生活部部门工作总结

工 作 总结

姓名:尚海波

职务:副部长

部门:学生分会生活部 系别:信息工程系 学校:绵阳职业技术学院20xx年x月x日

学生分会生活部工作总结

光阴荏苒,时光飞逝,转眼间一个学期又要过去了,作为系里的一个特殊部门——生活部,各项工作已经接近尾声。在这半年中,我们生活部在系里各位老师的领导下,和各位干事的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨圆满地完成了本学期的工作计划,以及应尽的职责;并且积极配合学生分会其他部门的工作和各项活动,获得了老师和广大同学的一致好评。为了顺利开展下学期的工作,现将本学期工作总结如下:

一、 注入新鲜血液,焕发新光彩。 (一)、注入新鲜血液。在这个学期刚开始,生活部遵循系部规定向全系新生举行了“生活部招新大会”从中招纳和吸收了近25名新干事,为本学期开展新工作、各项活动,完成工作计划打下了坚实的基础。但是,在招新工作中由于准备不足、宣传不到位、吸纳新成员未仔细认真挑选等原因,为接下来的工作开展带来了一定的影响。 (二)、换届选举,带来新的管理方式,焕发新光彩。10月份举行的信息工程系换届选举大会,选举了新一轮的部长、副部长。新上任的部长、副部长带来了新的管理方式,在生活部开展了一系列的工作创新、管理创新。

二、完成工作计划,踏实尽职,平凡中求佳绩。 (一)、日常工作的开展

每双周周一的例会,每周二、周五晚上定时查寝,都有条不紊地进行着,这是生活部最基本的工作,我们有义务和责任做好这些工作。因为这些工作是开展其他工作的前提。 (二)、运动会

在本学期举办的全校运动会,我系运动健儿取得了前所未有的好成绩,创历史新高。看着我系运动健儿在赛场上顽强拼搏的姿态,我们在其中所做的努力是值得的。在运动会期间我们生活部按照往常惯例做后勤保障工作,我们成立后勤保障组和女工部、体育部一起为运动健儿提供参赛人员的相关信息、比赛信息和休息场所。在三天的运动会期间,虽然大家很辛苦,但是能为运动员提供方便是我们的职责与光荣。 (三)、优秀文明寝室评比

为我系形成我院独特的寝室文化,营造温馨、舒适的寝室环境,规范学生作风,促进和谐校园建设,配合院里工作需要,改变我系学生风貌,保护环境卫生意识淡薄的局面。我部主办了“优秀文明寝室评比”活动,对20xx-20xx年度第二学期寝室卫生优异的寝室加以奖励,希望他们能够保持良好的风貌,再接再厉,同时也希望没有评选上的寝室能够反思,争取下次入选。在这次评比活动中,生活部对于可能遇上的一切状况都做了对策,保证了评比工作的合理和公正性,为系里开展学生作风建设提供了有力支持。 (四)后勤工作

生活部为系里组织的各项活动的后勤工作出了突出贡献,得到了广大同学的

一致好评,如新生篮球赛。在系里举行的每一个活动,生活部都积极配和,搞好后勤工作。良好的后勤工作为我系、我院学生提供了良好的活动氛围,营造了一个舒适的活动空间、生活空间。

总之,我们这一学期按时完成了我们的工作计划,做了应该做的工作,虽然成绩是有目共睹的,但是工作中的失误和不足却依然存在。针对以往的不足和失误,我们会努力改正,争取以后做得更好。生活部将在以后的工作中将秉着“全心全意为同学师生”服务的理念,脚踏实地做好本职工作,加强同其他部门的紧密联系,继续配合各部门组织的活动,完成各项工作任务,做好各部门的后勤保障工作;同时加强生活部部门制度管理和工作管理,开展工作创新,让大一干事渐渐能够独挡一面为培养下一班负责人做准备。

我们深知肩上责任重大,因此要从失误中寻找原因,成功中吸取经验,不断的改进,明确工作方向,力求务实,勇于创新,团结奋进,相信生活部未来一定能够取得更加辉煌的成绩。

信息工程系学生分会生活部 绵阳职业技术学院 20xx年x月x日

 

第二篇:生活部部门活动工作总结

部门活动工作总结

在这个气温逐渐变低的秋天,学校开展了这学期第一次志愿者活动。计科系又是首当其充,这是学院对计科系以及计科系志愿者的信任。

作为计科系的生活部,负责的范围肯定是贴近学生生活的方面。上一学期的活动中我们部门负责食堂,这次的志愿者活动依然负责学校的三个食堂。

在志愿者活动开展前的一天的晚上的时候,实践部的同学组织参加这次志愿者活动的学生会的学生以及所有的志愿者开会,会议的主要内容是分配各部门的事项。后来我们部门还开了个会,我们向委员们强调了志愿者活动要好好干,这些都说明了这次志愿者活动的重要性。

在志愿者活动的每一天,我们部门的委员都能提前到达指定的食堂,然后认真的向志愿者们分发他们需要佩戴的帽子、袖标以及徽章,并事前提醒他们作为志愿者在值勤期间不能做的一些行为。每天能在前一天提前通知自己负责的组长,让他通知自己组的组员,以保证第二天到食堂的时候有志愿者。只有一位委员在一天出了些小的问题,但也及时的改正了。 我们部门负责的是食堂,食堂在同学们下课后就会有好多的人,在没下课的时候食堂的人很少,那时志愿者们容易聚在一起,就有可能会影响到计科系志愿者在同学们以及学校老师和领导心目中的形象。那时要合理的安排志愿者在食堂里到处转转,不能聚在一起。到了下课后食堂里面来了许多同学,那时就要合理调动志愿者,在同学们刚进来的时候把志愿者调动几个放在打饭和打汤的地方,而在同学们都打好饭到位置上吃饭的时候就要把志愿者调到下面来转,提醒吃饭的同学在吃完饭后能主动的把餐具送到指定的地点。在每次志愿者活动结束的时候我们的委员都能认真的把分发给志愿者的东西收回。我们每次都有一个委员负责将收回的东西传到下一组委员手上,保证下个去食堂的同学能够很好的完成,即使自己忘记了第二天要值勤的委员也会来要的。在历时五天志愿者活动的结束,我们委员能够主动的将志愿者服饰送到学办,放到生活部的柜子里,很好的完成该完成的事务。

总的来说这次的志愿者活动我们部门做的还比较好的,但还是存在缺憾的,在这次的活动中让我们也看到了各自的缺点。对于志愿者,他们总体上还是服从指挥的,让志愿者活动能够圆满的结束很大的部分是他们的功劳。

希望我们在下次的活动中能够做的更好,不为生活部丢脸,不为计科系丢脸。

计算机科学与技术系团总支、学生会生活部

20xx/10/13

 

第三篇:部门工作总结范文

电力企业(公司)技术部门工作总结范文

生技室20xx年上半年工作总结

生技室20xx年上半年的工作总的来说可以用16个字概括:工作繁忙,紧张有序,逐步调整,力求突破。

第一:生产工作:

生技室20xx年上半年期间主要进行了以下大型工作:

1、 变电站工作:新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。

2、 TTU安装:一体式:960台。

分体式:197台。

无功补偿:49台。

3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。

4、其他工作:培训中心道路改造工程。

在这半年的时间里,生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下,在相关部门的协调配合下,团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作,为确保电力系统的安全稳定运行做出了自己的贡献。

第二:安全工作:

在开展生产工作的同时,生技室安全工作没有放松,始终秉承生产,安全两手抓,两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作,如周安全会,工作票的统计,各种安全总结等,积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查,并结合日常安全性评价,积极响应我局开展安全性评价工作的指示,积极开展安全性评价工作,进一步巩固了我们生技室的安全基础。

回顾20xx上半年工作中生技室安全工作,是取得了一些成绩,但也出现了一些问题: 1: 在春季安全大检查和安全性评价工作中,生技室积极参加局和车间的各项安全活动,但安全管理书面记录不够规范,不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下,我们生技室的安全活动开展、安全记录逐步规范化,并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。 2:生技室在今年的工作中,相关人员到达现场指导的时间不是很多,由于工作原因,有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、讨论,今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的,在离开之前一定要对工作人员交代清楚,并做好记录,当天工作结束后再次询问班组长,问题是否解决?做到心中有数。根据以往所发生的事故,从分析下来,主要的不是技术问题,而是每一个施工人员的责任心,如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正,则可能避免发生安全事故。

第三:基础管理工作:

管理的目标就是要通过一些制度和手段,使职工发挥优点,减少缺点,管理上做了以下一些工作:

1:特别强调工作中的有章可询,比如,我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。

2:充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用,利用“五个一”活动这样一个载体,到达安全工作的目的。

3:加大班组基础建设的力度,在工作很繁忙的前提下,我们各负其责,使生技室的基础建设纳入了日常工作,防止了年终突击搞班组建设的窘境。

4:培训工作要加强,充分领悟局关于建立学习型组织的精神。

第五:总结:

今后的工作中,生技室将进一步深化管理的系统化、规范化,要彻底改变过去的不足,掌握控制的发展趋势,提高生技室管理水平。此外,我们还将严格遵循电力生产的安全法则,在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,对每天每项工作做好危险点分析及控制措施,夯实安全基础,强化管理,出色完成各项生产任务。

20xx年设计部工作总结

我是200*年x月x日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月x日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经10个多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作

1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工)

2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工)

5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成)

7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

8.“XX年厂”部分装修设计(设计完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工)

10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工)

11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成)

12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工)

13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序)

1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作

2.“儿研所”装修驻场设计工作

3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作

4.“XX年厂”装修驻场设计工作

5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作

6.“外文局”装修驻场设计工作

7.配合完成XX年公司惯标工作

8.编制设计部《定岗定责制》

9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序)

参加“河北省廊坊新型建材展”

参加“农村别墅展”

参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二对设计部目前工作的几点看法

在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

(一)值得继续发扬的一面:

1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神

2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务

3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

(二)目前存在的问题:

1.分工过于个人化,团队意识不够强.

2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的.

3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,

4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距

5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范

6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力.

7.设计部资料没有统一管理

8.设计参考资料极度缺乏.

9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.

三.我的一点想法

设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取,并及时了解相关新概念。

有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,

不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。

敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。

我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。

四.迎接20xx年

20xx年已经过去,20xx年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

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