产业园区20xx年上半年工作总结

**产业园区20xx年上半年工作总结

及下半年工作打算

今年以来,**产业园区在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕“全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型、跨越抓项目”和“三化同步”的战略思路,以科学发展观为指导,不断完善基础设施配套,拓宽建设融资渠道、强化招商引资,优化服务环境,切实加快各项开发建设工作进度。

一、基本情况

**产业园区的定位是重点发展煤及煤化工、电、铝及铝加工、装备制造、新型材料、仓储物流等产业,建成**市重要的产业聚集区、循环经济示范区、长江以南重要的铝工业、机械生产基地和煤化工基地以及城市新区。按照开发建设发展目标,到20xx年,企业总产值达到370亿元以上,累计完成固定资产投资620亿元以上,新增就业人员3.3万人;到20xx年,企业总产值达到1250亿元以上,累计完成固定资产投资1400亿元以上,新增就业人员7.3万人,人口达15万以上。

20xx年,辖区完成工业总产值**亿元,固定资产投资**亿元,财政总收入**万元,地方一般预算收入**万元,城镇居民人均可支配收入**元,农民人均纯收入**元。20xx年,计划完成工业总产值**亿元以上,完成固定资产投资**亿元,完成财政收入**万元;20xx年1—6月,实现财政税收**万元,其中,国税完成**万元,地税完成**万元;工业总产值完成**万元;固定资产投资完成**万元。

二、工作开展情况

一是抓好项目对接、协调服务。及时对辖区重大项目进行摸底调查,主动与**、**、**、**等项目业主沟通对接,并做好服务工

作;为加快项目落地建设进度,按照一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底的工作机制,成立了开发区项目服务工作领导小组,制定了重大项目“一对一”对口服务机制和重大项目协调服务责任分解表,明确了服务内容、完成时限、责任单位、责任人,确保了每个项目有人抓、有人管。二是加快推进基础设施建设。继续抓好**园区一号路、**建设,启动实施**园区**、**、安置区道路及配套设施等工程建设。三是抓建章立制。制定了相关议事规则、会议制度以及项目管理、财务管理、信息报送、劳动考勤等制度。四是认真做好规划编制、招商引资和项目工作。按照开发建设、规划先行的原则和边规划、边建设、边完善手续的要求,已委托**有限公司做总体规划、控制性详细规划、城市设计规划和产业规划,目前,正在开展前期资料收集和调研工作,按合同要求,20xx年x月出全部规划成果。积极主动对接客商,寻找招商线索,先后与**、**、**集团、**工程公司、**有限公司进行项目洽谈。及时组织相关人员对辖区内的企业、项目进行了摸底调查,编制了《水城经济开发区项目库》。五是积极争取多方支持。积极争取省经信委支持,通过努力,**产业园区已通过全省“**”工程评审,是我市唯一进入全省百亿级示范园区培育名单的产业园区,今年已争取到**万元的资金支持;在市财政局、市国资委和人民银行的大力支持下,建立了开发区金库和开发区高科开发投资有限公司。六是认真抓好标准化厂房建设。按照市下达的**平方米标准化厂房建设目标任务,主要领导亲自过问和安排,并派相关人员外出考察学习。目前,已完成选址、场平工作。选址主要位于**路以北的展厅旁地块和**路东侧地块,占地面积约**亩;规划设计工作已于**月初完成,**月底正式进场动工建设。工程概算**亿,工期**个月,计划**月底前完工。

三、重点产业项目进展情况

(一)**项目

该项目计划投资**亿,占地**亩,总装机容量**万千瓦。已取得省发改委开展前期工作的“路条”,地勘工作已经完成,完成项目可行性研究报告的编制工作,已取得**煤炭工业总公司对该项目的供煤承诺函(**函字[20xx]01号),民航**安全监督管理局已正式批复该项目建设对**机场净空及电磁环境无影响(民航**监管局发[20xx]15号),已签订项目液氨供应和煤炭运输意向性协议,**集团于20xx年x月和省电网公司签署项目并网意向性协议。目前正在进行灰场压覆矿产资源评估、文物调查及地震安全性评价和项目公司组建等工作,**集团计划**月**日正式进场施工。

(二)**生产项目

**********

(三)**项目

********

四、下步工作打算

下步工作中,将以贯彻落实十八大精神、**文件和省**次党代会精神为统领,按照市党代会和“两会”提出的目标要求,解放思想、开拓创新、迎难而上、排难而进,不等不靠不要,实干苦干巧干,切实把各项工作抓紧抓实抓好,重点抓好以下工作:

一是抓规划编制。积极配合**有限公司做好各项规划工作。通过科学合理的规划有效引导产业发展,通过城市开发建设、商业用地调整,进一步盘活开发区土地存量,实现土地增值,促进融资工作。

二是抓项目编制、项目储备、项目招商和项目建设。根据产业规划布局,组织专家和技术人员认真做好项目编制工作,结合实际,因地制宜,筛选和储备一批规模大、起点高、技术含量好、有档次、

能推动**产业园区经济发展的大项目和好项目。注重引进在商贸、金融、技术、政策、法律等方面有特长的专业人才,组织和挑选一批政策水平和业务能力强的组成专业招商团队,加强与市、县驻外办事处和工商联的对接,以规划招商、产业招商、以商招商、项目招商等方式多渠道开展招商工作,切实搞好项目洽谈、签约和项目管理工作,确保完成市下达的招商引资任务。按照主导产业为主,其他产业为辅和抓大不放小的原则,推进一区两园、一园多区建设,在项目引进、项目落地、项目开工、项目投产上狠下功夫,迅速扭转新上项目少、入驻企业不多的被动局面。

三是抓标准化厂房等基础设施建设。紧紧围绕市下达的**万平方米的标准化厂房建设任务,结合**产业园区的布局规划,合理安排建设任务,快速推进建设进度,在建设中,合理确定标准化厂房的总体布局、层数以及相关配套设施,注重把标准化厂房建设与微小企业孵化培育结合起来,根据标准化厂房的布局和结构,有针对性引导中小企业进入园区投资创业。同时启动安置房建设,继续加快推进**园区**路沥青路面、路灯安装、绿化等工程建设和**路建设进度,加大项目临时施工用水、用电等配套设施建设,实施一号路跨铁路桥和**园区四号路建设,不断完善基础设施和功能配套,为项目落地建设提供保障。

四是抓融资工作。利用**公司作为融资平台,按照上争、外引、内聚的要求,千方百计做好融资工作。利用项目积极争取国家、省、市有关部门支持;与国开行、农信社、农发行等金融部门对接,利用城市建设,盘活商业用地和土地存量,以项目储备、项目包装、土地收储进行融资,同时加大对外招商引资,借助外力加快区域发展,制定鼓励政策引导市内企业和民间资金投入园区建设,切实改变融资难的局面。

五是抓大项目协调服务工作。进一步强化责任意识、提升管理理念,切实加强协调服务工作,做到既重引进,更重管理,提高签约项目的服务质量,努力促成在谈项目签约,促使招商引资服务工作更上一个台阶;主动加强与规划、国土、环保等相关部门的联系与沟通,重点抓好**生产项目、**生产项目、**项目、**项目等大项目的协调服务工作,争取项目尽快建成投产;同时加强辖区内企业的调研,及时协调解决企业在生产过程中存在的困难和问题。

六是抓稳定和谐。积极协调资金支付征地拆迁款、农民工工资和工程款,并针对施工单位提出的问题,组织中介机构帮助施工单位完善相关手续,主动做好工程队和农民工的疏导工作。强化宣传教育工作,切实关注和保障民生,用发展的办法解决实际困难和问题,确保辖区社会稳定。建立一个项目一个矛盾纠纷排查小组的工作机制,为十八大的胜利召开营造良好的社会环境。

二〇20xx年x月三十一日

 

第二篇:运输区20xx年上半年工作总结

运输区20xx年上半年

工作总结

运输区

20xx年x月

今年以来,运输区严格贯彻落实我矿二季度工作会暨实现安全生产两周年动员会,提高“安全第一”思想,敲响安全警钟,树立信心,组织全区干群严措施、细落实,奋力决战100天,集中精力抓好安全生产,坚决实现安全生产两周年。运输区在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿年初工作会议和职代会提出的各项奋斗目标,以深入学习实践科学发展观活动为契机,以安全质量标准化创建为主线,严字当头,在全区扎实开展安全、生产、党建、经营等各项工作,均取得了可喜的成绩。

一、生产任务情况

今年1-5月,排矸100126车、打矸129792车、拉煤23384趟、工作总量合365272车,为全矿的正常生产提供了强有力的保障。同时,今年我区还保障了Ⅱ1021、1033、8246等综采工作面综采支架的顺利安装和1066综采工作面的综采支架的安全运输回收。保证了基一、基二、基三、基四、北二工程处等重点头面的车皮供应。

二、运输系统改造和优化情况

1、一月份

对零采区轨道捕车器进行安装;北四大巷里段调道200米;对全区范围内的设备进行全面整治。

2、二月份

更换及改造新副井下口两侧雨搭;北四大巷里段调道200米;北四轨道下口车场整治、换道板;对全区范围内的环境卫生全面整治。

3、三月份

改造矸石山滚笼推车机,加装了语音提示;更换北六轨道钢丝绳1根;对运输区全区范围内的电缆进行重新吊挂整治;南三、北四、北六轨道标准化整治。

4、四月份

更换矸石山钢丝绳2根;推移矸石山架头;对3吨煤车后挂乘人车磁铁进行革新改造;对小绞车完好情况进行全面整治;二水平电缆吊挂整治、二水平井底车场道岔整治、二水平轨道岔整治、以及南三、北六小线吊挂整治。各条人行上山人行车防过摆保护安装;二水平轨道车房整治;

5、五月份及六月初

对Ⅱ2轨道电缆、信号、捕车器、车房开关进行整治,并安装挡车拦,更换钢丝绳,加装语音信号;二水平轨道上山整治;二水平大巷轨道铺设及整治;二水平大巷“信集闭”安装完毕(乘人车场除外)。全区工作范围内废弃物的清理及工作环境的卫生整治。

注:矿井检修期间,按矿计划顺利完成地面矸石山起架头、拆检矸石山绞车房液压站、地面充电室更换硅整流任务;新副井上下口装潢期间对新副井下口平台进行扩展及延伸;

3、年初安排的重点工程完成情况

一季度完成了对电缆吊挂的工作、设备重新油漆按标准化重新摆放、完成了各地点的环境卫生的整治。

二季度完成了对南三、北四、北六、II2轨道进行质量标准化整治;对各斜巷的安全设施进行了全面的排查并完成了整改;对运输范

围内的小绞车完好情况进行全面排查并完成了整治。

4、在节支降耗方面

今年以来,我区深入开展挖潜增效、节支降耗活动,加大材料设备的维修、保养和检修,减少不必要的资金投入。1-5月份,我区自制加工叉车20辆,节约资金约6余万元;修复1吨矿车69辆,节约资金约20余万元;修复3吨大煤车30辆,节约资金约8余万元;加工地滚85个,节约资金约万余元;底道板220只,节约资金近10余万元;修复电瓶车行走机构54余台次,节约资金、150余万元,上半年共节约资金约195余万元,创造了良好的经济效益。

5、安全方面

除四月份发生一起重伤事故外,没有发生安全事故。

6、精装、亮点工程创建情况

上半年分别创建了老副井井口、地面运输系统、北六轨道、南三大巷、南三轨道、南三乘人车场、北四大巷、新副井上、下口及管线精装、亮点工程。另外,召开了信号把勾工、绞车司机、井口把勾工、电车司机等工种的“手指口述”安全确认现场会。

7、存在问题及对策

1、北四、南三人行上山下行侧部分巷帮与人行车座位的安全距离不够。建议矿安排有关单位进行刷帮处理。

2、矿上对生产工作安排有时不合理,造成运输压力相对集中;运装料到位后,车皮不能及时周转,造成车皮积压,影响较严重。

3、个别巷道施工转弯半径小,主运斜巷阶段车场拨门太小,只

注重施工因素,在安全上考虑的不够周全。

4、我区部分设备处于老化状态,电机车基本上都是使用多年的,现在一直都没有改进过,影响运输生产,建议矿上及时给予更新设备。

5、绩效工资低,超产奖励幅度小,调动不了职工工作积极性。 三、20xx年下半年工作总体规划

1、工作思路

以20xx年度矿工作会议精神为指导,严抓细管,紧紧围绕矿中心工作,扎实开展安全、生产、党建、经营等各项工作,团结带领全区干部职工真抓实干、开拓创新,力争各项工作再上新水平。

2、工作目标

努力协助矿完成各项奋斗目标,杜绝轻伤以上人身事故及重大责任事故的发生。安全管理提出“从零开始,向零奋斗”目标,努力打造“零”事故安全示范科区。确保运输区安全质量标准化达一级。

3、重点工作计划

(1)、加强职工、尤其是即将补充到二水平和北部井新进职工的岗位技能和安全培训,大力开展岗位练兵、技术比武等活动,提升职工岗位安全操作能力,增强安全自主管理和职工自我保安意识。

(2)、加大安全质量准化创建力度,在保持原有亮点工程的基础上,创建二水平充电硐室、二水平乘人车场及新副井上下口几个亮点工程。

(3)、积极配合矿搞好市场化运作,严格材料和配件的管理使用,提高材料的有效投入,深挖内潜,节能降耗,降低成本,提升经营效

果。

(4)、随着我矿二水平和北部井的即将全面投入使用,我区不但工作量大大的增加,而且还使运输系统范围扩大化,运输人员数量处于紧缺状态。因此,希望矿领导能够及时给我区补充人员,便于做好新进人员的岗位培训工作。

4、几点建议

(1)、矿上月度职工培训应细化工种。由于运输区点多面广战线长,工种岗位较多,矿上采取月度集体培训考核方式,岗位工种培训的专业性、针对性不强。建议矿上今后采取分专业、分工种的有针对性培训考核。

(2)、设备配件的采购应配套。矿上所进设备有的配件不是原厂生产的,在实际操作中不配套,而且质量没有保证。建议矿上今后能够采购原厂配套的设备配件。

(3)、矿上对我区材料费投入方面还要进一步加大,如电瓶车存在质量问题,材料配件投入很大;另外随着二水平及北部井投入生产,无疑在设备的维修费用上要进一步提高。

相关推荐