****第二季度群监工作总结

二季度，****在矿工会的领导下，积极开展群监工作，坚持安全第一的安全方针，积极开展群众安全工作，促进了安全生产。现把二季度工作总结如下：

一、主要工作内容：

1、每月召开一次群监工作例会，总结经验，找出差距，制定整改措施，同时对群监员加强教育与管理。

2、群监员坚持上岗到信息站挂牌上岗，离岗到信息站汇报当班安全生产情况群监员工作认真负责，认真查找当班生产工作的安全隐患，及时处理或汇报。

3、每个群监员每月查找、整改、汇报安全隐患在15条以上。群监组长经常到信息站检查群监员汇报情况。

4、积极开展了群监员身边无三违、无事故活动。

5、群监组对群监员不断加强教育，对群监员进行了培训。学习了煤矿安全基本知识、本队施工的工程作业规程及煤矿工人应知应会知识等。

6、积极参加矿工会组织的群监安全大检查及其他活动。

二、工作中的成绩：

1、第二季度，队共组织群监员安全排查3次，排查安全隐患25条，督促整改25条，群监员在井口信息站填写隐患二百多条，积极参加了矿工会群监会组织的安全活动。

2、为使安全竞赛活动扎实有效的开展，我们针对职工队伍中青年职工多的特点，把安全工作贯彻到班前、班中，要求群监员带着任务查岗点，做巡查，严把安全关，保证了安全生产。

3、六月份，为保障安全生产月及麦收期间职工的情绪稳定，队成立了以党政领导为组长的安全检查小组，并由队工会具体牵头，对全队30多个岗点进行检查，查出的事故隐患和急需整改的10余条问题及事故隐患，当即落实了责任班组和负责人，限期整改，确保了月度安全目标的实现。

4、为牢固安全防线，安全生产月中队加强对职工安全教育工作，采取各种形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，以事故案例为活教材，进行实例教育；并进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。同时，重点抓好群监员自身建设，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。

三、工作中存在的不足：

1、由于群监员的活动范围大多是在自己的工作岗位上，自己查自己班、自己组的上网隐患，存在畏难情绪，这种现象在今后的工作中还要耐心对群监员进行疏导。

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20xx年x月

 

第二篇：掘一队群监工作总结20xx02

掘一队第二季度群监工作总结

今年第二季度，掘一队在矿工会的正确领导下，坚持安全第一的方针，积极开展群众安全工作，大力营造安全气氛，彰显工会群监组织作用，突出工作特色，开展了一系列卓有成效的工作和活动，为实现矿井的和谐发展做出了贡献，促进了安全生产。现把二季度工作总结如下：

一、主要工作内容：

1、每月召开一次群监工作例会，总结经验，找出差距，制定整改措施，同时对群监员加强教育与管理。

2、群监员坚持上岗到信息站挂牌上岗，离岗到信息站汇报当班安全生产情况群监员工作认真负责，认真查找当班生产工作的安全隐患，及时处理或汇报。

3、每个群监员每月查找、整改、汇报安全隐患在15条以上。群监组长经常到信息站检查群监员汇报情况。

4、积极开展了群监员身边无三违、无事故活动。

5、群监组对群监员不断加强教育，对群监员进行了培训。学习了煤矿安全基本知识、本队施工的工程作业规程及煤矿工人应知应会知识等。

6、积极参加矿工会组织的群监安全大检查及其他活动。

二、工作中的成绩：

1、为牢固安全防线，掘一队加强对职工安全教育工作，采取各种

形式，宣传党的安全生产方针，组织职工学习安全法规，以事故案例为活教材，进行实例教育；并进行安全考核，增强了职工的安全生产自觉性。同时，重点抓好群监员自身建设，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度。

2、二季度，队共组织群监员安全排查，特别是我队贾海滨、侯三中同志每月每人排查安全隐患二十多条，现场整改十几条，时刻把群监工作放在心上，受到区队领导和职工的一致好评树立了群监队伍的形象。

3、为使安全竞赛活动扎实有效的开展，我们针对职工队伍中青年职工多的特点，把安全工作贯彻到班前、班中，要求群监员带着任务查岗点，做巡查，严把安全关，保证了安全生产。

4、六月份，为保障安全生产及麦收期间职工的情绪稳定，队成立了以党政领导为组长的安全检查小组，对全队30多个岗点进行检查，查出的事故隐患和急需整改的10余条问题及事故隐患，当即落实了责任班组和负责人，限期整改，确保了月度安全目标的实现。

三、工作中存在的不足：

1、由于群监员的活动范围大多是在自己的工作岗位上，自己查自己班、自己组上的隐患，存在畏难情绪，这种现象在今后的工作中还要耐心对群监员进行疏导。

掘一队

20xx年x月

二季度群监工作总结

掘一队

20xx年x月

 

第三篇：仿真实训市场总监 工作总结

第一年年度工作总结

我在公司里任职的职位是销售总监，主要负责与渠道商的接洽，谈判及其合同的签订还有售后的工作。

公司经过一个年度的运营，本人对公司运营的流程以及销售工作的开展有了比较深入的了解。开始只是通过老师的大致讲解和课本上的理论学习，有了初步的工作流程的了解。但是并不是特别明白，抱着好奇的心态就开始了仿真实习。

在第一个季度时，我们没拿到订单，因为事先没有实现和渠道商的沟通交流，以为不用去找渠道商就能拿到订单，这种异想天开的想法直接导致我们公司第一季度的惨淡经营。作为一名销售总监，我深深地为自己的不作为感到愧疚，公司第一季度销售工作也没有得到开展。

第二个季度没开始前，吸取之前的经验教训，我和团队中的其他伙伴通过多种方式找到了渠道商面谈。洽谈是一项十分考验人的工作，它要求你对自己公司的产品要十分的熟悉，要做到心中有数，对于渠道商每一个问题都要做到及时的回答，还要注意与人沟通的技巧，表达要流利，要给人一种可以信赖可以合作的感觉。经过我们的不懈努力，我们在第二季度拿到了26000件的订单，我们团队的成员感到十分高兴，脸上露出了久违的笑容，我也觉得特别的有成就感。

接下来就是工作的开展了,在完成订单响应的的时候，就要进行销售合同的签订了。合同一式两份，有着规范的要求，对于交货期以及违约都有着要求，这要通过双方的相互协商来确定，由于平时上课学习到的都是纯理论课程，没有接触到销售合同的签订，刚开始我们显的手忙脚乱。尤其是在遇到销往国外的销售合同时，还要考验我们的英文水平，因为这些英语的专业性太强，对于一些专有英语名词我们这些门外汉是一窍不通，虽然自己是过了英语6级，可是在真正实践上自己的能力还是相当匮乏的。因此在心里暗下决心，以后要加强自己的英语实用能力。

我要做的工作也通过各种文档表单的形式表现出来，每个季度都要写销售企业预测计划，企业订单信息登记，客户登记等等，这些表单的填写有利于工作的规范性，在总结一年销售时可以提供依据，便于工作总结的进行。

这一年度还有一个重要的工作就是企业CIS手册的制定，在这一年度我参加

了CIS大赛，CIS是一项很复杂的工作，要想顺利的进行单单依靠一个人的力量是不够的，它需要团队之间的成员相互合作，交流才可以碰撞出创意的火花，CIS大赛还需要制作PPT，以后我也会加强自己PPT制作的能力。

经过一年的发展，公司总共拿到了90000多的订单。公司存在的问题和今后努力方向 ：

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境；加强自身建设和团队建设，进一步提高素质，以适应企业工作需要； 科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

我相信在公司各成员的努力之下，公司的未来充满了希望，一年的运营经验为下一年度更好的发展打下基础了。我们的公司未来一定可以在激烈的竞争中站稳脚步，实现盈利。在未来的第二年，我将更加发挥我的个人能力，协助领导管理好公司的内部事宜，及对外的各向工作，将公司提高到另一个高度。