余热发电工段先进班组申报材料
回顾这一年的工作生涯,我们班组始终坚持严于律已,遵纪守法以积极热忱的心态投入到工作中。在完成了自身工作的同时,不断培养不骄不躁,吃苦耐劳的优良作风。为此感谢上级各部门领导对我班组工作的肯定,感谢同事们对我班组的支持和帮助。在公司及各部门领导的正确领导及全体员工的共同努力下,无论在思想上技术上还是在设备日常维护工作上都取得了长足的进步和巨大的收获,现将这一年的工作汇报如下:?
一、班组安全管理
在班组安全管理方面,班组每位成员从岗位责任出发,明确安全责任,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及巡检中做到事事安全先,万事安全先,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真参加安全知识培训,班组人员积极参与各项安全活动,分配工作时首先要考虑安全因素才能胜任当前工作。而每位现场操作人员都能够本着认真负责的态度,井然有序的,有条不紊的完成工作。在不断提高自身能力的同时经常向领导反应安全生产中存在的问题以改进安全生产和劳动条件,针对具体问题提出合理化建议。对重点作业的设备现场,或在较危险的作业之前,提出相应的安全技术措施并加以实施。
二、班组、班风建设方面
? 班组建设是素质文明的一个重要体现,同时也反映一个班组的技术力
量,为此我班组专门召集班组成员进行班前班后学习,使班组成员首先从思想上发现认识,把以前认为的班组建设只是表面文章彻底转变过来,并且规定班组建设内容结合实际工作,将工作中遇到的问题和现象以书面形式体现在班组建设中,真正做到班组建设和实际工作的良性互助。同时,发电工段的工作是一种协作性较强的工作,不但体现了人与机器的协调关系,而且体现出了人与人的协作关系。我班组能够相互配合、相互协作完成领导交付的每一项任务。一年来,通过我们的共同努力,我们班组的现场管理工作和理
论学习成绩在每次考核时总是能够名列前茅。能够取得这样的成绩实属来之不易,冰冻三尺非一日之寒,这和我们班组成员之间的精成团结是密不可分的。所以,在今后的日子里,我们将更加密切配合工段领导的工作,将班组成员更加紧密的团结起来,共同缔造一个有凝聚力、向心力、战斗力的和谐班组,使班组班风建设迈上一个新的台阶!?
三、工作开展情况
? 通过一年来我班组注重以工作任务为牵引,班组成员根据不同阀门的内部结构,阀门芯的材质对阀门内漏分析原因,进行及时更换,对拆下旧阀门作了维修保养以便再次利用,并带领班组成员对AQC过热器出口烟气阀门电动执行器支架进行改造,以及对水泵房内排水地坑和爬梯作了安全栏和安全网,从而减少了对人身的伤害,既安全又牢固,特别在汽轮发电机运行以来,过热器积灰结皮特别严重,致使汽轮发电机不能正常运行。在此情况下我和班组成员对过热器的清灰装置和清灰方法动心思,提建议,在过热器内制作简易支架,又根据人孔门特点,设计制作人工振打清灰装置,在不停炉的情况下清灰工作方便,耐用,并且成效显著。在停炉时,人工进入内部清灰中,对车间安排下来的任务时刻以积极的态度,热忱,认真,踏实的投入到工作中。不怕脏不怕累,不应是高危作业而去降低工作业绩。并和班组成 员对AQC沉降室下料口进行改造。使用时可以减少对人身的伤害系数,减少漏灰量更便于现场人员的操作,可以说既安全又环保。针对我们班组所承担的AQC炉分片设备的管理负责,对设备的润滑,清洁,保养工作有计划,有进度,有重点的认真进行。为提高发电量,班组成员讨论,实验,总结怎么样调节烟风阀门和给水调节门才算适宜。使设备运转率达到99%,使得AQC炉无论是基础设施还是设备的运转都是细微处见真章。处理生产线遇到的各项突发事件,能够沉着冷静的处理,全力保障水泥生产线的供汽供水。特别是两个窑头电视看火器冷却水路的技改,不仅节约了生活水的用量,还保证了电视看火器生产水供水压力的稳定,又减少了维修次数节约了材料成本,降低了现场人员的安全危险因素。随着公司精细化管理
模式的实行,生产部对我工段的生产任务进行细化考核,我们班组也倍感压力。全局一盘棋,上下一条心,这就要求我们的主操人员和现场巡检人员全力保证机组的运转率。由于我们的主操人员能够做到稳健操作,精心维护,一年来我班组没有发生过一起因操作不当或人为原因造成的停机事故。因此,也更加坚定了我们班组整体稳健操作的习惯和风格。
“业精于勤而荒于嬉”,我们通过不断学习业务知识,以及在生产过程中多看、多问、多学、多练来提高班组成员的整体业务技能。知其然,要知其所以然,学无止境,我们将坚持不懈的努力学习专业知识,
并用于指导实践,在今后工作中把自己的工作做的更好更扎实,为企业的发展贡献自己的力量。无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来。因为工作本身就是在实践。我们的工作经验,业务技能以及管理方法还有待于进一步的提高和完善。只有通过不断的实践才能发现我们的不足,才能找出我们与优秀者之间的差距,只有不断的纠正和改正自己的方式方法,才能在今后的工作中得到历练和提升。
? 20xx年在班组全员的共同努力下,我们班组取得了一定的成绩,这些对于今后的工作还有一定的差距,只有不断发现自身存在的问题,才能更好更快的进步,我们班组会用更高的标准要求自己,力求明年取得更好的成绩来
答谢领导对我们班组的支持和肯定。
水泥余热发电生产工艺及控制
发布时间:20xx-07-14 来源:厂商 打印该页
水泥余热发电,随着熟料生产工艺线的不同,一般有两种窑型,三种发电模式。
→两种窑型:
余热发电窑
采用立式余热锅炉和补汽式汽轮发电机组的二级余热发电系统。立式余热锅炉彻底解决了卧式余热锅炉漏风及炉内温度场实际分布与锅炉设计时所假想的温度完全不相同的问题,可以大大提高锅炉蒸汽产量;篦冷机或立式余热锅炉排出的200℃左右废气余热可以充分回收并用以发电。这样可使吨熟料余热发电量在熟料热耗不变的前提下提高到195千瓦小时以上,使水泥窑综合能耗达到同规模预分解窑的能耗水平。
预分解窑及预热器窑
为了克服带补燃锅炉的中低温余热发电系统存在的缺点,采用补汽式汽轮机组,充分回收200℃以下的废气余热,同时补燃锅炉应当以煤矸石等劣质煤或垃圾为燃料,除节约优质煤外,还可为水泥生产提供原料,降低发电成本,进一步提高经济效益。
→三种发电模式:
中空窑高温余热发电
预分解窑及带补燃锅炉的中低温余热发电
纯低温余热发电
中低温余热发电主要是回收利用预分解窑或悬浮预热器窑窑头冷却机200℃废气、窑尾400℃废气,用于发电或热电联供。
余热电站一般采用4.5MW(不等)汽机装机容量,所涉及到的控制系统主要是MCS(模拟量控制)和SCS(顺序控制),在控制方案中,逻辑(顺序)控制占多数,主要是各电器设备的逻辑启停;模拟量控制回量以常规PID为主,水位控制以减温水控制回路以串级控制算法为主。
下文简要谈谈纯低温余热发电的控制方案。
一、生产工艺
窑头篦冷机和窑尾预热器来的废气,通过锅炉与锅炉内布置的过热器、蒸发器、省煤器产生热交换,加热 水产生高压饱和蒸汽,带动汽轮机转动做功,从而带动发电机发电。一般主机
为两台余热锅炉
(
窑头AQC锅炉和窑尾SP锅炉)和一套汽轮发电机组。为减轻废气对AQC锅炉的磨损,在锅炉前设置了沉降室、AQC炉输灰系统除去烟气中的粉尘,SP炉设机械振打解决粉尘附着问题。AQC省煤器出水分两路:一路进入AQC汽包,另一路进SP锅炉省煤器。AQC锅炉产生的主蒸气和SP锅炉产生的主蒸气混合后进汽轮机进汽口。SP锅炉汽包进水由AQC省煤器供给,当AQC锅炉未投用时也可由锅炉给水泵直接供给而独立运行。两台锅炉都设计有旁路系统,当锅炉停用时水泥生产系统可正常运行。
二、控制方案
1、窑头余热炉:
主蒸汽温度、压力及汽包压力的检测。
汽包水位的三冲量控制:以汽包水位作为主
调,以主蒸汽流量和给水量为参考的三冲量液位调
节系统。在三参数液位调节时,如果产汽量或给水
量发生变化,在液位未变化前就调整给水量,以保
证汽包液位稳定,特别是能克服产气量突然增加造
成汽包假液位现象。
窑头余热锅炉输灰系统:AQC1炉星型下料器、AQC炉2#链式输送机、AQC炉1#链式输送机间的顺序起停(由后向前开,由前向后关),以及故障保护(当后面的电机出现故障时,前面的电机必须停)汽包水位报警。
2、窑尾余热炉:
主蒸汽温度、压力及汽包压力的检测。
汽包水位的三冲量控制:以汽包水位作为主
调,以主蒸汽流量和给水量为参考的三冲量液位调
节系统。在三参数液位调节时,如果产汽量或给水
量发生变化,在液位未变化前就调整给水量,以保
证汽包液位稳定,特别是能克服产气量突然增加造
成汽包假液位现象。
汽包水位报警。
3、汽机汽水:
·凝结水泵、给水泵、循环水泵各两台,分别是一用一备的关系,当联锁投上,工作泵出现故障跳闸时,备用泵自动启动。
·热井水位控制(单回路PID)。
·主气门开关报警。
·汽机轴向位移报警、汽机转速报警、汽机润滑
油压报警、汽机前后轴承温度报警。
·汽机、发电机前后轴承回油温度检测。
·凝汽器压力报警。
·发电机进风温度、出风温度报警。
·电动油泵与主油泵出口油压间的联锁(油压低的时候起泵,油压高时停泵,使油压稳定在0.49—0.58Mpa之间)
·油箱油位报警。
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