XX支队第X大队20xx年工作总结

20xx年，新组建的XX路政X大队在公司和支队的正确领导下，在相关部门的密切配合和大力支持下，以科学发展观为统领，以“20xx-拓展创新年”为契机，大队把走村进户、上门宣传和路产设施调查做为本年度的工作重点，全面落实公司、支队相关文件精神，认真开展“路养联动，争当路养学习标兵”活动，做好路政员的培训和队伍建设，使各项工作逐步走入正轨，较圆满地完成了全年各项工作任务，现将全年工作总结如下：

一、各项目标任务完成情况：

----截止11月x日，本年度截止本月累计发生公路赔偿案件10起，立案10起，结案10起，结案率100%；

----本年度截止本月累计路产损失36612元，收回赔偿费36612元，索赔率100%；

----擅自穿（跨）越公路，占用、挖掘公路，在公路用地和公路建筑控制区内架设、埋设管线、电力等设施路政案件进行查处。共查处侵权案件12起，无重大侵权案件发生。

----为各级领导车队引导服务25多次。

二、主要工作回顾：

1、严格学习制度，提高人员业务素质。大队始终坚持周三学习列会制度，每周最少集中一次进行军事训练，锤炼队伍令行禁止的工作作风和良好的精神风貌。大队制定了全年学习计划、目标责任制考核办法，组织路政员系统学习了《公路法》、《湖北省高速公路管理条例》、《公路安全保护条例》、《交通行政执法文书规范》、《公路养护常识问答》等相关业务知识；通过学习，全体路政员的思想觉悟、业务能力和综合素质有了显著提高，并对学习情况进行了摸底考试，及时掌握学习的业务水平。

2、规范路政业务基础管理。一是内业人员严格按照内业管理规范要求建立健全内业档案。对装订规范、分级目录、非标档案、违章建筑档案、占利用案件档案等资料进行了完善。全年共办理许可17份，其中施工许可15份、非标许可1份、跨（穿）越许可1份。二是在外业方面完善路产设施调查工作，对管段内的钢板、立柱、防眩板、左沿石、绿化树及红线控制区内房屋等设施进行清查和统计，保证了调查的准确性和资料的完整性。加强路段管理的监管力度，彻底清除了边坡杂草、白色垃圾。保持路段整洁美观，以良好的路容路貌给司乘人员一个好的行车环境。

3、加强路政巡查，确保路产路权完好。大队根据工作实际，坚持徒步巡查，科学合理地安排人员和调整巡查时间，对沿线的红线控制区坚持定期巡查，切实加强了对违章建筑、违章跨穿越以及隔离防护网等设施的监控管理。切实加强多雾等恶劣天气下的安全隐患排查，发现通道积水、边坡塌陷等安全隐患35处，及时将发现的情况整理向养护进行上报，并进行维修，对危险路段补贴反光膜6处。制止了麻竹向K145+050M桥下建厂房、竹麻向K115+920M、K125+600M和麻竹向K82+600M、K115+100M等多处修建房屋。处理了K142+700M处淅河电信分局和K86+700M处广水联通分局下穿电缆案件。麻竹向K150+400M建筑控制区内挖土迁坟案件；拆除了K122+650M桥下屋棚和麻竹向K162+500M处擅自在龙门架上架设的电线。麻竹双向K168+800M广告施工未办理施工许可证，私自设置广告牌的案件；麻竹向K147+500M及K160+800M设置非标志标牌等违章案件。清理通道、桥涵堆积物47处；红线控制区内驱赶放牧牲口7次，清除农作物20次。及时劝阻行人上路205多人次，扑灭野火2处、路面杂物150余次。 我队始终坚持“常备不懈、以防为主、全力以赴”的工作方针，

切实履行了职责，消除了各种影响正常通行的安全隐患。

4、加强护路管理，确保路面整洁美观。良好的路况是展示公司形象的窗口，大队十分重视护路管理工作。加强对克林物业的监管，对护路员的管理也不松懈，认真落实路面保洁管理办法，一是严格护路员考勤，杜绝无故迟到、早退、缺勤现象的发生；二是确保路面保洁质量，对路面杂物，白色垃圾、边坡长草进行及时清除；三是严格制止公路用地范围内违章种植农作物和放养牲畜；四是要求护路员协助做好“红线”控制的上报及通道清理工作。对发现的问题现场及时指出，下达通知单65张。只有对护路工作的严格管理，才能更好的为广大司乘提供了一个舒适的行车环境。

4、加强法规宣传，确保规章深入人心。深入开展《湖北省高速公路管理条例》、《公路安全保护条例》的宣传工作。一是大队与交警部门走入村庄，对他们宣讲《条例》的知识和《条例》实施的意义，得到广大村民的大力支持，增强了广大群众的法治观念。到十里中心小学开展一场生动的交通安全教育课，得到了师生一致好评。针对路产设施时有被盗、损的现象，进行了安全承诺调查和公路法规宣传，发放宣传单及宣传画1000余份，送法进村64个，企业6家、职能部门21家，更好的让社会人员得到了了解和认识。二是在上跨桥、桥涵通道、收费广场悬挂宣传横幅40幅，扩大《条例》的知晓度和认知度。

5、加强对清障施救服务的监管力度。对照“清障施救服务作业登记本”进行了监督管理抽查，并向部分施救服务对象进行了回访，重点询问了收费标准执行情况，未发现乱收费现象。全年共实施清障施救行为11起，其中事故车3次，故障车8次。

6、提供优质服务，确保司乘人员满意。按照全方位践行“管理就是服务”的理念，“八个必停”、“四不离开”的原则，倡导人性化

执法。我们主动为司乘人员排忧解难，在全年的工作中， 共为故障车设置警示标志7余次、提供修理工具2余次、换胎1次、推车1次、为司机送油2次。因为我们对服务工作的重视，也减轻了我们依法行政的难度，特别是那些因车辆故障造成的油污路面和损坏路面的路政案件，我们在对其依法进行理赔时，司机都能自觉接受处理。这些优质服务受到了司乘人员的一致好评，也收到了良好的社会效益，打造了服务路政的良好品牌。

7、加大对施工安全的管理，确保不发生安全责任事故。随着大随高速的顺利通车，大队管段的施工项目主要有边沟、边坡清淤维修工程，边坡景观树、草皮的种植及大随高速后期很多需要完善的施工项目，还存在一些缺陷工程需要处置，特别是一些施工单位从原来未开放交通施工到开放交通后施工，思想意识一时转变不过来，对安全认识不够，随意穿行，车辆违章调头，不设标志牌，不穿标志服现象普遍。针对这种情况，大队与联合指挥部、交警一起联合召开施工安全培训会、现场会5次，现场督促整改100余次，没收施工通行证5张，很快扭转了违章施工行为，施工现场逐步得到规范。特别是K117改道双向行驶施工路段，提前在报纸上发布公告，与指挥部、交警、施工单位一起现场确定方案，协助施工单位按照国家标准摆放各类标志标牌，安排安全员24小时值班，确保了施工安全。对不规范的施工点采取下达整改通知单、责令停工等管理措施，全年进行施工现场督改350余次，下达整改通知单8张。从源头上预防群死群伤事件和安全责任事故的发生，做好了施工安全保障工作，没有出现安全责任事故。

8、坚持费亭稽查，确保费亭经营秩序良好。大队管段内的4个收费站无论何时发生意外事件，大队人员都能及时赶赴现场维护正常的收费经营秩序，协助做好安全管理工作。尤其是国庆假日和11月

开展的“联动稽查保目标”专项活动中，大队安排专人到费亭值守，清理现场闲杂人员，对“假绿色通道车、假军警车、假减免车”等“三假”车辆进行重点查处，对“重量作弊”、“轴限作弊”、“里程作弊”等三类货车逃费行为进行整顿。全力打击冲岗逃费现象，协助维护费亭的正常经营秩序，随时应对可能发生的其它情况。全年共处理了杨寨费亭冲岗车辆逃缴通行费案件，追缴通行费7047元；淅河费亭事故，赔偿损失180元；协助费亭对外稽查130余次，处理纠纷4次。不管任何时候，只要费亭呼叫，都能及时赶到费亭，既维护了正常的收费秩序，又密切了路政和管理所的关系。

9、严格落实制度，加强内部管理。作为一支行政执法队伍，严格落实管理制度是提高执行力和工作效率的有力保证。为此，大队严格落实准军事化管理制度、行为规范制度、车辆安全管理制度、内务管理制度、财务管理制度、目标责任考核制度等相关规章，做到了全年车辆无安全事故、人员无违纪现象、财务无违规现象、内务整洁规范。

三、存在的问题：

1、对相关部门协调力度不够，不能有力的配合开展工作，有待进一步加强。

2、宣传工作具有阶段性，不能常抓不懈，有待进一步坚持。

3、文明执法服务水平和社会公众的要求还有一点差距，服务意识、服务能力需要进一步提高。

4、部分员工工作积极性不高，责任感不强，执法水平和业务能力有待提高，管理质量和效率有待加强。

5、精品项目不多，内容和形式较为单调。

四、20xx年工作打算：

1、深入开展《湖北省高速公路管理条例》、《公路安全保护条例》等条例的宣传工作。加强法规宣传报道和督导检查工作，把法规宣传工作落实到实处，使各项法规宣贯工作深入人心。增强广大群众的法治观念，更好的让社会人员得到了了解和认识。

2、继续深入开展“路养联动，争当路养学习标兵”活动，探索建立xxxx公司路政、养护一体化管理新机制，确保大随高速公路道路安全畅通、路产路权完好。全面提高队伍执法水平和业务能力，使路政队伍的综合素质有一个质的变化。

3、从实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与“创建标准化示范大队” 和打造“520执行力大队”结合起来，与深入开展“创先争优活动”结合起来，与全面完成全年各项目标任务结合起来，确保治庸问责工作和大队工作有力推进，做好“两手抓、两不误”。

4、加强路面监管和施工安全管理，提升突发事件及恶劣天气应急处置能力，确保道路安全畅通。

5、完成上级领导交办的阶段性和临时性工作任务。

xx路政支队第X大队

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：城管大队20xx年工作总结

20xx年我大队在局党组的正确领导和关怀下，圆满完成了各项工作任务，取得了一定成绩。现把我们所做具体工作总结如下：

一、抓思想抓管理，抓工作抓实质。

一年来，大队的工作思路始终是把抓人的思想放在第一位，坚持周二学习日、坚持每天两签到、坚持一天工作实行一小结、坚持一周开一次中队长会、坚持一月开一次全体环卫工人会，并找出成绩和缺点，奖励先进罚后进、树榜样树标兵，做到以点带面，建立健全各项规章制度，树立典型鼓干劲，人与人比、路段与路段比、你争我赶，大家劲往一处使、心往一处想，比学赶帮超，人人争做环卫事业的模范。

二、真抓实干出成绩。

一年来，在局党组的正确领导和关怀下，大队取得了很大的成绩，做了大量工作。首先，对全城区垃圾死角进行彻底清除，共出动铲车10余次，消除垃圾70多车；二是对产业集聚区道路清除垃圾50多车，路面10000多米，出动人力150多人次；三是高招、中招期间，对学校周边卫生和校区垃圾进行治理，出动铲车5次、车辆25辆，清除垃圾60多车，出动环卫工人150多人次；四是清除城区杂草80多车，出动环卫工50多人次；五是对城区建筑垃圾进行专人

专车管理。由于城区扩大，建筑垃圾一天比一天多，一年来共清除建筑垃圾800多车；六是对城区花池垃圾进行专人管理，一年来共清除花池垃圾100多车；七是对城区垃圾中转站加大管理，保持周围干净，为防止蚊蝇，每周对中转箱进行一次喷药处理。运输途中为防止二次污染，每车都要密封包扎，一年来共购塑料布价值20xx多元。

总之，一年来我队做了大量工作，取得了一定成绩，使县城的环境卫生大有改变，得到了领导和市民的认可。虽然取得了一定成绩，但与领导的要求还相差甚远。今后，我们要更加努力，坚决服从党组的正确领导，带领同志们努力学习、积极工作，严格要求，认真执行各项规章制度，把新蔡的环境卫生在上一个新台阶，争取让局党组、让县委政府、让全县人民满意！

二O20xx年x月x日