xx年运行分场工作总结

20xx年运行分场工作总结

运行分场xx年在党委、厂部正确领导下,在检修公司和各职能部门

的支持和帮助下,机、炉、电、化、燃各专业团结协作共同努力,圆满完成厂部下达的各项工作任务和目标计划。在日常工作中,运行分场本着“安全第一、预防为主”的工作思路,严格执行各项规章制度和规程,全年未发生重大伤害事故。尤其机、炉非计划停运次数,助燃油消耗,入厂煤和入炉煤发热量差值三项重要指标,创历史最好水平,现将xx年主要工作汇报如下:

一、 运行各专业主要工作:

1、各专业共执行操作票:208份 合格率为100%。

2、各专业共执行工作票:338份 合格率为100%。

3、各专业发现缺陷:928项。

4、5月份完成了厂部安排的消防演习。

5、5月份分别完成《运行规程》和《电业安全规程》考试;下半年按照月度

培训计划逐月完成业务培训考试。

6、6月份完成了厂部安排的“反事故演习”。

7、每月x日、15日各专业按规定完成了设备的定期试验切换工作。

8、严格执行煤炭管理制度,努力提高入厂煤取样、制样、化验结果的准确

性,全年入厂煤和入炉煤发热量均偏差为153.18大卡,较20xx年179.18大卡减26大卡。【07 、08、xx年,月度、年度入炉煤与入厂煤热值差对照图见附表】

采取的主要措施有:

(1)严格执行煤场管理规定:铲车推煤方式每车随机抽签决定;取样点数

根据3吨一点决定等。

(2)加强对取样、制样、化验人员的思想教育和监督,建立《入厂、入炉

煤差值异常情况记录》,对出现的异常情况及时分析,查明原因和责

任人,并做好记录。

(3)改进取样、制样工具:为避免块状物漏取将原煤取样器加粗加长;制

样设备也做了改进,添置了破碎缩分机和二分器。

(4)通过和章丘电厂交流并学习有关新国标,完成入厂、入炉煤样品制备

操作规程的编制完善工作

(5)煤场送化验室的煤样运行分场增加第三次编号,使编号信息更加绝密。

(6)严格控制煤样瓶的盛装量,要求料位统一。

(7)除生计部安排的反样外,分场每天安排反样。

9、做好入厂煤配煤掺烧工作:每天根据入厂煤煤质分析情况调整配煤方案,

建立《煤场存煤情况记录》和电子版煤场存煤示意图,对煤场各部位存煤情况详细记录;加强与物资部人员联系沟通,尽量购进适合煤种,努力配制出适合我厂锅炉燃烧的入炉煤。

10、锅炉、汽机专业严格控制运行参数,加强调整,全年非计划停运次数:

电气一次,锅炉一次,汽机一次,助燃油消耗70.68吨(去年83.64吨),标煤产汽量为9.88吨(去年9.85吨)。【07、08、xx年指标比较图见附表】 11、电气专业2月份至4月份针对运行人员处理一般故障能力差的问题,进行了专项技术培训工作,全体人员培训了30多项常见缺陷、故障的处理应对,通过培训使电气运行人员对处理热电厂和生化公司一般缺陷的能力有了迅速显著提高。

12、自5月份以来在内蒙古通辽进行的机组调试和试运任务已经基本完成。 13、9月份,运行分场完成各专业高级技工评选工作。

14、11月份,安评检查验收通过。同时各专业重新修订了运行规程。

15、为了提高入炉煤采样的精确性,将皮带自动取样装置的采样间隔时间从

360秒缩短至260秒,采样点数和数量明显增加,所采集样品的代表性进一步提高。

16、为了更进一步提高化验准确率,杜绝环节漏洞,对煤质化验返样热值差

这项考核指标作了修改,从xx年的100卡/克降低到80卡/克,全年生技部返样合格率达到97%以上。

17、保质保量完成供水任务。全年完成制水571895吨,供水558925吨,制

水率72.88 %,补水率6.3%。

二、20xx年存在的问题及经验教训:

1、锅炉专业1月x日#4炉清焦过程中造成一人轻度摔伤事故。分场认真分

析事故原因及时采取防范措施:改造打焦平台;打焦过程穿戴好防护用品,并有专人监护;加强防范意识,从思想上加强重视;煤化验指标添加结礁程度项目,发现结礁煤种及时告知锅炉专业和供应部门;勤检查做到及时清礁。

2、锅炉专业4月x日#4炉乙磨润滑油中断,造成#4炉乙磨煤机入口大瓦

损坏,经分析,有设备原因也有运行人员发现不及时的因素,分场制定了防范措施,对责任人采取了相应的教育及处罚。

3、#3汽轮机的保护装置于3月x日和4月x日出现两次误动造成主汽门

关闭(3月x日那次未发出任何信号;4月x日那次是超速保护误报);10月x日3#主变35KV侧电缆接头因老化进潮气着火造成停机。都反应出我厂设备老化的问题,在今后的运行工作中要加强巡回检查力度,要做到及时、到位,重点部位要增加检查次数, 尽量避免事故的发生和扩大 。

4、煤炭管理是制约热电厂安全生产和经济效益的“短板”,这两年厂领导和

运行分场都作为重中之重去抓,确实取得了巨大的成效,非计划停运次数、燃油消耗、材料费用和检修、运行工人的劳动强度都大幅度降低,但在配煤方面虽然受很多客观因素制约,执行的质量和力度还不够,20xx

年该项工作仍然要列为头等大事去抓。

5、职工遵守劳动纪律和主人翁意识还需长期培养。

三、20xx年的工作计划:

1、严格执行“两票三制”,确保操作票、工作票执行合格率100%。重点加

强巡回检查力度,确保不发生人身、设备伤害事故。

2、机、炉两专业重点加强运行参数控制,电气专业重点加强职工责任心和

业务培训。

3、化学专业继续加强化学监督、保证生产用水。

4、燃料专业继续抓好煤场取样、制样和配煤工作。

5、每月x日、15日按时完成设备的定期试验切换工作,确保设备备用率

100%。

6、5月份完成20xx年《运行规程》《电业安全规程》考试 。

7、7月分完成20xx年《反事故演习》计划。

8、完成20xx年度消防检查和演习。

9、锅炉专业完成3台炉人员的配置工作。

10、继续做好各专业培训和轮岗培训工作,争取培养一批一专多能的高素

质技工队伍。

【附表】

xx年1-2月份#3、4炉运行,3月x日-4月x日#4炉运行,4月x日-5月x日#3

炉,5月x日-11月份#4炉,11月x日-18日运行#3、#4炉,11月x日后#1、#3、#4炉运行。

运行分场

20xx.12.25

 

第二篇:xx年度运行专业工作总结

运行专业工作总结

变电一工区运行股

二○20xx年x月x日

xx年度运行专业工作总结

一、20xx年工作情况

(一)工作成绩

1.工区运行专业在分公司的正确领导和关怀下,在工区领导的直接指导和关心下,通过所辖八站全体运行人员的辛勤工作和共同努力,取得了较满意的成绩,全面完成春检及部分设备更换工作。

2. 随着扬州500kV变电站主变及500kV、220kV、35kV有关设备;铭州、丽水220kV变电站220kV有关设备的启动任务,圆满完成山西中南部电磁环网解环工程。

3. 根据分公司“关于认真开展迎峰度夏检查工作的通知”文件要求,工区成立迎峰度夏及防汛、防洪领导组,组建应急抢险小分队,由工区领导亲自组织安排布置迎峰度夏安全大检查, 分管生产的领导亲自带队组织检查小组依照分公司迎峰度夏检查提纲,对工区所辖各站进行了检查,重点对各变电站的防汛、防洪、防雷害和防风工作的防范措施和落实情况进行了全面检查,及时消除各种隐患并配置了防汛、防洪物资,变电站对大负荷线路的设备接头增加了红外线测温次数,增加风控箱的巡视次数,发现问题及时汇报工区处理。保证安全生产和夏季高峰负荷的可靠性供电。

4. 根据分公司安排,参与创建王亚500kV变电站的部分人员先后到北京、山东、运城等地的兄弟单位,学习取经,拓宽视野。通过反复比较,认清自身差距,通过写心得、谈体会、翻规程,全面激发了大家学习创新的欲望,建立起“通过学习战胜困难,通过提高迎接挑战”的工作理念,一次次在挑战面前取得胜利, 红旗站迎检工作圆满成功。

5.经过修试及运行专业同志们的团结奋战,已完成了王泽、李庄110kV变电站的综自工作,正在开展丽水、利润220kV变电站的综自工作,同时正在进行铭州220kV变电站主变投运准备工作。

6.截至10月底,工区共执行操作票1435份,一种工作票157份,二种工作票658份,合格率均为100%;共处理缺陷185项,消缺率100%;其中严重缺陷15项、危急缺陷7项,消缺率100%。

(二)工作经验

1.遵循管理看条例、生产看规程的原则,具体工作中因人施用,各展所长;分工明确,各尽其责;动态调配,有序管理。

2. 大量的工作都是大家一点一滴完成的,安全稳定的运行是靠大家一丝不苟的精神在日常工作中完成的。发挥团队精神,可以战胜一切困难。

二、20xx年工作中存在的主要问题和困难

(一)主要问题

1.运行值班人员的倒闸操作规范,尤其是综自站上下配合操作中命令、回令的对话规范以及操作模式还有待进一步提高和优化。

2. 变电站在人员少工作任务多的情况下,还要穿插临时性的工作,在办理工作票时,审核不到位现象时有发生。

3. 在施工队伍管理上,运行人员存在不好意思管或不知道该怎么管的想象。

(二)主要困难

1.运行人员在从常规站走向综自站的阶段,存在人员少且高素质、高学历的人员短缺。

2. 由于运行专业管理人员的短缺,管理层对标准化管理条例未制定出详细的实施细则,使执行层在执行过程中不能统一标准,达不到规范化、标准化的要求。

三、20xx年工作思路和重点工作安排

(一)工作思路

1. 今后运行管理工作的重点是:220kV以上站以创建供电公司红旗站为目标,加强运行管理工作,加强对变电站的考核力度 ,全面规范变电站的各项工作,制定运行专业作业指导书,巩固标准变电站的验收成果。

2. 充分发挥计算机在管理上的作用,使运行股及各站的各项工作计算机管理化; 我工区所辖变电站继

续认真落实省公司微机垂直一体化管理工作。

3. 大力开展运行分析工作,每季召开一次运行分析会,每月运行股至少参加一次站内安全运行分析会,做到变电站出现的异常均有分析报告上报;加强各种报表及电压无功和可靠性的管理工作;高度重视有载调压及电容器的投切工作,站长和报表员对报表要认真分析,确保数据准确性和可靠性。

4.继续加强变电站规范化管理,认真开展倒闸操作规范化训练活动。

5. 我们将按照工区的培训计划,认真搞好运行专业的培训工作,加大对副值及新进站人员的培训力度,组织好省公司组织主岗变电站运行人员的轮训及上岗工作。

6. 继续开展创建红旗标杆站工作,做好站容站貌整顿的管理监督工作。

(二)重点工作

以安全生产管理为中心,规范化管理为手段,制定切合实际的运行管理规定,确保人身安全,设备安全,电网安全。

四、意见和建议

(一) 对分公司领导班子成员的意见

发扬团队协作精神,发扬创建红旗站的创业精神,带领分公司全体职工,创建安全生产的大局,创建文明和谐的分公司。

(二)对分公司工作的建议

随着电网的高速发展,变电站新投数量增加,运行管理维护科技含量逐渐提高,运行人员素质明显降低,加强运行人员互相交流,提高运行人员业务素质培训显得尤为重要。

20xx年x月x日

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