我们会将明年的工作做地更好，让我们的工作带给患者满意，医生满意，医院满意，我们自己也满意。

20xx年x月