个人述职报告
各位领导:
你们好,我叫XXX,20xx年x月来到XXXXX工作,在XXXXX接近一年的时间里,我学会了很多书本上没有的经验,掌握了很多实践技能,这一年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次应聘营运主任一职对我来说,是一个可以与领导以及同事们一起讨论卖场业务的机会,更是我提升自己相关职业技能及综合素质的一次机会。
首先,我先对自己在客服助理这个岗位上的相关工作内容做以下总结:
1、负责会员卡的登记及办理事项、换卡、换购、特殊接待、对换积分、接待团购客户、商场内储值卡销售等服务中心其它的日常工作;
2、负责VIP服务中心库房的日常管理工作;
3、向顾客提供商场相关信息及指引服务,认真协助客服主任处理商场客诉;
4、积极协助市场部等其他部门办好公司大型宣传活动;
5、按顾客要求提供礼品包装服务;向顾客提供其他相关服务;
6、及时完成上级下达的各项任务。
其次,我再对自己在客服助理这个岗位上取得的工作成绩做以下总结:
1、截至20xx年x月x日共计办理VIP卡7500余张,接待VIP客户73320余人,办理礼享卡共计413万余元(其中36万元为自己推荐客户办理)接待团购客户两次。
2、处理以及协助客服主任处理商场客诉53次,至今无一起投诉自己的客诉。
3、协助市场部等其他部门办好明星签售会、圣诞节活动、台湾美食节等大型促销活动共计19场
4、在认真完成本职工作的前提下,及时完成了上级下达的各项任务,其中包括统计VIP客服中心的周、月、年的各项相关数据统计,并向领导提交了《客服中心服务质量提升总结报告》《关于提升礼享卡销售的方案》《礼享卡办理内部联络表》《vip客户意见表》等相关参考资料。
最后,我对自己如何做好一名合格优秀的营运主任做出以下规划:
作为年轻的商场百货管理人员,要多动脑,勤思考,积极适应新工作,新要求:
第一, 认真负责完成自身的岗位职责;检查专柜人员的仪容仪表,关注商场
员工的服务、违纪、专柜的进、销、调、存等货品的流通工作及投诉
事件等,跟进各专柜市场活动的推广,协助市场部做好每季的推广活
动,按时完成公司下达的销售指标; 熟悉营业员服务程序,密切关
注商场客流量,及时为顾客服务; 关注商场的工作环境,特别是环
境卫生和照明灯具等,提醒柜台及时维修; 协助柜台做好因质量疑
问需有关部门质检的工作,并及时反馈给营业员和上级领导;对公司
的规章制度、通知、通告、活动计划等,及时的传达宣导。
第二, 严格要求自己,改变以往的习惯,弥补自己在原来工作中和上级沟通
较少、主动性、准确性不够的缺点,做到积极主动,认真仔细,多学
习,多思考,及时补充新的理论知识,对于商场百货管理方面的理论
知识要系统钻研,多联系实际,加强与领导以及其他营运主任的沟通、交流、学习。
第三,严格管理,抓落实,及时深入,制定服务及相关规程;在工作中不
断发现问题,及时解决问题,根据条件变化,及时制定补充措施,
并认真贯彻执行。现场遇到问题现场解决,把客诉及时又好又快的
处理掉;进行现场学习,向有丰富经验的领导老同事学习,以提高
自身的素质。 第四,作为服务行业,还是应该将为客户提供高质量的服务放在重要的位
置上,所以我会加强对员工的客服知识和客服先进理念的培训,提
高自己和员工的客户服务意识。更好的做到1. 耐心多一点2. 态度
好一点3. 动作快一点4. 语言得体一点5. 层次高一点6. 办法多一
点
总之,在新的岗位必然会对自己有新的要求,我会认真作好本职工作、为公司创造更大的效益和发展,做出自己最大的努力。
述职人:XXX
时间:20xx-4-11
个人述职报告
XX年XX月怀着满腔热血来到XX商场客服部门任职,在新的环境新的岗位工作一年了。在XX年X月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我的述职报告主要对X年工作的总结和自己对X年客服部工作的展望。
一、 岗位认知
我深知来到一个新的环境,走上新的岗位,一切都要从头做起,要熟知自己的岗位职责,了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中,我了解到了自己作为一名最基层的员工,在维护好顾客利益的同时,也要树立公司的正面形象。
二、 工作情况
在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下,我较快的融入到了这个新的环境,进入了自己的新角色——总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作:
1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。
2、接待客户投诉(前台投诉和电话投诉)。
3、会员积分兑换。
4、办理免单。
5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。
6、播音室日常工作
三、 岗位职责
1,注重部门礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象
2,维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务
3:做好顾客投诉与接待工作
4,配合公司完成每一次的活动任务
四、 问题与不足
1,早晚班交接还是会发现不到位
2,楼层电话簿品牌登记不完善
3,客服人员对于商场知识偏薄弱,例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管 4,总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够透彻
5,员工依赖性强,小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障 6,个别员工自律能力差
五、 个人建议
1,严格管理员工在岗纪律,整顿部门工作纪律。
2,加强各部门的沟通协作,以保证柜台进,撤柜能够及时更改品牌电话簿 3,对员工进行小型部门内独立业务培训,如接待投诉流程,退换货流程等等(包括播音室)
三、 对未来的展望
1,自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理事务,成为全方面人员。
2,加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的客服人员,也使自己成为高素质人员。
3,加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的,不仅仅是我希望
部门员工也要加强这方面的意识。
4,微笑服务。只要是服务行业微笑都是最重要的,尤其是我们客服部门。希望未来我可以以身作则,带动周边同事,主动做好微笑服务,把微笑服务深入人心。 以上是我任职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导批评指正。
客服部:XXX
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