这一学期来，在学校及学生会各干部的领导和同学们的支持下，团委学生会生活部开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力！从中生活部学了很多东西,使得生活部快速成长，为了能够将今后的工作做得更加完善，现将本学期的工作总结如下：

（一）部门工作

1， 积极组织部门成员学习，努力提高成员自身综合素质。在与各部门沟通、交流中，时刻注意自己的言行举止，避免有损学生会形象的事情发生。

2 ，做好生活部与学生会之间的沟通平台。协助我院管理和服务好我院每位同学，把握好生活部整体的工作动向。

3，在学生会其它部门需要支持时，能够及时给予力所能及的帮助。

（二）生活部学期工作

1，在本学期进行了由学院寝室管委会及原学生会组织的文明寝室评比工作。

2，,配合体育部进行了校园文化篮球比赛等赛事。

3，我部成员还积极参加了由学院组织的各项活动所有成员

表现突出。

4，在本学期的校运动上积极为同学们服务，提前布置场地，

保证了整个赛事正常有序的进行。

5，协助文艺部举办了毕业晚会，在毕业晚会生活部全程充

当着幕后部门，为老师同学服务。

6，完成了暑期火车票订票工作，使同学们都能顺利回到家

中。

（三）生活部例会：

本学期生活部一直坚持生活部例会制度，每周二晚上

9:30在逸夫楼六楼大厅开会。主要内容涉及每个成员各自分配的任务及其活动进展情况，安排当个星期的工作，解决在工作中遇到的问题和困难，以及活动前期的策划准备和结束后的总结，包括成绩和不足，对不足的地方加以改进，对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做到最好。

（四）不足之处：

1、生活部在本学期内没有举行过什么活动，将在下学期

进一步完善，生活部尽其所能多多展开丰富的活动，走出生活部的特色，因此在这方面还有待改善。

2、社会实践活动方面有所欠缺，没有开展更多、更大的

社会实践活动。所以，以后的工作中要多加强实践方面的工作，使我部学习和实践两方面实现同步发展。

3、本部人员和各同学联系不够，不能及时地了解和掌握

情况，以便做到及时解决，这方面以后要多多加强。 4，部分活动虽然经过具体分工，详实安排，但在实际过

程中由于参加人数较多，场面有一些混乱

以上是我部本学期的工作总结。其中有令人值得骄傲的成果，也有令人感到失望的不足。在以后的工作中，我部将在系学生会及老师的领导、主席团的具体指导下继续保持和发扬“团结、务实、创新、高效”的学生会工作的八字方针，并贯彻方针精神，同心同德、扎实工作、肯定成果、改进不足，为争取更大的成绩而奋斗。

———交通学院生活部

20xx年x月x日

 

第二篇：生产部20xx年上半年工作总结

20xx年上半年工作总结

我们内蒙古格林特制药有限责任公司，在以董事长赵一楠先生，总经理涂顺根先生为首的公司领导下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20xx年度本人从事生产部工作上半年以来的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：

1、全力以赴，争取灰黄霉素产品生产线全线贯通

自20xx年x月至20xx年x月，本人一直负责灰黄霉素车间后工序提取车间的设备安装工作 ，在公司付总、胡总和徐主任的帮助下，虽然我没有从事过设备的安装工作，但很快掌握了一些设备安装的技巧。为了响应公司“争取灰黄霉素产品早日全线贯通”的号召，带领广大员工艰苦奋战，遇到困难集思广益，攻破了一个有一个安装难题，比如管道的设计、机器位置的确定、洁净区彩钢板安装设计与验收、萃取车间罐体定位等等，得到了公司领导的肯定和表扬。

2、赴赤峰凯嘉公司管理与学习

20xx年x月份，我被派往公司下辖赤峰凯嘉公司，负责凯嘉交接的全面管理工作。在那里根据其实际情况，对于车间进行生产安排，使其稳定生产。由于自己在管理方面经验的不足，和其客观条件的限制。自己认识到自己目前还存在许多不足，还要加强学习。后回到生产部工作。在凯嘉工作学习的日子，我想会让我一生难忘，因为他让我真正认识到了自己还错在很多不足的地方。

3、每周组织生产调度会

为了交流工作经验和沟通思想，增强团队精神，每周一下午3点，会由公司领导和各部门、车间负责人共同参加的生产会议，会议上总结上一周的工作和安排本周的工作，各部门间相互协调、相互沟通。现如今每周调度会以成为公司日常管理、公司生产管理的重要会议。

4、贯彻落实公司“6S”管理

为了加强生产生产管理，贯彻落实公司“6S”管理。生产部要求各车间按照“6S”标准要求严格执行。组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。

5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比试生产阶段有了很大的提高。

6、存在的不足与问题

上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

（1） 思想方面:仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织

观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

（2） 技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

（3） 制度方面: 20xx年上半年，生产部在公司领导的大力支持下，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

总结人：马俊岐