时湾水库管理所创建文明单位工作总结

时湾水库管理所创建文明单位工作汇报

时湾水库是一座以灌溉、防洪为主、兼养殖为一体的综合利用的重点中型水库，水库的安全与否，直接关系到下游社会经济发展和人民生命财产的安全。为此，管理所广大干部职工在局党政领导的正确领导和关心支持下，紧紧围绕局党组提出的工作目标，以目标管理责任书为准绳，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的工作作风，使管理所的各项工作逐步步入正轨，文明创建工作稳步前进。管理所文明创建工作始终坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓的方针，高标准，高质量地开展各项工作，连续三年被评为局先进单位，取得了非常好的开局，在全局水利事业发展中起到了模范带头作用。

一、狠抓安全生产，构建安全文明的工作环境

1、建立健全各项规章制度，强化内部安全管理。为保证水库各项工作的顺利开展，多年来我所主要从内部强化管理入手，不断修订完善了《安全生产责任书》、《大坝观测制度》、《防汛值班制度》、《调度运行制度》、《巡回检查制度》等，做到有章可依，违章必究，严格各项制度执行力度，杜绝五类事故发生。

2、近几年管理所为加强观测，保证安全度汛，对大坝经常定期、定时观测，随时记录、随时整理，在汛期加密观测，及时汇报和调整出、入库流量，以“安全第一，预防为主”为宗旨，层层落实责任，人人明确分工，岗位职责深入人心，防汛安全工作做到了有备无患，确保了多年防汛安全无一差错。

二、完善硬件设施,创建精神文明

为切实关心员工的物质生活，为员工创造良好的工作条件和生活环境，不断促进管理所精神文明的发展，我所以创建“温馨管理所”为目标，从完善硬件设施上抓落实。

1、美化生活环境。,我所在上级领导的关心和支持下,发动职工自己动手，拉土垫地，每年舂季狠抓植树造林，种草、种树，通过全体职工坚持不懈的努力，大坝下种下了成片的银杏、意杨、长青的香樟树。管理房前，坝后空地一片生机昂然的田园景象，还购置了一批花草、盆景,摆放于会议室、门厅、职工之家等处，美化了管理所内外环境，让职工置身于春意盎然的全新环境中。

2、完善活动设施。近几年我所积极投入大量资金对室外活动场所进行了改善，购置了乒乓球、台球、棋艺类设施，添置了三百多册丰富有益的书籍，既锻炼身体又营造了浓厚的学习气氛，努力创造了“家”的氛围，丰富职工业余生活，陶冶了员工的情操，使职工在单位如同在家，能够安心工作。

3、食堂管理。俗话说，“民以食为天”，为了让职工吃好，安心工作。食堂制定了较严格的规定，采用荤、素搭配，保证一周不少于一次红烧肉、炖羊肉，配备冰柜，最大限度地保持肉、蔬菜的新鲜，在不降低饭菜质量的前提下，做好调剂工作。

三、 推动职工政治思想素质建设

1、学政策、学理论，树立行业作风。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习十七大报告和十七届三中全会精神及局等重要文件精神，记录学习笔记，撰写心得体会，创建学习园地，积极开展职工道德建设，端正行业作风。把思想政治工作融入到平时的工作、学习、生活中去，引导员工学理论、学业务、学技术、讲奉献、爱岗位、爱生活。开展工会积

极分子、先进个人、先进站段、先进共 产 党员的评比，树立典型，使员工学有方向、干有目标，形成爱岗敬业，无私奉献，努力学习的风气，使“献身、负责、求是”的水利行业精神贯穿始终。

2、培养职工综合素质，提高队伍整体实力。大力培养和发展人才，为文明创建提供坚实的人力资源。一抓学习，通过集中学习和自学不断提高员工的文化业务素质，积极鼓励员工参加高等自学考试及职工职称竞聘工作。目前，全所52名职工取得本科学历1人，大专8人，中专10人。二抓培训，不论是水利管理职工还是电灌站运行职工都要开展“一对一”培训,“手把手”进行传授。三抓活动，要求员工在工作中比业务技能、比工作水平,以提高员工的综合素质。

3、创建和谐，美化工作环境。疏通道路,对线路进行检修,对机组进行维护保养,使休息区域，工作区域无脏、乱、差现象,划片、包干、定期清扫坝面、闸房及周围环境,做到无垃圾物、无卫生死角,创造和谐美好的工作环境,以充沛的精力投入到工作中去。

4、与时俱进,开拓创新,不断增强管理所的战斗力和凝聚力。按照精神文明建设的总体目标，以“以人为本,重在建设”为原则,成立了以单位负责人为主要领导；以“服务人民,奉献社会”为根本宗旨；开展“创建文明单位”为有效载体的创建活动。对内、对外树立良好的文明服务形象,充分发挥党、工、青、妇的职能作用，开展了一系列喜闻乐见、健康向上的活动。鼓励青年团员积极写入党申请书,并在这些活动中积极发现、锻炼骨干,树立各种典型,培育先进经验,提高班组的战斗力。

四、坚持“两手抓，两手硬”的文明创建活动

物质是基础，精神是支柱，在两个文明创建工作中，注重求实效，办实事，树新风。坚持以人为本，把解决职工思想问题和解决职工困难有机结合起来。加强工会组织领导，为职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难题，极大的改善了职工的工作热情和积极性。xx年度，我系统职工徐红浦同志患尿毒症，因家庭困难，我库全体职工在局党组的号召下，纷纷伸出友谊之手，奉献自己的爱心。在今年的汶川大地震发生后，我库全体党员纷纷响应，除缴纳自己的特殊党费外，还积极参加单位的集体捐赠和社会募捐。我库从办实事做起，把思想政治工作贯彻到业务工作中，落实到每个干部职工身上，做到用事业留人，用感情动人，用适当的待遇激励人。从而稳定了职工队伍，激发了大家的工作热情。

五、 团结协作,形成坚强有力的领导集体

为了培养一支爱岗敬业的团队，我所上下一心，为创建文明单位，构健和谐的工作、学习、生活环境而不懈努力。在创建过程中，抓住物质文明和精神文明建设同步发展这个环节，以践行局党组年度工作要点为目标，专门成立了创建文明单位领导小组。组长由所长担任，党、工、青妇及各班负责人齐抓共管，共同推动思想道德建设向前发展。一方面深入了解职工的思想动态，另一方面广开言路，集思广益，积极开展人才培训，员工爱岗敬业的培育工作。在平时，员工之间工作上、生活上偶尔出现一些小磨擦，影响到工作情绪，创建文明单位小组的人员都会及时地了解相关情况，开展批评与自我批评，让职工在反思中稳定思想，努力工作。同时，领导班子成员以身作则，把文明单位的创建工作作为个人年终考评的重要依据，做到目标明确，措施有力，使活动开展经常化。

总之，两年来，我库在市局党组和镇党委的直接领导和关怀下，始终坚持两个文明一起抓，以文明促经济，以经济促发展，圆满完成了年度的工作任务。xx年度，我库被市局评为三级管理单位，我库党支部被汊涧镇党委评为先进党支

部。在今后的工作中，我们将弘扬“强烈真诚的为民意识，自力更生的拼搏精神，实事求是的科学态度，脚踏实地的工作作风”的水利精神，为谋求水利发展，构建文明和谐的水利，健康科学的水利而奋斗。

时湾水库管理所

20xx年x月x日

 

第二篇：出租汽车企业创建文明单位工作总结

在过去的两年里，东海县海联汽车出租有限公司坚持以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十七大会议精神，抓紧抓好内部管理，广泛深入开展形式多样的文明创建工作，公司的两个文明建设发生的翻天覆地的大变化，公司的社会知名度、美誉度迅速提升，走在了全市同行业的前列。

一、深入扎实开展文明创建活动。

近两年来，海联公司工作的一个最为显著的亮点就是各种文明创建活动贯穿每年的始终，为公司增添了无比灿烂的活力，在社会上赢得了广泛而持久的美好声誉。东海县出租车率先在全市实行亮证服务，全体职工精神状态良好，有较强的创建意识和创新意识，公司文明创建工作步入快车道。 公司在近两年度内相继开展了向县扶贫办捐款活动、向贫困户送温暖活动、开展了“蓝色的士党旗红”主题教育活动即品牌出租车创建活动、学雷锋活动、清明节祭扫烈士墓、向县聋哑学校捐款、参加全县中小学校交通安全宣传教育活动即交通安全志愿者活动、向四川地震灾区捐款、免费接送高考生活动、认建新农村建设项目、向交巡警送清凉活动、走访慰问县光荣院革命老人、走访慰问残疾女大学生马圆圆、每年两次开展乘客满意度调查、开展各类丰富多彩的知识竞赛活动、品牌车队周年庆典活动、庆祝三八妇女节活动、

警民联欢庆元旦活动、“我与和谐的士”征文活动、优质服务竞赛活动等20多次的各类公益、文体、品牌创建活动，在社会上引起了强烈的反响，海联的品牌和声誉得到了社会的广泛认可，为东海县创建省级文明城市做出的积极的贡献。

二、以"创三优"为重点，创造优美环境，搞好综合治理。 实行优质服务，树立优良作风，创造优美环境是精神文明建设的重要内容，近年来，海联公司深入开展创造优美环境，建立优良秩序，搞好优质服务的“创三优”活动，

实行优质服务方面主要包括八项内容：一、仪表仪容端庄大方；二、言谈话语文明得体；三、服务主动热情周到；

四、租价公正合理；五、车辆运行安全可靠；六、车容车容貌整洁光亮；七、服务设施齐全完好；八、认真做好延伸服务。

树立优良作风方面：通过日常工作的高标准、严要求，努力培养职工牢固树立“六种精神”，即：一是牢固树立执着追求、持之以恒的进取精神；二是牢固树立奋力拼搏、勇于开拓的创新精神；三是牢固树立严肃认真、一丝不苟的敬业精神；四是牢固树立满腔热忱、任劳任怨的无私奉献精神；五是树立真抓实干，忠于职守的务实精神；六是牢固树立严格要求、清正廉洁的自律精神。建立和保持单位良好的办公秩序，努力做到“六不”，即不迟到早退，不大声喧哗影响

他人工作，不乱串科室聊天，不犯自由主义议论人，不做影响团结的事，不失火失盗。参加单位组织的各种集体活动，要努力做到“五要”即：参加要踊跃，人数要保证，有事要请假，开会要专心，比赛要争先。

创造优美环境方面：环境卫生做到“四无”，即：无纸屑，无烟头、无果皮，无痰迹。室内卫生做到 “三净三齐”，即“门窗干净，用具干净，地面干净；室内设施布置整齐，桌面文件摆放整齐，桌下柜上清洁整齐。

同时教育职工树立良好的社会公德，努力做到“六不六要”，即：不赌博，不吸毒，不看黄、传黄，不行贿受贿，不打架斗殴，不违法违纪；要家庭和睦，要尊老爱幼，要计划生育，要团结邻里，要见义勇为，要建立精神文明的模范家庭。

三、 加强领导班子建设，提高班子战斗力

有一支好的领导班子，才能带出一支好的驾驶员队伍。海联公司在领导班子建设方面，大胆出新，推进干部年轻化进程，优化群体结构，做到优势互补。从领导班子建设的整体需要出发，统盘考虑，按需选优，择优组合，既注重领导成员的知识、专业、知能的互补，使公司领导班子尽可能地成为一个“全才”的领导班子，又注重领导班子成员之间的气质协调。

在班子建设中着重加强六种能力的提高：一是提高领导班子领悟力和执行力；二是提高领导班子的安全生产执行能力；三是提高领导班子依法管理和科学决策能力；四是提高领导班子团结协作能力；五是提高领导班子创新能力；六是提高领导班子服务能力。

为强化领导班子建设，公司领导十分重视，每周定期召开领导班子会议，认真查找班子和个人在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面的不足和问题，并制定了整改措施。在日常管理和对外业务工作中，对于年轻的管理人员采取交任务、压担子、搭台阶的方式，有意识地加强锻炼促进其成长，使其在群众中树立较高的威信。

坚持领导班子成员在政治上与中央的高度统一，加强对国家有关法规、政策的理论学习，增强创建意识，在公司领导班子中形成党政齐抓共管的双管齐下的局面。在党建工作中，着重抓好“蓝色的士党旗红”这样一个长期的主题教育活动，加强对党员队伍的建设，海联公司以党建抓品牌的典型在全省出租汽车行业尚属首例。海联公司党、政、工齐抓共管，公司各项工作有条不紊地开展。

四、加强企业文化建设，提升企业文明程度。

东海县海联汽车出租有限公司从一个名不见经转的县城小企业发展成为全市乃至全省知名的出租车企业，与企业文化建设的成功是分不开的。近两年来公司以塑造一流的企

业文化为已任，在培育具有优良取向的价值观念、坚持以人为中心，全面提高职工素质、提倡先进的管理制度和行为规范、加强礼仪建设、改善物化环境，塑造企业的良好形象等方面进行了进一步探索和完善，目前东海县海联汽车出租有限公司的企业文化正呈现一派朝气蓬勃的发展态势。

五、加强宣传，提高社会知名度。

近两年来，海联公司在宣传报导方面取得了可喜的成绩。1、创建了《海联的士报》，她以月刊的形式，每月准时免费发放到所有驾驶员手中，使他们及时地了解公司的动态、行业动态，强化安全生产意识，拓宽安全行车知识，深受驾驶员及乘客的青睐。2、建立“东海县海联汽车出租有限公司”网站，以拓宽更为广阔的宣传面。海联公司网站于20xx年x月x日正式开通，平均日访问量达15次。3、加强宣传报道力度。20xx年海联公司的新闻报道大大加强。除在省市县相关重要网站发表外，做到了电台有声、电视有影，报刊有文。其中市级以上报刊正面报导达20余次，20xx年度市级以上报刊正面报道突破50余篇。

我公司文明单位创建工作在上级领导的大力支持下，经过全体职工的共同努力，取得了一定成绩，今后我们将依照文明单位建设工作要点，积极开展工作，努力使我公司的文明单位建设再上一个台阶。

二〇〇九年x月

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