“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝”。秋风萧瑟，花草凋零，看似枯寂安静的季节，却是激情燃烧的岁月。为什么？因为我们怀揣青春的梦想，奔跑在荆棘路上；因为我们不安现状，勇于攀登布满艰辛的成长高峰。在滕州培训的日子里带给我的就是这样的感受，虽然只有短短的数天，但是对于这次培训的机会我十分珍惜，从中无论是企业文化还是专业知识，我都获益匪浅。同时也在这过程中不断的反思自己，取长补短，使自己成长、成熟。通过晨会分享，不断丰富自己的知识储备，也开拓了眼界，也看到自己与他们的差距。不仅仅如此，晚上的各种主题讨论，把浓郁的学习氛围推向高潮，各小组组员之间的唇枪舌剑，你来我往，忙的不亦乐乎。随着学习的不断深入，对于远大的认识也在不断的深入，尤其是在学习企业文化的时候，表现更加明显，感觉自己好像是瘦弱的小树在不断汲取营养，充实自我。也就是在此时此刻明白远大的企业文化是多麽的纯粹，从中学习到“保护地球生命是公司的前进方向，目标；近乎苛刻的道德标准是企业的生存基础；坚持诚信是企业的立根之源”。正是如此，在远大肥沃的土壤里才培育出许多许多优秀的员工。同时这一点在运营技师、空调技师代表的讲话中、行动中体现的淋漓尽致。运营技师代表关祥臣、宋承贵、李典念，空调技师代表何华一、辛鹏飞、孟令钰、邵明虎就是他们之中的佼佼者。从他们的身上我看到了滴水石穿、愚公移山的坚持不懈；看到了积极进取、不安于现状的激昂斗志；看到了奋发图强、拼搏奋进的乐观豁达，同时我也学到了要想摘取皇冠的宝珠需要百舸争流、舍我其谁的无畏勇气和自信；学到了取得成功的捷径是默默奉献，辛勤耕耘。从中体会到人生需要沉淀，沉淀，再沉淀，这样面对困难才能应对自如，游刃有余，这样羸弱的我们才能走得更稳，走得更快，走的更远，也促使我对人生规划重新作出调整，并怀揣感恩的心沿着属于自己的路，铸就自己的辉煌人生。

临近培训结束的时候，陈总的讲话给我留下深刻印象，其中最深就是那两则寓言故事：猴子变成人和和尚上路。猴子变成人带给我们的启示是，改变是一种痛彻心扉的伤痕，也会有难以预料的风险，同时伴随着情感上的羁绊。但是面临选择，要么义无反顾坚持到底的去执行，要么徘徊不前，望人兴叹。而和尚上路启迪我们：目标一旦确定，不要犹犹豫豫，优柔寡断，而是当机立断，阔步前行。

对于猴子变成人,我所思考的是猴子为什么要变成人，只是因为羡慕人类的生活，以及成为人之后的优越感吗，变成人所要付出的代价是自己愿意和有能力承受的吗，变成人之后的生活自己能否完全适应和习惯呢？通过对问题的思考，我觉得，猴子变成人就像我们想要想获得成功，而达到这一目标就必须要跳出固有的思维，走出自己的围城，那么做到这一点应该具备三个“心”。一是自我肯定，事必达成的信心；二是壮士断腕，一往无前的决心；三是持之以恒，坚持不懈的耐心。拥有信心，才能时刻迸发激情，保持着乐观心态，不会偏离方向。拥有决心，哪怕身陷囹圄，也能实现突破，冷静从容。世界上发生的任何成功的事例都没有一蹴而就，这就要求我们还要具备坚持不懈的耐心。信心是基础，决心是动力，耐心是良药。当我们真正拥有“三心”的时候，相信我们所设定的目标离我们也就不远了。

而对于和尚上路，带给我的思考的是，准备不充分，遇到困难或是挫折，怎么办？由此带来的结果影响自己的目标或是预期怎么办？即便是充分准备了，那么在准备的过程中，时间久了，不会消磨初衷打算吗？通过对问题的思考，我觉得，如果我是和尚，我会立即上路，轻装简行。因为一味的去想而不去做等同于空想，盲目的去做而不去想只能算是莽夫。在做的过程中不断思考，不断的行动，本质就是依据客观需求，充分发挥主观能动性，从而达到自己的目标，享受过程的同时，你所得到的往往会大于你所付出的，这样无论是你的心态还是意识都会发生实质性的变化，如此一来，上路修行会成为生活中不可或缺的一部分。 这两则故事带给我们远不止这些，在日后的学习工作中我还会细细揣摩，反思自我，希望能从中汲取更多的营养，滋润我的精神世界，铺平我前进的人生路。

20xx.11.28

 

第二篇：企业培训总结

培训总结

姓 名：XXX

单 位：XXXXXX

培训时间：20xx年x月x日——4月x日

一、培训题目

Java软件开发技术

二、培训目的

从大学刚毕业，在向企业员工转变的过程中，公司给我们提供了这个过渡的机会。此次培训的是使我们进一步了解java开发的相关知识，掌握java开发的基本技术，丰富java开发的实战经验。学习SQL的基础知识及正确的运用方法，和有用的相关技术，提高自己的工作效率。通过实习，巩固大学所学专业的基本知识，提高分析、判断和处理实际问题的能力，锻炼自己的实际动手能力，增强自己的团队协作意识，了解软件开发的思考角度和主要流程。为毕业之后能够更快地进入工作状态并且能够更好的工作，打好一定的基础。

三、培训地点和时间

地点：XXXXX

时间：20xx年x月x日——4月x日

四、培训内容

①数据库

在数据库的学习过程中，我们使用的MySql数据库，并且配用了Navicat Premium可视化的工具。我们学习了在工作中需要常用的数据库查询语言，最基础的就是数据的增、删、改、查，也学会了用语言来创建表，索引和序列。我个人觉得难点和重点在于分组查询和子查询这一块，因为它是对多表进行操作。表的关联需要自己理清楚。数据库的学习为我们做java项目提供了后台的支持。

②Java基础

在这一大章节的学习中，我们从最基本的知识学起，数据类型、字符串、运算符。让我们对以前学习的知识熟悉起来。同时老师还给我们强调的编程的规范，如类名的命名，方法名和变量名要符合驼峰法等等，让我们先养成良好的编程素养，以便我们能更快地融入到企业的项目中来。我自己觉得学习的重点在于多态和异常处理两个方面，java编程中很多地方体现了多态的思想，还有异常处理为我们的代码加了安全机制。 ③网页设计

在这章的学习过程中，我们接触了HTML页面语言，用来编写静态的页面。了解了一个页面基本的结构，学会了画表格，画表单，和在一个页面中增加超链接等技术。熟悉了一些常用的标签如：<form></form>、<table></table>…..这章的重点应该是Javascript的应用了，还有CSS技术的运用。我想在以后的学习中我得加强对标签的熟悉度和深度，因为标签的功能

十分强大。

④动态网页

这章是在上一章的基础上进行了扩展，为了满足现在人们对页面的需求，动态的页面技术越来越流行，所以我们学习了jsp技术。Jsp是在HTML中嵌入java脚本语言，也可以有java代码和指令。在一个jsp页面中可以用标签<jsp include page=””>来引用其他的jsp页面，在这一章中，我们接触了servlet这个概念。了解了servle的体系结构和生命周期。另外，现在非常流行的Ajax技术在这里也讲了，我们可以通过该技术在不刷新的情况下进行一些验证，功能很强大。

⑤Struts框架

我觉得自从学了Struts框架，我对项目中程序的理解更加的清晰了，mvc的模型我们也熟悉了。分为三层：模型层、控制层、视图层。在Struts框架中我们需要配置一些基本的文件，如：web.xml，struts.xml, struts.properties。当我们需要运用标签时可以使用Struts标签。现在我们不要将代码全部写在一个文件中，实现了代码的低耦合和拆分，继利于旁人对程序的理解也方便自己的修改。在这章中，我觉得有几点还是有难度的,比如拦截器的应用。这还有待于我们以后在实际的工作过程中去强化，加深理解。

五、收获和体会

在这一个月的培训过程中，我真的受益匪浅。首先最显著地是我对java这门编程语言有了一定的了解，为我以后的工作打了铺垫。而且我们自己也参与了项目的开发，对项目开发的流程和项目中会遇到的问题都有了了解，遇到问题学习会了如何去解决问题，这是我最大的收获。最后在此感谢公司给我的这次培训机会和培训老师的辛苦教导！

 

第三篇：培训总结报告

培训概述

我公司20xx年x月5号，特邀请了"中国服装、家纺行业一流培训机构——水慕天成咨询管理有限公司的：“李坤恒老师”与“刘子滔老师”，在苏州的三德大酒店开展了以“终端市场精细化”为主题的培训会。

培训对象及培训要点

培训对象：

终端加盟商、店长、导购、公司销售人员

培训要点：

1．加盟商标准化公司化运营与竞争策略

2．终端赢利模式之店务运营、订货与库存管理

3．终端致胜之销售技巧、销售规范

4．终端致胜之市场活动、会员管理

培训总结：

在这次的培训会中，我学习到了很多，使我对以后做好终端的维护有了更加详细策略，刘子滔老师在此次培训会上，他用非常幽默的语言和具体的案例绘声绘色的为我们讲解终端经常遇到的问题，并引导我们该如何看待现在所遇到的问题，同时又将非常系统和流行的管理体系的课程灌输到我们终端的加盟商与公司人员的大脑中。让我们对做如何做好管理，如何做好促销，如何有效订货，如何做好货品管理，如何提升品牌在终端的知名度，如何做好会员维护与管理等；对于负责终端客户日常维护的我来说这些内容对我有很大的帮助。

通过此次的培训，我学到了很多平时学不到、弄不懂的东西，使我在有限的时间内学到了无限的知识，更深一层的提高了自己的业务知识水平，充实了我的头脑，并充分调动了我学习的积极性，更为我以后有效的终端维护工作，打下了扎实的基础。

学无止境，更新学习观念。

听刘子滔老师滔滔不绝、挥洒自如的讲课，心中十分佩服他的口才，佩服他的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。

想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注市场信息，关注国家大事，日复一日，永无止境。就像刘子滔老师一样，把读书学习变成像吃饭睡觉一样，成为我们必不可少的生活方式。

刘子滔老师就是我的标杆，我要从现在起就行动起来，像他一样不断的学习，不断的提高自己的眼见，提高自己的专业能力，再对照自己的工作实际，将所学知识为我所用，更好的将终端的维护做好。

在接下来的工作中我将把刘老师讲的：“标准化公司运营”，在终端实施。 下半年工作计划

－－－－－标准化公司运营

“现在找个好导购真难。。。”；

这句话几乎成了终端加盟商的口头禅，那什么是好员工呢？

通过刘老师的课，发现好员工原来并不难找，只是我们对好员工没有明确的标准化定位

为此首先要制定工作流程表，只要能按照所制定的流程去执行的员工就可以称为是好员工。－－－－－以下是我下半年对于导购管理做出的计划方案

一：建立组织架构搭建图

在建立组织架构搭建图之前我们的加盟商首先要对自己的发展有个明确的目标，再详细制定出所需要的岗位，如：店长、店助、资深导购、导购、业务... ...让员工清晰的知道自己所在的位置，并看到未来的发展与希望；明确自己现在所处的位置，明确上下左右的直接关系，避免越级、越权，无组织，无纪律的现象出现。

二：岗位职责的制定

１．制定各个岗位的主要工作与任务；

２．制定完成岗位职责的具体行为、流程、标准、规范、质量；

３．制定详细的考核标准；

三：标准清晰化

1：制定标准

2：标准清晰化

3：标准的示范

4：督促他安标准执行，并进行考核

一个优秀的导购员不是招来的，是培养和管理出来的；

如果你希望你的导购是个忠诚的优秀的导购，那就让她看到希望，让她看到未来发展的空间，如果你希望她不越级越权，那你首先要让她明白上下左右的关系，清楚自己的位置，清楚什么事该找谁，

如果你希望你的导购员不要老是出差错，那就要将导购岗位职责的具体行为明细话，让她明白该做什么和不该做什么。而不是等她出了错以后去责怪她。

如果你希望你的导购将每次事情都能统一话完成，那就必须要让她们知道标准是什么，并做出标准的示范，再以后的日子中督促她按着标准去执行，再定时或不定时的对其进行考核。最终让标准成为她的习惯。

俞春玲

20xx—07—12